Крем-краска для волос Aveda — огромный выбор по лучшим ценам
Aveda Hair Color Products
Natural and organic hair color products are designed to bring out the beauty of hair using limited-ingredient coloring options. Many of these options are available for home use and not just for use at a salon. You can use the same hair coloring and beauty products found at an Aveda salon on your own time.
What is the right hair color for certain skin tones?A variety of factors contribute to hair color looking its best on each person. One of the most significant factors is skin tone. To determine which hair color will work best for you:
- Look at your veins. Are they more green or blue in appearance? Green veins indicate a warm skin tone while blue veins create a cool skin tone.
- Compare your facial skin to a sheet of white paper. Does it appear more yellowish (warm) or pinkish (cool)?
- For warm skin tones, choose cooler colors like silvery blondes or colors with cool, ash, or autumn tones.
- For cool skin tones, choose warmer colors like golden blondes or colors with warm, honey, or chocolate tones.
Hair color applications are used to achieve various results both on and off the scalp. Some types of hair dye, especially those that contain bleach, often have recommendations to be used either on the scalp or off the scalp. Salon stylists and at home colorists generally work with both types of hair dye application.
- On-Scalp Application: an on-scalp application is most appropriate for dyeing all of your hair or making a significant color change.
- Off-Scalp Application: an off-scalp application is most appropriate for highlights.
Aveda products, such as the Aveda Smooth Infusion hair care line, Aveda Damage Remedy shampoo, or any Aveda conditioner, are organic products. The hair color available from Aveda and in every Aveda Salon is derived from natural, plant-based, and organic ingredients.
What does gloss do to your hair?Also known as a glaze treatment or color glaze, a gloss treatment helps dull hair to develop more shine. It can be a clear or tinted treatment, designed to revitalize and enhance hair color. It also helps to smooth out flyaways.
What are the ingredients in Aveda products?All Aveda products contain mostly plant-based products that are natural, with many of the products using organic ingredients. Ingredients include nonoxynol, ammonia, resorcinol, paraben and napthol. Aveda also carries a product line that is vegan.
Мои американские друзья. Aveda dry remedy moisturizing shampoo & Aveda dry remedy moisturizing conditeoner | Отзывы покупателей
«Миссия Aveda — заботиться о мире, в котором мы живем»1. Aveda dry remedy moisturizing shampoo — увлажняющий шампунь для сухих волос
Запах: аромат составляют нотки бергамота, лаванды и имбирной лилии. Когда только открываешь шампунь первыми чувствуются цветочные ноты, которые останутся с вами даже после сушки волос, что очень приятно, так как сам запах не хуже, чем парфюм собственной персоны.
Общее впечатление:
К шампуню нужно привыкнуть и любви с первого взгляда у вас скорее всего с ним не случится, т.к. в составе отсутствуют различного рода химические вещества такие как сульфаты, соответственно шампунь пенится не очень хорошо по сравнению с привычными нам шампунями; наносить его следует больше как маску, так же для того чтобы он исполнил свои функции в полной мере, необходимо хорошенько его смыть
Результат:
Если же все сделать правильно то результат не заставит себя долго ждать! Общий вид волос изменился уже после первого применения: сухие концы стали более гладкими и шелковистыми, даже без применения все возможных масел и дополнительных средств секущиеся концы конечно шампунем за одно применение конечно не вылечить, но ощущения все же намного приятнее от волос в целом. У меня волосы средней длины и они стали выглядеть как сплошной шлейф, после такого сразу оцениваешь эффект от натурального шампуня с хорошим составом!
Цена: 80 $ за 1 литр
Оценка: 5 — ( минус за сложность использования)
2. Aveda dry remedy moisturizing conditeoner — увлажняющий кондиционер для сухих волос
Запах, консистенция похожа с шампунем, а если быть точнее, то они просто идентичны, единственно кондиционер менее густой… чуть-чуть! Очень нежный и приятный на ощупь.
В этот раз я не стала проводить эксперименты с использованием другого шампуня и этого кондиционера, чтобы ощутить действие именно этого кондиционера. Безусловно, если использовать шампунь и кондиционер в паре, то эффект будет колоссальным, хотя без кондиционера эффект тоже хороший, но вместе они творят чудеса
Цена: 27 $ за 200 мл
Оценка: 5
Девочки, пользовались вы чем-нибудь из марки Aveda? У них есть не только средства для волос, но и для тела и даже декоративная косметика
Шампуни безсульфатные и профессиональные | pigu.lt
Шампуни по интернету
Блестящие ухоженные волосы – это наше украшение и важная деталь образа, способная вызвать всплеск комплиментов, и позволяющая чувствовать себя уверенно в любой жизненной ситуации. Для того чтобы радоваться и гордиться ими, нужны соответствующие
Современные шампуни не только удаляют загрязнения, но одновременно ухаживают за волосами, восстанавливают их структуру. Очень хорошо, если средство содержит различные травяные экстракты, которые благоприятно влияют на волосы и кожу головы.
Прежде всего при выборе шампуня следует учитывать тип волос и их состояние. Выбирая по типу своих волос, вы легко найдете подходящий вариант, потому что на рынке есть шампуни для нормальных, жирных, сухих или смешанных типов волос.
И еще специалисты советуют чередовать использование нескольких шампуней, например, выбирая шампунь для Вашего типа волос и шампунь для улучшения их состояния.
Теперь не нужно мириться с такими недостатками, как перхоть, псориаз, себорея, потому что от них можно избавиться, применяя для ежедневных процедур шампуни от перхоти или шампуни от выпадения волос.
От того, какой именно продукт вы выберете, зависит внешний вид и гладкость волос, поэтому шампуни для каждодневного использования имеют немаловажное значение, с их помощью можно достичь превосходных результатов, в том числе и освежить уставшие после других процедур красоты волосы.
Активные компоненты шампуня с кератином восстанавливают поврежденные участки волос, питают, увлажняют и защищают от УФ лучей.
После процедуры выