On

Содержание

Обзор компании Coty Inc. — $COTY

Coty Inc. вместе со своими дочерними предприятиями производит, продает, распространяет и продает косметические товары по всему миру. Компания работает в трех сегментах: Luxury, Consumer Beauty и Professional Beauty.

Сегмент Luxury предлагает престижные ароматы, а также средства по уходу за кожей и косметику через различные розничные сети, в том числе парфюмерию, универмаги, интернет-магазины и магазины беспошлинной торговли под управлением Alexander McQueen, Balenciaga, Burberry, Bottega Veneta, Calvin Klein, Cavalli, Chloe, Davidoff, Escada, Gucci, Hugo Boss, Jil Sander, Joop !, Lacoste, Lancaster, Marc Jacobs, Miu Miu, бренды Stella McCartney и Tiffany & Co.

Сегмент Consumer Beauty предлагает «цветную» косметику (что это?), розничные продукты для окрашивания и укладки волос, массовый аромат, а также средства для ухода за телом и для ухода за кожей, прежде всего через гипермаркеты, супермаркеты, аптеки, универмаги среднего уровня, традиционные розничные продавцы продуктов питания и лекарств, а также розничные продавцы электронной коммерции.

Свою продукцию она поставляет под брендами Adidas, Beckham, Beyonce, Biocolor, Bozzano, Bourjois, Bruno Banani, Clairol, CoverGirl, Enrique, Jovan, Nautica, Max Factor, Mexx, Monange, Paixao, Rimmel, Risque, Sally Hansen, Stetson, Wella, Younique и 007 James Bond.

Сегмент Professional Beauty предлагает средства по уходу за волосами и ногтями для маникюрных салонов и парикмахерских, для профессионалов по уходу за ногтями и для волос, а также в профессиональных магазинах через отделы прямых продаж и платформы электронной коммерции под управлением Clairol Professional, GHD, Kadus Professional, Londa Professional, Nioxin, OPI, Бренды Sassoon Professional, Sebastian, System Professional и Wella Professionals. Компания также продает свою продукцию сторонним дистрибьюторам. Он продает свою продукцию примерно в 150 странах. Компания была основана в 1904 году и базируется в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк. Coty Inc. является дочерней компанией Cottage Holdco BV

Сектор: Бытовые и личные товары
Штат сотрудников: 19,000

Сайт компании

Страница на сайте компании для инвесторов

На чем зарабатывает

После приобретения P & G Beauty Business в октябре 2016 года компания реорганизовала свой бизнес в три подразделения:

  1. Подразделение Luxury (38% продаж) сосредоточено на престижных ароматах, премиальном уходе за кожей и премиальной косметике. Некоторые из брендов в этом сегменте включают Burberry, Hugo Boss, Escada, Gucci, Chloe, Bottega Veneta, Marc Jacobs, Miu Miu, Tiffany, Davidoff, Alexander McQueen, Balenciaga, Lacoste и Calvin Klein и другие.
  2. Подразделение Consumer Beauty division (41% продаж) сосредоточено на «цветной» () косметике, розничных продуктах для окрашивания и укладки волос, массовых ароматах, массовом уходе за кожей и телом. Этот сегмент включает такие бренды: Nautica, Jovan, Enrique, Cover Girl, Clairol, Wella, Younique, Max Factor, Mexx, Risque, Stetson, Sally Hansen, Adidas, Beckham и Beyonce и другие.
  3. Подразделение Professional Beauty (21% продаж) специализируется на средствах по уходу за волосами и ногтями для профессионалов. Сюда входят бренды Clairol Professional, ghd (Good Hair Day), Kadus Professional, Nioxin, OPI, Sebastian, Wella Professional, Sassoon Professional, System Professional и Londa Professiona и другие.

Coty реорганизовала свою географическую структуру в три региона: Северная Америка (Канада и США), Европа и ALMEA (Азия, Латинская Америка, Ближний Восток, Африка и Австралия)

По планам компании, после соглашения с KKR, в целом, 2/3 выручки компании (на примере 2019 года) будут приходиться на парфюмерию. Большая часть этого будет приходится на престижные косметические ароматы. Еще 30% продаж будет приходиться на массовую косметику, а остальная часть на средства для ухода за кожей. На Америку в целом будет приходиться около 38% продаж компании, в то время как на EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) будет приходиться 49%. Остальные 13% будут поступать из Азиатско-Тихоокеанского региона.

Взято с оф.сайта coty.com

Аргументы в пользу компании

  • Руководство Coty заключила крупную, выгодную сделку для акционеров компании, закрытие сделки 1 июня. Эта сделка предполагает частичную продажу крупной базы активов, принадлежащей компании, а также частные инвестиции третьей стороны. Участником данных сделок является инвестиционный гигант KKR ($KKR). Акционерам Coty, похоже, есть что отпраздновать, поскольку этот шаг в сочетании с запланированным сокращением расходов в течение следующих нескольких лет должен значительно улучшить итоги деятельности компании.
  • Coty старается провести трансформацию в бизнесе в лучшую сторону. Шагом Coty в этом направлении является ее стратегический альянс с KKR, включая немедленные инвестиции KKR в размере 750 миллионов долларов США. KKR и Coty подписали меморандум о взаимопонимании и ведут переговоры о партнерстве 60/40 для предприятий Coty’s Professional Beauty и Retail Hair на сумму 4,3 миллиарда долларов США. Это, скорее всего, увеличит баланс компании. Компания работает над оптимизацией операций, модернизацией систем, оптимизацией производства и логистики, а также упрощением общих операций. Одновременно компания сосредоточена на инвестировании в бренды и преобразовании цифровых возможностей для обеспечения устойчивого роста. Продуманная рекламная тактика является важной частью усилий компании по созданию брендов. Компания устранила многие препятствия в цепочке поставок. Компания прилагает усилия для возрождения бизнеса «Потребительская красота». В связи с этим в сентябре 2019 года компания продала свою 60-процентную долю в компании Younique. Кроме того, ранее компания обнародовала планы по поиску альтернатив для своей деятельности в Бразилии. Процесс пересмотра своей стратегии также включает в себя намерения по продаже активов. Эти шаги, вероятно, помогут Coty сместить акцент в сторону областей с более высоким потенциалом роста, таких как ароматы, уход за кожей и косметика. Недавно компания Coty объявила о новой стратегии устойчивого развития — «Beauty that Lasts», которая является частью ее плана по улучшению ситуации.
  • Руководство стремится оптимизировать общую структуру затрат. По итогам третьего квартала 2020 финансового года руководство объявило о расширении своего плана оборотных средств, в соответствии с которым оно намерено сократить постоянные расходы на 25% или 700 миллионов долларов в течение следующих 30 месяцев. Более двух третей экономии будет добавлено к первоначальному плану развития компании. Coty планирует сократить расходы за счет консолидации сети поставок, реструктуризации численности персонала и значительного сокращения расходов, не связанных с персоналом.
  • Coty сделала несколько стратегических приобретений для расширения портфеля брендов. В связи с этим в январе этого года компания приобрела 51% акций King Kylie и заключила сделку по производству, продвижению, распространению и продаже некоторых продуктов King Kylie. Кроме того, во втором квартале 2018 финансового года компания выкупила бренд Burberry. Это приобретение поддерживает рост в сегменте «Люкс». Другие примеры в этом отношении — покупка Good Hair Day (GHD), которая помогла сегменту профессиональной красоты Coty’s Professional Beauty в третьем финансовом квартале 2020, благодаря бизнесу электронной коммерции. Кроме того, выкуп компанией всемирно известных парфюмерных компаний Procter & Gamble, профессионалов в области продуктов для салонов красоты, косметики и розничной торговли красками для волос, наряду с некоторыми брендами для укладки волос (P & G Beauty Business) уже довольно давно дает положительные результаты.
  • В то время как продажи Coty в третьем квартале были сниженными из-за коронавируса, бизнес электронной коммерции компании был довольно сильным. Продажи электронной коммерции подскочили во всех сегментах. В Северной и Южной Америке и регионе EMEA продажи электронной коммерции были особенно сильны для массового бизнеса. Даже APAC и профессиональные сегменты увидели рост электронной коммерции на фоне пандемии. Такие тенденции наряду с постоянным акцентом на инновации предвещают успех.
  • ▲ Хедж-фонды увеличили свои активы на 4,7 млн акций в последнем квартале.

Минусы и возможные риски

  • Coty приобрела контрольный пакет косметической компании Kylie Jenner, Kylie Cosmetics, за 600 миллионов долларов. Эта сделка увеличила долговую нагрузку компании, но в то время руководство указало, что ожидает, что ее доход на инвестированный капитал превысит сопутствующие расходы лишь к 2023 году.
  • COVID-19 повлиял на результаты за 3 квартал 2020 финансового года: с начала года акции Coty упали на 44,2% по сравнению с падением в отрасли на 28,2%. Компания уже давно несет на себе бремя тяжести в своем сегменте Consumer Beauty. В последнее время на акции оказывалось дополнительное давление из-за опасений, вызванных коронавирусом, что также сказалось на результатах Coty за третий квартал финансового 2020 года. В течение квартала как верхняя, так и нижняя линии снизились в годовом исчислении. Фактически, компания сообщила о скорректированной потере в 8 центов на акцию, что больше, чем консенсус прогноз аналитиков. Результаты пострадали из-за низких доходов, снижение валовой прибыли, валютные перепады и рост постоянных расходов. Доходы были ограничены слабостью во всех сегментах и каналах, вызванной такими проблемами, как закрытие салонов, закрытие розничных магазинов и сокращение трафика в магазинах, которые были открыты в марте. Кроме того, ограничение авиаперелетов стало ударом по туристической розничной сети.
  • Сегмент Coty Consumer Beauty демонстрирует снижение в доходах в последних кварталах. Сегмент продолжал испытывать давление в третьем финансовом квартале, где выручка снизилась на 28,3% в годовом исчислении до 602,7 млн долларов, в то время как продажи LFL упали на 16,9%. В марте продажи в этом сегменте значительно снизились, благодаря сокращению трафика в аптеках и массовых розничных сетях во всем мире на фоне вспышки коронавируса. Кроме того, снижение в цветной косметической категории было препятствием, поскольку предпочтения потребителей сместились в сторону более важных категорий средств личной гигиены.
  • Долги. Долгосрочный долг Coty в размере $ 9,601 млн вырос на 24,9% последовательно в конце третьего квартала 2020 финансового года-31 марта 2020 года. Кроме того, отношение долга к капитализации компании в размере 0,71 ухудшилось с 0,64 по состоянию на конец второго квартала 2020 финансового года. На конец третьего квартала отношение долга к капитализации отрасли составляло 0,7. Финансовое положение «КОТИ» не идеально. В настоящее время компания осуществляет многолетний план развития (объявленный в июле 2019 года), который предусматривает реорганизацию организационной структуры (в основном для решения хронических проблем с цепочками поставок) и перенос головного офиса высшего руководства в Амстердам. COTY ожидает, что расходы составят $600 млн. в течение 20-го и 23-го годов, а еще $160 млн. будут связаны с предыдущими программами реструктуризации. Благодаря этому масштабному плану реструктуризации и некоторым огромным приобретениям с годами, уровень долга вырос; чистый долг по отношению к EBITDA в настоящее время колеблется на уровне 5,3x.
Основные обязательства компании

Одним из способов, с помощью которого COTY пытается противостоять повышенной задолженности, является продажа активов. В настоящее время компания выставила на продажу свой бизнес Professional Beauty и бразильские предприятия и планирует выручку в размере $7-8 млрд. Только вот найдется ли покупатель?

  • Конкуренция. Coty сталкивается с конкуренцией со стороны различных продуктов и продуктовых линеек, как на внутреннем, так и на международном рынках. Индустрия красоты и связанных с ней продуктов высококонкурентна, причем количество конкурентов и степень конкуренции сильно варьируются от страны к стране. Во всем мире Coty конкурирует с продуктами, продаваемыми потребителям другими компаниями прямых продаж, продаж через Интернет, а также с продуктами, продаваемыми через массовый рынок и престижные розничные каналы.
  • Риск сокращения дивидендов
  • ТОП-менеджмент. Есть мнение, что немецкий инвестиционный холдинг JAB Holdings, не котирующийся на бирже, с контрольным пакетом акций в 60%, якобы, созывает заседания совета директоров COTY и командует там. За последние три года в COTY было три разных CEO, и о последней смене CEO было объявлено буквально в прошлом месяце. Летом 2020 года Джимми Чу, исполнительный директор Пьер Дени, сменит на этом посту действующего Пьера Лаубиеса, который был назначен на эту должность только в ноябре 2018 года. Человек до Лаубиеса, Камилло Пэйн, занимал эту должность всего два года. Для компании, которая уже сталкивается со значительными операционными и финансовыми препятствиями, нестабильность в высшем руководстве, безусловно, будет ослаблять доверие инвесторов.
  • Укрепление доллара. При укреплении доллара это повлияет на отчетные продажи COTY, это может оказать негативное влияние, поскольку 69% его доходов поступает из-за пределов Северной Америки.

Фундаментальные показатели и графики

P\E COTY убыточен

 

COTY генерировал -694,700,000 долларов США в денежном потоке от финансовой деятельности и -273,300,000 долларов США в денежном потоке от инвестиционной деятельности по состоянию на 2019-12-31 (YoY)

Денежный поток от финансовой деятельности — это деньги, которые компании получают от размещения облигаций и акций, а также деньги, потраченные на выкуп акций и дивиденды. Она также включает в себя любые выплаты по долгам.
Если компания получает долгосрочный долг от банка, то он будет отображаться как положительный денежный поток (деньги поступают в компанию). С другой стороны, если компания погашает какой-то долг, то это показывает отрицательный денежный поток.

Денежный поток от инвестиционной деятельности — относится к денежным средствам, полученным от любой продажи или покупки таких активов, как основные средства, приобретения и слияния компаний, любые ссуды, предоставленные или полученные операционным партнерам и любые ценные бумаги, такие как акции и облигации. Растущая компания, которая должна инвестировать в активы для получения более высокого будущего дохода, обычно имеет отрицательный денежный поток от инвестиционной деятельности.

С другой стороны, умирающая компания, которая генерирует денежные средства путем продажи своих активов, обычно получает положительный денежный поток от инвестиционной деятельности.

COTY: денежный поток от операций.

По состоянию на 2019-12-31 гг. COTY генерировал 863 900 000 долл. США от операций по итогам 12 месяцев. В прошлом году денежный поток от операций вырос на 151,4%. Денежный поток от операций является одним из лучших показателей здоровья компании, поскольку он сосредоточен исключительно на способности компании генерировать денежные средства.

Денежный поток от операций — это денежные средства, генерируемые регулярными ежедневными операциями компании. Это альтернативный способ расчета доходов компании, если вы хотите исключить все неденежные доходы и расходы. Некоторые из неденежных расходов, исключенных из расчета, включают долгосрочные капитальные затраты, затраты на финансирование и амортизацию активов.

COTY: чистая прибыль

Чистый доход COTY по состоянию на 2019-12-31 гг. Составил -33,1% по итогам двенадцатимесячного периода. За год до этого чистая прибыль составила -13,6%. Чистая маржа дохода показывает, какой процент выручки конвертируется в прибыль для компании после оплаты всех расходов.

Стабильный и высокий процент чистого дохода на протяжении многих лет является признаком хорошего здоровья (конкурентоспособности) компании. Снижение чистой прибыли за последние годы означает потерю контроля над рынком или операциями.

COTY: историческая прибыль на акцию

Прибыль на акцию COTY составляла -1,65 долл. На акцию по состоянию на 2018-12-31 гг. по итогам двенадцатимесячного периода. За год до этого она составляла -0,57 доллара за акцию. В прошлом году EPS упал на -189,5%.

Прибыль на акцию (EPS) — это общая прибыль компании на одну акцию в обращении (не включая дивиденды, выплаченные по привилегированным акциям)

Технический анализ

Поддержка около 4.57 (день)

  • Зона сопротивления колеблется от 4,88 до 4,97 (день)
  • Сопротивление примерно 5.93 (день)
  • Сопротивление примерно 6.17 (день)

По ТА все негативно смотрится, не просматривается уровень поддержки (кроме одного локального на дневном графике). Точки входа в бумагу тоже проблематично найти. Возможно лучше подождать более явных сигналов.

Прогнозы аналитиков

Средняя целевая цена составляет 5,78 — 5,94$ при MAX в 8,00$ и MIN в 5,00$. Средняя ценовая цель представляет собой рост на 18,69% по сравнению с последней ценой в 4,87 доллара.

Сравнение по ключевым показателям с конкурентами — смотреть

Отчетность

FQ3: 05-11-20 Сводка и пресс-релиз

  • Выручка Coty составила 1,528 миллионов долларов, что превысило прогнозную сумму аналитиков в 1,513 миллиона долларов. Тем не менее, выручка упала на 23,2% год за годом. Переводы валют негативно повлияли на выручку в размере 2,3%, а органические (на уровне LFL) доходы снизились на 19,5%. Упадок был вызван слабостью во всех сегментах благодаря блокировкам, вызванным коронавирусом.
  • Скорректированная валовая маржа сократилась на 260 базисных пунктов (б.п.) до 60,3% благодаря снижению объемов, вызванному вспышкой коронавируса. Кроме того, сдерживающими факторами стали более высокие расходы, связанные с избытком и устареванием оборудования, а также расходы, связанные с недоиспользованием оборудования в результате закрытия заводов-изготовителей.
  • Скорректированная операционная прибыль составила 0,1 млн долл. по сравнению с 229,5 долл. в отчетном квартале прошлого года. Скорректированная операционная рентабельность составила 0,0% по сравнению с 11,5%, зарегистрированными в соответствующем квартале прошлого года, благодаря снижению валовой рентабельности, снижению фиксированных расходов и неблагоприятному влиянию изменения курса иностранной валюты.
  • Luxury: чистая выручка в сегменте упала на 22,7% до $ 563,9 млн, в то время как выручка LFL снизилась на 26,3%. Недостаток был вызван закрытием парфюмерных магазинов, универмагов, а также специализированных розничных магазинов по всему миру.
  • Consumer Beauty: доходы от розничной торговли косметикой снизились на 28,3% в годовом исчислении до $602,7 миллионов, в то время как продажи LFL упали на 16,9%. В марте продажи в этом сегменте значительно снизились благодаря сокращению трафика в аптеках и массовых розничных магазинах по всему миру на фоне вспышки коронавируса. Кроме того, снижение в цветовой косметической категории было самым сильным.
  • Professional Beauty: чистая выручка в сегменте составила 361,4 млн. Долл. США, что на 14,2% ниже по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и 12% на уровне LFL. Работа подразделения была омрачена закрытием салонов в марте. Рост в GHD был недостаточным, чтобы компенсировать снижение в категориях продуктов для волос и ногтей.
  • Чистая выручка в Северной и Южной Америке снизилась на 15% (на 19% по сравнению с предыдущим годом) и составила 492,6 млн. долл.
  • Продажи в регионе EMEA снизились на 22% (на 20% по сравнению с предыдущим годом) и составили $550.6 миллионов.
  • Продажи в Азиатско-Тихоокеанском регионе снизились на 37% (на 35% по сравнению с предыдущим годом) и составили 124,7 миллиона долларов США.
  • Чистая выручка от продаж в сегменте Профессионалов снизилась на 14% (на 12% при низкой цене LFL) в годовом исчислении и составила $360,1 миллиона.
  • Coty завершила квартал с денежными средствами и их эквивалентами в размере 1, 278 млн долл. и чистой долгосрочной задолженностью в размере 9,172 млн долл.
Текущие ожидания на отчет в августе 2020

Инсайдерские сделки

Что в итоге?

Входить в бумагу или нет, конечно же решать только вам, но лично я бы не стал сейчас этого делать. Конечно, если вы верите в компанию и верите, что она лет через 5-10 добьется тех результатов, которые планирует в соответствии со своим планом. Тут два варианта: либо спекулировать на бумаге и новостях по ней (новости о Кардашьян как пример, хотя там все настолько зыбко…), либо взять в долгосрок и забыть, но с рисками потерять деньги или часть денег)) У компании проблемы с долгами и денежными потоками, проблемы с топ-менеджментом и эту проблему я бы поставил во главу всех проблем, потому что любые (почти любые) проблемы можно решить при грамотном руководстве, но с той ротацией, которая имеет эта компания… много опасений. В общем, я бы не входил, а те кто держит ее, может быть продать при удобном случае?

Все это лишь мое мнение и не является инвестиционной рекомендацией.

Наш телеграмм

Донаты автору

«Мы купили бренды, потому что они нам нравятся»

Камилло Пане рассказывает о том, что поменяется в Coty после покупки брендов P&G, и о новой структуре компании, а также о том, почему штаб-квартира переезжает из Нью-Йорка и зависит ли от цены духов стойкость аромата

Камилло Пане, главный управляющий Coty / Максим Стулов / Ведомости

Парфюмерно-косметический гигант Coty начинался с духов, сделанных основателем компании Франсуа Коти. Первый аромат он создал в 1904 г. в Париже, в своем доме, который позднее превратился в парфюмерную фабрику. Стратегия Коти была простой: сделать доступные духи в красивой упаковке. Для этого он стал сотрудничать с французским ювелиром Рене Лаликом и производителем хрусталя Baccarat. Огромное распространение продукция Coty получила после Первой мировой войны, когда солдаты вернулись домой с подарками для невест, жен, сестер и матерей – французскими духами. Сейчас у компании 77 брендов, которые продаются в 130 странах: парфюмерия, декоративная косметика, средства для ухода за волосами. Такие бренды, как духи Calvin Klein, Gucci и Hugo Boss, косметика Max Factor и Bourjois, средства для волос Londa, Wella, знамениты во всем мире.

Coty Inc.

Производитель парфюмерии и косметики
Акционеры (данные компании на 22 сентября 2016 г., голосующая доля): JAB Cosmetics B.V. (97,6%).
Капитализация – $13,8 млрд.
Финансовые показатели (девять месяцев финансового года, закончившиеся 31 марта 2017 г.): выручка – $5,4 млрд,
чистый убыток – $117,4 млн.

Основана в 1904 г. парфюмером Франсуа Коти. Компания представлена более чем в 130 странах мира.

Более половины впечатляющего портфеля появилось у Coty в последние два года. Она купила весь косметический и парфюмерный бизнес компании P&G – 41 бренд, лицензию на бренд Burberry Beauty и контрольный пакет компании прямых продаж Younique. Предполагается, что покупка брендов P&G вдвое увеличит выручку от продаж.

Сейчас Coty возглавляет итальянец Камилло Пане. Он жил и работал в США, Бразилии, Великобритании, Франции и других странах. Пане считает, что этот мировой опыт помогает ему в управлении глобальной компанией. Большую часть своего времени он проводит в командировках по всему миру. Одна из поездок пришлась на Москву, где он и дал интервью «Ведомостям».

В разговоре также участвовали президент в категории косметики массового сегмента Coty Лоран Клейтман и гендиректор Coty в категории косметики массового сегмента по России и СНГ Иоаннис Калогиру.

– После сделки с P&G интеграция, как я понимаю, еще идет. Как она движется, что сейчас происходит?

– Интеграция идет хорошо, но это очень сложный процесс. Объединение бизнесов такого масштаба затрагивает сотни стран, поэтому процесс займет определенное время. Интеграция не происходит за три месяца или полгода, для этого требуется несколько больше времени. Пока все идет по плану. Мы объединили сотрудников с 1 октября 2016 г. Процедура заняла несколько месяцев, но теперь она полностью завершена. Это означает, что сотрудники уже работают вместе, все процессы налажены, все на своем месте. Мы сделали все это в период с октября по декабрь, и теперь сосредоточились на интеграции систем. Мы должны гарантировать, что компания управляется с точки зрения систем как единое целое. В начале мая мы успешно завершили интеграцию систем в США, в начале июля наступила очередь Европы, в том числе и России.

– Кто был инициатором сделки и почему вы решили, что она вам нужна?

– Эти бренды – большая часть для нас и маленькая часть глобального бизнеса P&G. Главная причина покупки – это бренды. Мне кажется, что они потрясающие – они культовые, и их любят во всем мире. Max Factor популярен в Восточной Европе и Китае, Covergirl – в США, Wella, Wellaton и Londa – это великие, всем известные бренды. Мне кажется, в наших руках эти бренды покажут себя лучше, мы сфокусируемся на них, инвестируем в них, будем развивать новые продукты, которые будут лучше, сильнее, и мы будем больше контактировать с заказчиками по этим брендам. Мы сосредоточимся на том, чтобы привести эти бренды к успеху, которого они заслуживают. Что касается акционеров P&G, то не было необходимым что-то делать [убеждать]. В любом процессе есть две стороны. Одна сторона – это P&G, они решили продать бизнес, с другой стороны было несколько заинтересованных компаний, но в итоге предпочтение отдали нам. P&G решила продать, мы решили купить. Это обычное соглашение. В браке должны быть согласны оба (улыбается).

– Нет планов теперь отказаться от каких-либо брендов P&G?

– Мы купили эти бренды, потому что они нам нравятся, и мы бы хотели сфокусироваться на них больше, чем это делала P&G раньше. Мне кажется, одна из причин, почему они их продали, – они решили, что не будут больше над ними работать [развивать их]. Для нас же это основное направление, мы работаем в категории красоты, мы полностью сосредоточены на средствах по уходу за красотой и не занимаемся чем-то другим. Теперь мы представляем новый портфель брендов. Рассматриваем возможность отказаться от небольшой части портфеля, о чем мы уже заявили публично на рынке. Однако какого-либо окончательного решения нет.

Родился в 1970 г. в Катанзаро (Италия). Окончил Коммерческий университет им. Луиджи Боккони с дипломом в области делового администрирования

1996

работает в итальянском подразделении Reckitt Benckiser, затем директором по маркетингу в США (средства по уходу за домом), в Бразилии (все категории в Бразилии и Латинской Америке)

2007

гендиректор британского подразделения Reckitt Benckiser в категории товаров для здоровья, 2011 г. – старший вице-президент и глобальный директор этой категории в штаб-квартире компании в штаб-квартире Reckitt Benckiser в Великобритании

2015

пришел в Coty исполнительным вице-президентом по развитию категорий

2016

стал главным управляющим и членом совета директоров Coty

– Как вы уговорили своих акционеров, что вам нужен косметический бизнес P&G?

– Coty с брендами P&G более сильная компания: благодаря портфелю брендов, масштабу, возможности развивать лучшие продукты. Также я твердо верю, что обновленная Coty сможет привлечь на рынке гораздо более сильные кадры, чем раньше. Приглашение первоклассных специалистов обусловлено нашими амбициями: мы хотим бросить вызов рынку, хотим быть лидерами в долгосрочной перспективе. У нас есть и потрясающие сотрудники, и отличные кандидаты. Они любят свою работу в индустрии красоты, и им важно, что мы планируем активно инвестировать в бренды и развивать их, [эффективнее] работать с заказчиками.

– Вы говорите о привлечении новых талантов в компанию, но в это же время Coty объявила о сокращении персонала в Швейцарии…

– Решение об оптимизации организационной структуры было принято, чтобы успешно работать в рамках объединения бизнеса компаний, которые были конкурентами. В России после слияния количество сотрудников, наоборот, увеличилось и в некоторых других странах тоже – в частности, в Англии, в США.

– Вы стали CEO не так давно. Что вы собираетесь поменять и что вы уже поменяли в компании?

– В первую очередь мы изменили структуру компании, сформировав три дивизиона.

Во-первых, направление Coty Luxury: престижная парфюмерия и средства для ухода за кожей. Эта продукция дороже массового сегмента и представлена в парфюмерных магазинах, универмагах, магазинах беспошлинной торговли в аэропортах. В России вы можете зайти в «Л’Этуаль» и «Рив гош», в магазины других крупных ритейлеров и увидеть, что и цены, и запросы потребителей в этой категории гораздо выше.

Второе, очень большое подразделение – Coty Consumer Beauty, которое занимается декоративной косметикой, средствами для ухода за волосами (окрашивания, укладки) и по уходу за телом, а также парфюмерией массового сегмента. Цены здесь в более доступном для среднестатистического потребителя диапазоне.

Третье подразделение – Coty Professional Beauty специализируется на обслуживании салонов красоты в сфере парикмахерского и маникюрного дела. Это совершенно другая линейка продуктов – профессиональная.

Компания определилась с новой структурой, когда я только собирался вступить в должность CEO, но я был вовлечен в процесс как член исполнительного комитета. Итак, это было одно из ключевых изменений, которые мы реализовали в новой Coty, это было в октябре 2016 г. Такая структура позволяет нам лучше сфокусироваться на продуктах и сегментах – ведь развитие продуктов в категории «парфюмерия» и в категории «косметика» требует разных знаний. Работа тремя дивизионами позволит нам приобрести глубокие экспертные знания по каждой группе продуктов и лучше работать с заказчиками и потребителями: по каждому направлению меньше людей с большей специализацией будут принимать решения и действовать быстрее.

Другие два-три серьезных решения, над которыми мы работаем и которые станут более актуальными в ближайшие несколько месяцев, – это, безусловно, перезапуск некоторых брендов (речь идет о крупных брендах) с точки зрения позиционирования, упаковки и представленности в точках продаж. Мы работаем над перезапуском ключевых брендов, таких как Max Factor, Bourjois и Rimmel, которые популярны и в России. В то же время мы стараемся ускорить выход продуктов на рынок.

И наконец, третья большая область изменений – усиление акцента на цифровой коммуникации и электронной коммерции. Для меня эта сфера одна из важнейших.

– Что вы не будете менять в компании?

– Креативность. Я считаю, что сотрудники Coty обладают высоким творческим потенциалом и любовью к нашим брендам. Вокруг наших брендов существует определенный флер, и это очень важно для индустрии красоты. Мы должны вдохновлять покупателей нашими продуктами, делать их более уверенными в себе. Все это я обязательно хочу сохранить.

– Почему штаб-квартира Coty переносится из Нью-Йорка в Лондон и когда это произойдет? Переедут ли туда какие-то сотрудники головного офиса?

– Лондонский офис уже работает. В Нью-Йорке, на бирже которого мы торгуемся, у нас расположен головной офис дивизиона Consumer Beauty, головной офис Professional Beauty – в Женеве, Luxury – в Париже, а главный управляющий компании с частью исполнительного комитета работает в Паддингтоне, в Лондоне. Это показывает, что мы действительно глобальный бизнес.

– Помимо косметического бизнеса P&G Coty купила лицензию на бренд Burberry Beauty и контрольный пакет акций Younique. Для чего?

– Burberry – очень престижный и знаковый британский бренд. Он прибавит веса и премиальности нашему портфелю брендов. До сих пор у нас не было сильного мирового британского бренда, поэтому мы очень счастливы, что в октябре 2017 г. он станет нашим. Если говорить про Younique, то это быстро растущая компания в сфере электронной коммерции и социальных продаж, с нами работает 250 000 представителей. Женщины во всем мире – в основном в США, но не только – фактически продают Younique в социальных сетях. Это очень интересная бизнес-модель с высоким уровнем роста и рентабельности. На мой взгляд, она работает, потому что позволяет установить эмоциональную связь между продавцом и потребителем, причем с высоким уровнем персонификации. Это принципиально отличается от подхода, когда вы общаетесь со всеми потребителями одинаково.

Эти приобретения лишний раз свидетельствуют о наших намерениях инвестировать и в косметику, и в парфюмерию и укрепить позиции на рынке. Мы уже являемся мировым лидером в парфюмерии, в категории косметики массового сегмента занимаем второе место, в косметике в целом – третье место в мире.

– Планируете еще покупать или продавать какие-нибудь бренды?

– Обычно мы не комментируем свои планы. Мы объявили рынку, что рассматриваем возможность продажи некоторых брендов, приносящих от 6 до 8% доходов. Мы не приняли никакого конкретного решения и вернемся к этому на более позднем этапе.

– Сколько у вас брендов сейчас и какие самые сильные?

– У нас более 70 брендов, мы продаем продукцию более чем в 130 странах, офисы расположены более чем в 70 странах. Самые сильные бренды? Gucci, Hugo Boss, Calvin Klein – великие знаковые бренды в категории Luxury; Max Factor, Rimmel, Bourjois, Wella – всеми любимые бренды в категории Consumer Beauty; Wella Professional, Londa Professionals, System Professional как профессиональные продукты, и это только часть из того, что я могу назвать.

– Если говорить о духах, у вас есть разные, от масс-маркета до очень дорогих. Масс-маркет сильно отличается по качеству от люксовых? Может, они отличаются стойкостью?

– Мы разрабатываем ароматы как для разных категорий потребителей, так и для разных ситуаций, в которых они используют наши продукты. Вы можете носить более стойкий, насыщенный аромат, когда выходите в свет в выходные с друзьями или с супругом либо супругой. А в повседневной жизни, когда вы идете в офис или играете с детьми, вы можете носить более легкий аромат.

И да, ароматы действительно отличаются по стойкости, но не из-за разницы в качестве. Стойкость зависит от бренда, назначения продукта и его формулы. Каждая формула специально разработана и адаптирована для конкретного бренда. Есть формулы более стойкие, есть более летучие. Но я не думаю, что стойкость аромата лежит в основе развития брендов.

Если аналогично говорить о косметике, то люди, которые пользуются Bourjois, Rimmel, Max Factor, никогда не скажут вам, что это менее качественно, чем сегмент люкс. У каждого свои потребности, вкусы и желания – и важно, чтобы наш портфель их удовлетворял. И я действительно люблю Rimmel, Bourjois и Max Factor больше, чем другие престижные бренды.

– В 2014 г. Coty показала убыток, в 2015 г. – прибыль, в 2016 г. прибыль упала на 31%. С чем связаны такие скачки и как компания планирует закончить год – с убытком или прибылью?

– Я не могу комментировать будущие результаты, поскольку мы публичная компания. И не могу комментировать время, когда я не был СЕО. Могу сказать, что 2017 год – переходный для нас в связи с объединением бизнеса двух недавно полностью отдельных компаний, из-за этого произошло небольшое падение роста в последнем квартале (в III квартале 2017 финансового года, который заканчивается в июле 2017 г., – т. е. есть в январе – марте 2017 г. – «Ведомости»). Мы переживаем время интеграции, имело место много отвлекающих факторов, пришлось столкнуться с определенными трудностями, однако мы уверены, что с течением времени три подразделения вернутся к росту и покажут положительную динамику. Это наступит в разное время, потому что у каждого подразделения свои задачи.

С учетом слияния бизнес, безусловно, растет.

– Планируете выходить на новые рынки в новые страны? Есть ли планы по расширению производства?

– Наша зона охвата достаточно велика, мы покрываем большую часть рынков, работая как транснациональная компания.

У нас есть 16 заводов и много дистрибуторских центров в разных странах: в Великобритании, Испании, России, Польше, США, Бразилии, Таиланде, Китае. Некоторые из наших продуктов для ухода за волосами производятся в России, в городе Дзержинске Нижегородской области. Пока что мы довольны географией охвата. Мы новая компания и пока налаживаем то, что есть. Посмотрим, как пойдет расширение в будущем, а пока мы довольны тем, что имеем.

– Некоторые говорят, что косметика одного и того же бренда в России хуже, чем в Европе или в Америке. Это действительно так или домыслы?

– Я никогда не слышал об этом и могу сказать, что наши продукты абсолютно одинаковы для всех стран, где мы их производим. Мы даем гарантию качества в равной степени для всех рынков и не вносим никаких изменений по территориальному принципу.

– Планируете ли вы запускать какие-то новые бренды в России?

– Я думаю, это можно будет осуществить позже, на другом этапе. Сегодня важно, чтобы мы сосредоточились на Bourjois, Max Factor, Rimmel, Londa, Sally Hansen, Wella, Wellaton. Это потрясающие бренды. В то же время у нас очень сильные бренды, такие как Hugo Boss, Bottega Veneta, Gucci, Lacoste, Chloe, Marc Jacobs. И, как вы, наверное, знаете, мы объявили о запуске парфюмерной серии Tiffany в ближайшие 6–9 месяцев. Запуск в России пройдет параллельно с другими крупными рынками.

– А как с течением времени меняется поведение потребителей в разных странах?

– Во всем мире косметика – это растущая категория, и она становится моложе: люди, особенно женщины, начинают взаимодействовать с ней с более раннего возраста. Но дело тут не только в возрасте. Дело в степени вовлеченности. Она растет благодаря социальным сетям.

Когда вы смотрите на различия между потребителями, вы замечаете, что в некоторых странах определенные тренды появляются немного раньше, чем в остальных. Я заметил, что этот разрыв, например между США и Великобританией и остальными странами [с другой стороны], сокращается до нескольких месяцев. 10 лет назад мы могли бы сказать, что некоторые тенденции появляются здесь [в России] или в других странах спустя год после США и Великобритании. Сейчас, мне кажется, тренды, которые появляются в США, приходят сюда [в Россию] через 10–15 дней благодаря социальным сетям. Таким образом, больше нет такого, что страна Х начинает, страна Y продолжает. Я думаю, что мы, как глобальная компания, должны в равной степени уделять внимание потребителям во всем мире.

Лоран Клейтман: Эволюция состоит в том, что в прошлом женщины покупали одну помаду, одну основу и одну тушь. Сейчас женщины покупают больше косметики. Например, еще одну подводку для глаз, пудру или очередной праймер.

В наше время особое значение имеет внешний вид человека – он говорит о том, как вы себя позиционируете. Это важная тенденция, которая заметна и в России.

К. П.: Эти изменения произошли за последние два-три года. Потребители стали более грамотно подходить к выбору косметики. В целом, как мы знаем, потребители, особенно молодежь, используют до 10–12 косметических продуктов, прежде чем выйти из дома.

Иоаннис Калогиру: Это связано с возросшим влиянием интернет-блогеров. Они рассказывают потребителям о тех вещах, которые раньше были под силу только профессиональным визажистам. Таким образом женщины становятся настоящими мастерами мейкапа.

– С другой стороны, многие девушки совсем отказываются от косметики. Вы ощущаете эту тенденцию или она не сильно влияет на рынок?

К. П.: Мы считаем, что женщины могут выбирать любой способ самовыражения. Для меня красота – в первую очередь то, что исходит изнутри и только потом проявляется внешне. Не пользоваться косметикой – личный выбор потребителя, но я бы не стал говорить, что этот тренд оказывает на нас влияние.

– Есть ли какие-то глобальные тренды в сегменте парфюмерии?

К. П.: Если говорить об этом, то есть новый способ использования аромата. Некоторые продукты для ухода за телом имеют очень стойкий аромат. Возможно, иной раз вам захочется использовать парфюмированный лосьон для тела вместо духов.

– Это сильно влияет на ваш бизнес?

К. П.: Я бы не сказал, но по-настоящему сильный бренд должен использовать разные форматы. У нас есть такие сильные бренды, как Adidas, Playboy, Bruno Banani и Mexx, которые также предлагают продукты по уходу за телом. Аромат может быть и у духов, и у лосьонов для тела, и у дезодорантов – твердых, шариковых или спреев.

– Вы сами используете парфюм Coty? Какой?

К. П.: Конечно. Мне нельзя им не пользоваться (улыбается). Я чередую фантастический Gucci Absolute и Bottega Veneta pour Homme. И с октября, когда лицензия Burberry станет нашей, я собираюсь начать пользоваться Mr. Burberry от Burberry.

Парфюмерия Coty | Коти: духи и ароматы бренда

АроматНазваниеКлассГод
Aspen Discovery
для мужчин		2001
Aspen For Men
для мужчин		1989
Aspen
для женщин		1995
A’Suma
для женщин		1934
Avatar
для мужчин		1997
Celebrate
для женщин		1996
Chanson d’Air
для женщин
Chanson d’Eau
для женщин		1995
Chanson d’Emotions Pure Innocence
для женщин
Chanson de Nuit
для женщин
Chanson de Vie
для женщин		1999
Chanson d’Emotions Calme de la Mer
для женщин
Chypre
для женщин		1917
Complice
для женщин		1973
Coty Musk For Men
для мужчин		1974
Crossmen Ascot
для мужчин
Crossmen Original
для мужчин		1989
Crossmen St.Andrews
для мужчин		2002
Dark Vanilla
для женщин		1998
Desperate Housewives Forbidden Fruit
для женщин		2006
Dulce Vanilla
для женщин		1999
Eau Masumi
для женщин		1993
Emeraude
для женщин		1921
Ex’cla-ma’tion Blush
для женщин		1996
Ex’cla-ma’tion Dance
для женщин		2006
Ex’cla-ma’tion Dare
для женщин		1997
Ex’cla-ma’tion Eau de Parfum
для женщин		1993
Ex’cla-ma’tion Eau
для женщин		1998
Ex’cla-ma’tion Flirty
для женщин
Ex’cla-ma’tion Glam
для женщин
Ex’cla-ma’tion Gorgeous
для женщин
Ex’cla-ma’tion Minx
для женщин
Ex’cla-ma’tion Noir
для женщин		1998
Ex’cla-ma’tion Play
для женщин		2003
Ex’cla-ma’tion Star
для женщин		2005
Ex’cla-ma’tion
для женщин		1988
Ex’cla-ma’tion Wild Musk
для женщин		2007
Fatale
для женщин		1988
Ghost Myst
для женщин		1995
Gravity Infinite
для мужчин
Gravity
для мужчин		1992
Gravity Pure
для мужчин
I By Ex’cla-ma’tion
для женщин		1998
Ici
для женщин		1995
Imprevu
для женщин		1965
Jungle Gardenia
для женщин		1995
Lady Stetson
для женщин		1996
L’Aimant Caresse d’Orchidee
для женщин		2006
L’Aimant Eternelle
для женщин		1987
L’Aimant Fleur Rose
для женщин		1995
L’Aimant
для женщин		1927
La Rose Jacqueminot
для женщин		1906
La Voce Renee Fleming
для женщин		2008
l’Effleur
для женщин		1907
Les Muses
для женщин		1986
L’Origan
для женщин		1905
Masumi
для женщин		1967
Muguet des Bois
для женщин		1941
Muse
для женщин		1946
Nokomis
для женщин		1997
Nuance
для женщин		1975
Paris
для женщин		1923
Preferred Stock
для мужчин		1990
Pret A Porter Glamour Chic
для женщин
Pret A Porter
для женщин		1996
Puzzle Friends
для женщин		1999
Puzzle
для женщин		1997
Raw Vanilla
для мужчин
Roots For Her
для женщин		1998
Roots Spirit Man
для мужчин
Roots Spirit Woman
для женщин
Roots Uniscent
для женщин и мужчин
Route 66 Colorado Rain
для мужчин
Route 66
для мужчин		1995
Sand & Sable
для женщин		1981
Smitty
для женщин		1976
Sophia
для женщин		1980
Stetson All American
для мужчин		2009
Stetson Black
для мужчин		2005
Stetson Caliber
для мужчин		2014
Stetson Country
для мужчин		1998
Stetson Fresh
для мужчин		2008
Stetson
для мужчин		1981
Stetson Rich Suede
для мужчин		2008
Stetson Sierra
для мужчин		1993
Toujours L’Aimant
для женщин		2000
Toujours Masumi
для женщин
Tribe
для женщин		1991
Truly Lace
для женщин		1992
Vanilla Fields
для женщин		1993
Vanilla Fields Winter
для женщин		1993
Vanilla Musk
для женщин		1994
Wild Musk Patchouli Blend
для женщин
Wild Musk
для женщин		1972
Zero Gravity
для мужчин

Каталог компаний

COTY

О компании Coty Inc.

Coty — одна из крупнейших мировых парфюмерно-косметических компаний, доход которой составляет около 9 млрд долларов США. Ее цель — предоставлять потребителям возможности для выражения их индивидуальной красоты. Благодаря многолетним традициям грамотного управления компания сумела создать впечатляющее портфолио культовых бьюти-брендов.

Coty является мировым лидером в сфере производства парфюмерии, прочно занимает вторую позицию на рынке профессиональных средств для окрашивания и укладки волос и третье место в сегменте декоративной косметики.

В состав Coty входят три структурных подразделения:

— подразделение косметических продуктов массового сегмента (Consumer Beauty), которое ориентировано на производство декоративной косметики, средств для окрашивания и укладки волос, средств по уходу за телом и парфюмерии массового спроса, куда входят такие бренды, как COVERGIRL, Max Factor и Rimmel;

— подразделение продуктов премиум класса (Luxury), которое отвечает за производство престижной парфюмерии и средств по уходу за кожей и представлено такими брендами, как Calvin Klein, Marc Jacobs, Hugo Boss, Gucci и philosophy;

— а также подразделение профессиональных косметических продуктов (Professional Beauty), которое специализируется на обслуживании владельцев салонов и специалистов в области ухода за волосами и ногтями под такими брендами, как Wella Professionals, Sebastian Professional, OPI и ghd.

Штат компании Coty насчитывает более 20 000 человек по всему миру, а ее продукцию можно приобрести более чем в 150 странах. Coty и ее бренды проявляют высокую социальную ответственность и стремятся сократить воздействие производства на окружающую среду.

Более подробную информацию о Coty Inc. можно получить на официальном сайте компании: www.coty.com 

Статья «Крепкие здоровые волосы: 5 советов от Nioxin — главное в уходе за истончёнными волосами»

Новинки компании

Обучение компании

Бьюти-гигант Coty купит 20% в компании Ким Кардашьян за $200 млн

Один из крупнейших в мире производителей косметики Coty (товары под брендом Max Factor) договорился о покупке 20% компании модели Ким Кардашьян-Уэст KKW Beauty, говорится в сообщении на сайте Coty. Сумма сделки составила $200 млн: таким образом, вся компания Кардашьян-Уэст оценена в $1 млрд.

После продажи акций две компании намерены вместе расширять линейку продуктов и присутствие на мировых рынках. Coty возьмет на себя развитие продуктов компании в области ухода за кожей, волосами, телом и ногтями. Как ожидается, сделка будет закрыта в третьем квартале 2021 финансового года.

Как указано в пресс-релизе Coty, сделка стала частью плана по преобразованию компании: она в большей степени сфокусируется на рынке бьюти-товаров и будет более гибкой. «Партнерство с Coty позволит мне сосредоточиться на креативной стороне, которая меня так увлекает, в то же время пользуясь невероятными ресурсами Coty», — приводятся в записи слова Кардашьян-Уэст.

Реклама на Forbes

Под знаком культурной апроприации: зачем Кардашьяны зарегистрировали 700 брендов

Компания Кардашьян-Уэст оценена при сделке чуть ниже, чем компания ее младшей сестры Кайли Дженнер. По условиям сделки, о которой стороны объявили в ноябре 2019 года, Coty купил 51% Kylie Cosmetics за $600 млн, а вся компания оценивалась в $1,2 млрд. После этого, по оценке Forbes, состояние Дженнер выросло до $1 млрд: это делало ее самым молодым миллиардером в истории.

Но в мае американский Forbes лишил Дженнер статуса миллиардера. Журнал изучил материалы, которые Coty раскрыл для акционеров, и выяснил, что Дженнер годами «раздувала масштаб и успех своего бизнеса», в том числе предоставляла Forbes подделанные документы о налогах. Исходя из новой информации ее состояние было пересчитано и составило чуть менее $900 млн. Представители Дженнер тогда заявили, что обвинения в фальсификации данных абсолютно ложны. Сразу после публикации акции Coty упали на 13%.

Красивая ложь: как Кайли Дженнер обманула Forbes, чтобы стать миллиардером

Долги Coty на данный момент составляют несколько миллиардов долларов, поэтому компания сотрудничает с брендами известных людей с большим числом подписчиков в социальных сетях, чтобы добиться большей популярности своих продуктов среди молодой аудитории, которая предпочитает нишевые бренды, объясняет Reuters. Coty решила купить лишь миноритарную долю в компании Кардашьян-Уэст, поскольку компании приходится действовать более осторожно из-за долгов и мировой рецессии, пишет Financial Times со ссылкой на источники. По данным одного из собеседников газеты, Coty имеет возможность позже приобрести и контрольный пакет KKW.

Инвесторы с оптимизмом встретили новость о покупке доли в компании Кардашьян, акции Coty на Нью-Йоркской бирже росли на момент публикации на 11,4%.

Как стать миллиардером до 30? Восемь самых молодых участников списка Forbes

8 фото

Концерн Coty покупает 43 бренда P&G. Чем это нам грозит?

Компания Procter & Gamble приняла предложение концерна Coty о покупке 43 бьюти-брендов P&G на общую сумму в 12,5 миллиардов долларов США.
Это сама крупная сделка в новейшей истории косметической индустрии.

К парфюмерному портфолио Coty, в котором сейчас такие ароматы, как Balenciaga, Bottega Veneta и Marc Jacobs, добавятся Gucci, Hugo Boss и D&G, а сам концерн станет самым крупным производителем парфюмерной продукции, опередив нынешнего лидера L’Oréal. Марки декоративной косметики Max Factor и Cover Girl присоединятся к Rimmel и OPI — и концерн станет третьим в списке крупнейших продавцов средств макияжа, после L’Oréal и Estée Lauder. Частью сделки стали и марки профессионального ухода и окрашивания волос — Wella и Clairol.

Полный список продаваемых марок: Wella Professionals, Sebastian Professional, Clairol Professional, Sassoon Professional, Nioxin, SP (System Professional), Koleston, Soft Color, Color Charm, Wellaton, Natural Instincts, Nice & Easy, VS Salonist, VS ProSeries Color, Londa/Kadus, Miss Clairol, L’image, Bellady, Blondor, Welloxon, Shockwaves, New Wave, Design, Silvikrin, Wellaflex, Forte, Wella Styling, Wella Trend, Balsam Color, Hugo Boss, Dolce & Gabbana, Gucci, Lacoste, bruno banani, Christina Aguilera, Escada, Gabriela Sabatini, James Bond 007, Mexx, Stella McCartney, Alexander McQueen, Max Factor и Covergirl.

Procter & Gamble после этого шага планируют сфокусироваться на развитии более быстрорастущих брендов, а Coty считают, что смогут вывести свежеприобретенные марки на рынки Бразилии, Японии и Мексики.

Очевидно, что Coty станет крупнейшим потенциальным рекламодателям и сможет более настойчиво диктовать СМИ свои условия. Чем это обернется для обычных покупателей, и как отразится (если отразится) на ценах и качестве продукции, пока трудно сказать. Искренне желаем новому — макияжному — сегменту Gucci не пропасть в этом море марок и продолжать удивлять нас оттенками, Dolce&Gabbana Make Up оставаться таким же желаемым и ярким, а Max Factor — таким же отменным по качеству.

Загрузка…

Срочные новости! KKR приобретает контрольный пакет акций подразделения Professional Beauty компании Coty!

Coty и ККК подписали Меморандум о взаимопонимании!

 

Coty и KKR подписали Меморандум о взаимопонимании, в соответствии с которым KKR приобретет контрольный пакет акций в подразделениях Professional Beauty и Retail Hair компании Coty. Общая сумма сделки, по предварительным расчетам, составит 4,3 миллиарда долларов.  

 

 

ЖЕНЕВА – 11 мая 2020 года – Сегодня компания Coty Inc. объявила о подписании Меморандума о взаимопонимании с глобальной инвестиционной фирмой KKR, в соответствии с которым она приобретет подразделения компании Coty — Professional Beauty и Retail Hair, в которые входят бренды Wella Professionals, Clairol, OPI, ghd и другие (совместно известные под маркой ‘Wella’). 

 

В соответствии с достигнутым соглашением, Coty преобразует Wella и принадлежащий этой марке портфель профессиональных брендов в отдельную компанию, в которой KKR приобретет 60% акций. Остальные 40% акций Coty оставит за собой. Масштабное подразделение товаров для красоты массового сегмента в Бразилии останется в полной собственности Coty.

 

Сильви Моро, президент подразделения Coty Professional Beauty, отмечает: «Мы очень рады этим новостям. KKR является одной из ведущих глобальных инвестиционных компаний с образцовым опытом работы над созданием ценности бренда. Являясь лидером рынка с одним из крупнейших портфолио брендов индустрии professional beauty, наша компания считает это партнерство уникальной новой возможностью для развития марки Wella, всех наших сотрудников и всех наших брендов».

 

KKR является пионером в использовании модели глобального частного инвестиционного капитала, с более чем 43-летним опытом работы. Фирма имеет длительный опыт инвестирования в различные бренды потребительских товаров, включая индустрию красоты. В портфолио фирмы — 109 компаний с ежегодным доходом свыше 157 миллиардов долларов.  В компании трудится более 637,500 человек. Имея успешный опыт работы на всех континентах и развивая местные сети, KKR заработала репутацию компании с огромным опытом поддержки глобальных проектов. 

 

Йоханнес Хут, партнер и глава подразделения EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) компании KKR, сказал: «Мы рады возможности инвестировать в компанию Coty, поддержать ее в период глобальных экономических вызовов, равных которым мировая экономика прежде не встречала. Приобретение контрольного пакета акций Wella, компании-лидера мирового рынка ухода за волосами, позволит укрепить и развить наш бизнес.  Мы уверены в том, что партнерские отношения с опытном командой лидеров Wella позволят нам открыть новые возможности для развития и ускоренного роста.  Мы с нетерпением ждем работы над созданием прочного и взаимовыгодного стратегического партнерства.

 

«В год 140-летней годовщины со дня основания компании Wella Professionals, я рада объявить о том, что Wella снова становится отдельной компанией.  Партнерство с KKR позволит нашим сотрудникам и нашим брендам добиться успеха и прийти к новым ярким достижениям», — сказала Сильви Моро.

 

«Это событие открывает новый блестящий этап для подразделения Wella в России и СНГ. Мы уверены, что это партнерство откроет перед нами новые возможности. В течение всего переходного периода вы можете рассчитывать на нашу поддержку вашего бизнеса и нашей отрасли, восстанавливающейся после кризисной ситуации, вызванной эпидемией COVID-19», — заявил Майкл Шульц, Президент подразделения Professional Beauty в России и СНГ.

 

KKR приобретет 60% акций Wella, а Coty сохранит за собой оставшиеся 40% акций.  Сделка состоится, как только закончится процесс ограниченной юридической проверки и будут подписаны соответствующие соглашения. Ожидается, что соглашение будет подписано к концу мая. 

 

Coty приобрела бренды Professional Beauty и Retail Hair у компании Procter & Gamble в 2016 году.

 

Coty и Кайли Дженнер объявляют о стратегическом партнерстве для глобального расширения брендов красоты

NEW YORK — Coty Inc. (NYSE: COTY) и Кайли Дженнер объявили сегодня, что они вступили в долгосрочное стратегическое партнерство с целью совместного строительства и дальнейшего развития. превратить существующий косметический бизнес Кайли в глобальный мощный бренд. Вместе Коти и Кайли будут определять и руководить стратегическим направлением партнерства, уделяя особое внимание глобальному расширению и выходу в новые категории красоты. Кайли и ее команда продолжат руководить всеми творческими усилиями в области продуктов и коммуникационных инициатив, опираясь на свои непревзойденные возможности глобального охвата через социальные сети.

Кайли — одна из самых уважаемых личностей в мире, у нее более 270 миллионов подписчиков в личных и фирменных социальных сетях, а также она является одним из самых влиятельных голосов среди потребителей косметики во всем мире. Оба ее бренда, Kylie Cosmetics и Kylie Skin, являются двумя из самых быстрорастущих и самых популярных косметических брендов в социальных сетях.

Сделка также является ключевой вехой в продолжающемся преобразовании Coty в более целенаправленную и гибкую компанию. Coty будет нести общую ответственность за развитие портфеля, используя свои глобальные знания и возможности в области исследований и разработок, производства, распространения, коммерческого опыта и вывода на рынок, а также свое глубокое понимание категорий парфюмерии, косметики и средств по уходу за кожей.В дополнение к своим обязанностям в рамках партнерства Coty будет выступать в качестве лицензиата на средства по уходу за кожей, парфюмерию и продукцию для ногтей.

В рамках партнерства каждая сторона будет использовать свои уникальные возможности для дальнейшего создания быстрорастущего цифрового косметического бренда.

Пьер Лауби, главный исполнительный директор Coty, добавил: «Мы рады приветствовать Кайли в нашей организации и в нашей семье. Сочетание творческого видения Кайли и беспрецедентного интереса потребителей с опытом и лидерством Coty в области престижных косметических товаров — следующий захватывающий шаг в нашей трансформации, который позволит использовать наши основные сильные стороны в области парфюмерии, косметики и средств по уходу за кожей, что позволит брендам Кайли полностью раскрыть свой потенциал.”

Кайли Дженнер прокомментировала: «Я рада сотрудничать с Coty, чтобы продолжать привлекать еще больше поклонников Kylie Cosmetics и Kylie Skin по всему миру. Я с нетерпением жду продолжения творческого подхода и изобретательности для каждой коллекции, которую ожидают потребители, и взаимодействия с моими поклонниками в социальных сетях. Это партнерство позволит мне и моей команде сосредоточиться на создании и развитии каждого продукта, одновременно превращая бренд в международный центр красоты ».

Питер Харф, председатель правления, сказал: «Это новое партнерство между Кайли и Coty — захватывающий шаг в новом акценте Coty на своем косметическом бизнесе.Кайли — современная икона, с невероятным чувством потребителя косметики, и мы верим в высокий потенциал совместного создания глобального косметического бренда ».

По условиям соглашения, Coty приобретет 51% акций товарищества за 600 миллионов долларов. Coty ожидает, что эта сделка будет способствовать росту чистой выручки от ее основного портфеля парфюмерии, косметики и средств по уходу за кожей более чем на 1% в год. в течение следующих трех лет. Ожидается, что сделка будет нейтральной для прибыли Coty на акцию (EPS) в первый год, а затем будет расти.Ожидается, что ROIC сделки превысит стоимость капитала Coty к 2023 финансовому году. Kylie Cosmetics получила чистую выручку примерно в 177 миллионов долларов за последние двенадцать месяцев (TTM).

Ожидается, что сделка по приобретению будет завершена в третьем квартале 2020 финансового года. Все косметические категории в рамках нового партнерства будут по-прежнему продаваться через ведущих розничных продавцов предметов роскоши, а также через собственные цифровые каналы.

Tiger Chark выступал в качестве консультанта Coty по сделке.

Конференц-связь

Coty Inc. проведет конференц-звонок в 10:00 (восточноевропейское время) сегодня, 18 ноября 2019 г., для обсуждения сделки. Телефонный номер для звонка: (866) 834-4311 в США или (720) 405-2213 в международном масштабе (код доступа к конференции: 3762099). Веб-трансляция в прямом эфире и слайды презентации будут доступны на сайте http://investors.coty.com. Конференц-звонок будет доступен для воспроизведения.

О компании Coty Inc.

Coty — одна из крупнейших косметических компаний в мире с легендарным портфелем брендов, включающих парфюмерию, декоративную косметику, средства для окрашивания и укладки волос, а также средства по уходу за кожей и телом.Coty — мировой лидер в области парфюмерии, второе место в области профессиональной окраски и укладки волос и третье место в области декоративной косметики. Продукция Coty продается более чем в 150 странах мира. Coty и ее бренды привержены целому ряду социальных проблем, а также стремятся минимизировать свое воздействие на окружающую среду.

Для получения дополнительной информации о Coty Inc. посетите сайт www.coty.com.

О Кайли Дженнер

Кайли Дженнер — одна из самых популярных в мире людей в социальных сетях с общим числом подписчиков более 270 миллионов пользователей и их количество растет.Кайли, изображенная на обложке журнала Forbes Self-Made Billionaire в августе 2018 года как самый молодой миллиардер, который заработал самостоятельно, — успешный предприниматель, бьюти-магнат, модельер, автор, телеведущая и икона стиля. В ноябре 2015 года Кайли запустила свой косметический бренд Kylie Cosmetics, вдохновленный любовью к макияжу и страстью к бизнесу. Дебютный продукт Kylie Lip Kit имел большой успех, а ее сайт электронной коммерции KylieCosmetics.com сегодня является одним из самых успешных интернет-магазинов в мире.Кайли расширила коллекцию за пределы продуктов для губ, включив в нее такие предложения, как подводка для глаз, тени для век, румяна, маркеры, консилеры, кисти и косметички, а также создание ограниченных выпусков наборов, выпускаемых в течение всего года. После успеха косметического бренда Кайли представила Kylie Skin, линейку средств по уходу за кожей в мае 2019 года. У Кайли вместе с сестрой есть модный бренд Kendall + Kylie Collection, а также ее веб-сайт KylieJennershop.com, на котором представлены товары. и аксессуары.

За дополнительной информацией обращайтесь:

Связи с инвесторами

Ольга Левинзон , +1 212 389-7733

Медиа-для Coty

Андра Мельницки, +33 7 76 14 69 58

Арно Леблен, +33 1 58 71 72 00

Медиа-для Кайли Дженнер

Кристи Уэлдер, +1212995 2147

Coty переосмысливает стратегию стимулирования роста, уделяя особое внимание уходу за кожей и Китаю

The U.Конгломерат S. beauty пересмотрел свою глобальную стратегию с целью ускорения роста. Coty намерена изменить положение и обновить ключевые потребительские бренды, опираясь на свой престижный бизнес в области косметики и ухода за кожей, а также ускорить операции в Китае и в Интернете.

В презентации для инвесторов главный исполнительный директор Coty Сью И. Наби представила свою долгосрочную стратегию, основанную на шести приоритетах :

Стабилизация потребительских брендов косметической косметики и массовой парфюмерии;
Ускорение распространения роскошных ароматов и превращение Coty в ключевого игрока в области престижной косметики;
Создание портфеля средств по уходу за кожей в престижных и массовых подразделениях;
Расширение возможностей электронной коммерции и прямого доступа к потребителю (DTC);
Расширяется в Китае за счет престижных и избранных брендов потребительской косметики;
Утверждение Coty как лидера отрасли в области устойчивого развития.

В этом контексте Coty будет обновлять и репозиционировать несколько ключевых брендов . Это включает планы по поддержке CoverGirl , Sally Hansen , Rimmel , Max Factor и Adidas .

Комплексное портфолио средств по уходу за кожей

Coty намеревается расширить свой портфель средств по уходу за кожей Mass и Prestige , используя ключевые тенденции, такие как регенеративная медицина, и создавая продукты, которые действительно экологичны, чисты и устойчивы.В настоящее время Coty имеет три бренда по уходу за кожей, четвертый из которых, SKKN от Kim , запускается в 2022 финансовом году.

В рамках существующего портфеля средств по уходу за кожей Coty изменит позицию Lancaster , чтобы превратить его из регионального бренда защиты от ультрафиолета в лидера в области улучшения и обновления средств ухода за кожей, а Philosophy , как ожидается, переместится из ориентированного на США бренда косметики, ориентированного на благополучие, в бренд. лидер в области экологически чистых, экологически чистых средств по уходу за кожей.

К 2025 финансовому году Coty планирует: средства на уход за кожей увеличить примерно с 6% до более 10% от совокупной выручки.

Ускорение роста Prestige

Кроме того, Coty намеревается повысить эффективность своего бизнеса в сфере роскоши. Что касается парфюмерии, Coty рассчитывает вывести на рынок больше культовых женских ароматов и расширить свое присутствие в области ароматов ручной работы.

Компания подчеркивает, что у нее нет крупных лицензий на предметы роскоши, срок действия которых истекает в течение следующих пяти лет. Кроме того, многие лицензионные соглашения Coty с люксовыми брендами открывают возможности для расширения на дополнительные категории красоты, такие как косметика и средства по уходу за кожей.

Расширение в Китае

В конце концов, Coty ожидает, что к 2025 финансовому году вклад Китая утроится и составит более 10% от совокупной выручки.

Эффективность брендов компании в Китае и ее растущее присутствие в новых направлениях туристической розничной торговли (таких как Хайнань) укрепляют уверенность Coty в ее способности захватить долю рынка и рост в регионе. Coty также ожидает восстановления в секторе розничной торговли туристическими товарами после непростых 12 месяцев, при этом индикаторы указывают на высокий отложенный спрос на международные поездки.

Gucci Beauty также добился выдающихся успехов с момента открытия флагмана бренда Tmall, что сделало его одним из четырех ведущих брендов роскошной косметики Tmall с 2018 года. Coty также отметил значительную возможность роста для ведущих производителей парфюмерии в Китае, включая Chloe . , Tiffany & Co. и Bottega Veneta .

Coty назвала нового директора по престижным брендам

Coty объявила о назначении Константина Склавенитиса на должность директора по престижным брендам с 6 сентября 2021 года.

Sklavenitis будет курировать все престижные бренды. Он будет отвечать за один из столпов стратегического роста Coty, а именно за то, чтобы стать ключевым игроком в престижном макияже и расширить спектр услуг по уходу за кожей.

Он пришел в Coty из M · A · C Cosmetics, где он был старшим вице-президентом / генеральным менеджером в Северной Америке. Ранее он проработал в L’Oréal более двух десятилетий.

Ранее: частота дискретизации нового бесконтактного аромата Coty

Сью Ю.Наби, генеральный директор Coty, сказал: «Я рад приветствовать Константина в Coty. Он является проверенным и заслуживающим доверия лидером в сфере красоты, роскоши и розничной торговли с более чем 24-летним опытом глобального управления и маркетинга. В своей должности Константин продолжит укрепить позиции Coty как мирового лидера в производстве престижных парфюмов и ускорить реализацию последних достижений наших инноваций в области роскошной косметики, а также создать портфель средств по уходу за кожей, включающий дополнительные бренды и необходимые глобальные возможности. Стратегический подход Constantin к увеличению взаимодействия с потребителями и увеличению доли бренда на рынке будет неоценимым, поскольку мы продолжаем добиваться значительных успехов в достижении наших ключевых столпов роста.”

Склавенитис сказал: «Это действительно захватывающее время для работы в Coty. Четкое видение Сью будущего бизнеса и опытная команда, готовая его реализовать, сделали эту возможность очень привлекательной. Я с нетерпением жду возможности работать с командой и лицензиарами наших престижных брендов над новыми инновациями, чтобы расширить наше присутствие в области ухода за кожей и в области макияжа ».


Гигант красоты Coty Cosmetics, желающий продавать продукты под собственной маркой

Генеральный директор Coty Cosmetics Сью Наби говорит Axios, что косметический гигант «вероятно» однажды представит продукты под брендом Coty.

Почему это важно: Coty производит одни из самых популярных в мире ароматов, средств по уходу за кожей и декоративной косметики от имени других известных брендов, но уклоняется от производства продуктов под собственной торговой маркой.

В интервью для Axios on HBO Наби также обсудила решение бренда купить 52% акций Kylie Cosmetics и 20% KKW Beauty, косметического бренда Ким Кардашьян Уэст.

  • Coty столкнулась с судебными исками от инвесторов , которые утверждали, что сделка с Kylie Cosmetics была завышена, учитывая искаженные данные о бизнесе, представленные Forbes в 2020 году.Эти иски были отклонены. Наби сказал, что сила этих брендов в социальных сетях делает их прибыльными долгосрочными инвестициями.
  • «Очевидно, мы собираемся инвестировать в поддержку Кайли. … Сегодня она самая популярная женщина в Instagram. Недавно у нее появилось 2 миллиона подписчиков за одну неделю, 60 миллионов, более 60 миллионов за год », — сказал Наби.

Общая картина: Индустрия красоты перевернулась из-за вызванного пандемией перехода к электронной коммерции и микро-влиятельным лицам через платформы социальных сетей, такие как TikTok и Instagram.

  • Микро-инфлюенсеры, или влиятельные лица в социальных сетях, которые обслуживают нишевую аудиторию, вынудили устаревшие косметические компании рассмотреть более прогрессивные тенденции, такие как экологически чистые косметические продукты, гендерная косметика и средства по уходу за кожей, а также более широкий спектр подходящих оттенков кожи в макияж, мириться.

Итог: «Эти фолловеры следят за этим человеком, потому что знают, что этот человек в чем-то разбирается. И с этим, я бы сказал, новое поколение влиятельных лиц », — сказал Наби.

  • Coty недавно инвестировала значительные средства в модернизацию своего косметического бренда Cover Girl, в частности, для обеспечения большего разнообразия.

Coty Inc. и Perfect Corp. внедряют технологию AR для Салли Хансен, Кайли Косметикс и Covergirl

Coty Inc. и компания Perfect Corp., занимающаяся технологиями дополненной реальности, объединились, чтобы внедрить технологию приложения YouCam от Perfect Corp. на сайты и в магазины, где продаются Sally Hansen, Kylie Cosmetics и Covergirl, а также другие бренды Coty.

Жан-Денис Мариани, директор Coty Inc. по цифровым технологиям, отметил, что примерка дополненной реальности, как ожидается, станет «огромным» фактором конверсии и увеличит среднюю стоимость заказа для этих брендов. По данным Perfect Corp., ее технология приводит в среднем к увеличению конверсии продаж в Интернете на 400% и конверсии в магазине на 200%, в то время как коэффициент возврата снижается на 8%. Его отдельные бренды со временем начнут формальные активации, первая из которых ожидается к концу года. Компании Coty Inc. и Perfect Corp.Партнерство способствовало цифровой трансформации, происходящей в сфере розничной торговли и косметики, особенно среди массовых брендов, поскольку все больше ведущих мировых косметических брендов и компаний интегрируют виртуальную примерку в свои омниканальные стратегии.

«Мое видение — создать незабываемый потребительский опыт и воспользоваться преимуществами нового потребительского поведения», — сказал Мариани. «Службы — это новые [веб-файлы] cookie. Это даст бренду больше возможностей быть актуальным во взаимодействии с потребителями с помощью очень индивидуальных [предложений].”

Благодаря многоканальной реализации клиенты смогут получить доступ к пробной версии AR через приложение YouCam и другие социальные и онлайн-каналы. Консультанты по красоте в магазинах или потребители (через сканируемые QR-коды на полке) также могут получить доступ к технологии при продаже товаров, и она будет встроена как в электронную коммерцию DTC, так и на не транзакционные веб-сайты брендов. В долгосрочной перспективе Coty Inc. и Perfect Corp будут совместно создавать и эксклюзивно выпускать технологии, подходящие для брендов Coty. Это включает в себя создание торговых шоу в прямом эфире с Perfect Corp.для сайтов бренда, реализована виртуальная примерка. YouCam уже показывает живые шоу красоты через свое приложение. По его словам, Coty реинвестирует 10–15% своей выручки обратно в инновации, но отказался назвать точные сроки запуска покупок в прямом эфире.

«Мы работаем над двумя основными направлениями. Первый — это инновации и использование возможностей, создаваемых социальной коммерцией, потоковой передачей в прямом эфире и виртуальным тестированием. Мы хотели бы открыть будущее электронной коммерции и будущее поведение [потребителей].Все будет происходить через прямые трансляции, социальную коммерцию и так далее », — сказал он. «Вторая тема — об адвокации. В течение многих лет все смотрели только на лидеров мнений, но я хотел бы выделить лучших защитников брендов, то есть потребителей ».

Coty Inc. претерпела ряд изменений и проблем за последние несколько лет. Сью Наби была назначена генеральным директором в августе 2020 года, а Мариани был назначен вскоре после этого на недавно созданной должности директора по цифровым технологиям в октябре.2020. Coty Inc. также инвестировала в общей сложности 800 миллионов долларов в покупку 51% акций Kylie Cosmetics в 2019 году и 20% акций KKW в 2020 году. Kylie Cosmetics с тех пор претерпела ребрендинг, и KKW также переживает собственный. Во время отчета компании о прибылях и убытках за четвертый квартал 2021 года в августе Лоран Мерсье, финансовый директор Coty Inc., заявил, что компания проведет IPO своего бразильского бизнеса, чтобы сократить заемные средства и расширить бизнес. Выручка Coty Inc. в четвертом квартале выросла почти на 90% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, хотя полный финансовый год (заканчивающийся июлем) все еще снизился почти на 2% до 4 долларов.6 миллиардов, по сравнению с 2020 годом. Coty Inc. продемонстрировала рост продаж в электронной коммерции на 34% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, наряду с увеличением продаж на 37% и увеличением продаж на 25% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года для своих люксовых и потребительских брендов соответственно. .

На уровне конкретных брендов Covergirl начала углублять свои отношения с Amazon через торговые мероприятия Amazon Live в июле, в то время как Gucci Beauty выпустила в апреле новый объектив для Snapchat, чтобы пользователи могли примерить новую помаду бренда. Еще в августе 2020 года Covergirl, Риммел и Салли Хансен начали 30-минутное сотрудничество с GoPuff.

«По мере того, как мир выходит из пандемии и потребители обращаются к цифровым каналам… Технологии AR и AI должны стать основным компонентом стратегии цифровой трансформации каждого бренда», — сказала Элис Чанг, генеральный директор Perfect Corp. «Технологии [дополненной реальности и искусственного интеллекта] будут развиваться и выходить за рамки пробного использования продукта, включая виртуальные консультации по красоте и обучающие программы. Они также предоставят углубленный анализ, чтобы предложить рекомендации по продуктам и персональные рекомендации по продуктам, основанные на уникальных особенностях клиентов и потребностях в красоте.”

Парфюмерия и одеколоны Coty

Coty, Inc. — косметический бренд, основанный Франсуа Коти в 1904 году. Родился Жозеф Мари Франсуа Споторно, уроженец Корсики, он переехал в Париж и принял более французское имя — Франсуа Коти, с «Коти» — вариацией своего имени. Девичья фамилия матери. Первоначально он был секретарем, изучал парфюмерию у местного фармацевта и начал то, что, как он надеялся, должно было произвести революцию в парфюмерной индустрии, которая мало изменилась с 19 века.

Первый аромат Coty, La Rose Jaqueminot, был представлен в 1904 году и сделал Коти миллионером. Гений Coty оказался не только в создании духов, но и в маркетинге ароматов. Известная цитата мсье Коти: «Дайте женщине лучший продукт, который можно сделать, продавайте его в идеальной фляге, прекрасной своей простотой, но безупречной по вкусу, спросите за нее разумную цену, и вы станете свидетелем рождения бизнес, масштабов которого мир никогда не видел ».

La Rose Jacqueminot был упакован в красивый флакон Baccarat.Компания Coty осознала важность предложения красивого, роскошного продукта, такого как духи, в столь же красивой и роскошной упаковке. Coty сотрудничал с художником-керамистом и ювелиром Рене Лаликом, который в стиле ар-нуво создавал богато украшенные бутылки и позолоченные этикетки для ранних творений Coty, таких как L’Origan.

Coty была одной из первых компаний, которые попытались продавать духи, которые всегда считались предметом роскоши для богатых, женщин среднего и рабочего класса, в более простых и меньших флаконах.Эта стратегия имела огромный успех, и Coty помогла парфюмам стать продуктом массового спроса на международном рынке.

Coty приобрела производственные площади и смогла контролировать все средства производства парфюмерии в массовом масштабе. Косметика была добавлена ​​к предложению Coty, и ее порошок Air Spun производится по сей день.

Заметным творением Coty, породившим целое семейство ароматов, стал Chypre 1917 года, французское название острова Кипр. Инновационная смесь шипра из дубового мха, лабданума и бергамота была одним из его самых продаваемых ароматов и вдохновила на создание многих других ароматов других компаний, которые по-прежнему остаются бестселлерами, например Mitsouko от Guerlain.

Coty открыла американское подразделение после Первой мировой войны, а другие дочерние компании открылись в Великобритании и Румынии. Резкий развод и крах на Уолл-стрит в 1929 году сильно сократили его состояние. Франсуа Коти скончался в 1934 году, а его бывшая жена Ивонн продала Coty фармацевтической компании Pfizer в 1963 году. Продажа привела к переходу на почти эксклюзивный маркетинг ароматов Coty через аптеки и розничные сети до начала 1990-х годов. Компания снова сменила владельца в 1992 году и перешла во владение Joh.A. Benckiser GmbH. Смена стратегии в то время позволила компании Coty удерживать лидирующие позиции в парфюмерной индустрии. Сегодня Coty работает под двумя подразделениями: Coty Beauty и Coty Prestige, предлагая ароматы в любой ценовой категории почти 40 отдельных брендов.

Designer Coty насчитывает 107 ароматов в нашей базе ароматов. Coty — старинный парфюмерный дом. Самый ранний аромат этого бренда в нашей энциклопедии создан в 1905 году, последний — в 2020 году. Coty работали с такими парфюмерами, как Philippe Roques, Christophe Raynaud, Vincent Roubert, Francois Coty, Jean-Pierre Weil, Sophia Grojsman, Bernard Chant, Ann Gottlieb, Carlos Benaim. , Анри Робер, Гарри Фремонт, Коти и Дафна Бюжи.

подробнее …

На сегодняшний день Coty является третьей по величине косметической компанией в мире

Одновременно с завершенным переходом брендов Камилло Пейн стал генеральным директором: «Сегодняшний день знаменует собой новую главу в богатом наследии Coty. , — сообщает он прессе, . «Этим слиянием мы объединили мощный портфель любимых косметических брендов и некоторых из самых талантливых людей в мире красоты и товаров народного потребления».

Органайзер для красоты

В настоящее время Coty разделена на подразделения: Coty Consumer Beauty, Coty Luxury и Coty Professional Beauty.В каждом из этих подразделений компания фокусируется на сочетании категорий, каналов и брендов.

Торговые площади для массового потребителя находятся в ведении Coty Consumer Beauty, подразделения, отвечающего за такие бренды, как «Adidas, Bourjois, Clairol, COVERGIRL, Дэвид Бекхэм, Кэти Перри, Max Factor, Rimmel, Sally Hansen and Wella», Согласно пресс-релизу компании.

Coty Luxury — это парфюмерия и уход за кожей на рынках предметов роскоши и путешествий. «Его ароматы включают такие известные бренды, как Marc Jacobs, Calvin Klein, Chloé, Gucci, Hugo Boss, Balenciaga, Bottega Veneta, Alexander McQueen, Davidoff и Miu Miu, среди прочих, а бренды средств по уходу за кожей включают Lancaster и философию», Объясняет релиз Coty.

А профессиональное косметическое подразделение компании управляет брендами для волос и ногтей, используемыми в салонах, такими как OPI, Sebastian Professional и Clairol Professional.

Развитие бизнеса

У компании большие финансовые цели. «Coty стремится достичь лучшей в своем классе рентабельности и модели преобразования денежных потоков в отрасли с привлекательной динамикой роста и умеренным проникновением частных торговых марок», — говорится в сообщении о завершении передачи торговых марок.Компания также стремится сэкономить около 750 млн долларов на синергии затрат и работает над тем, чтобы к второму году получить почти «1 млрд долларов свободного денежного потока».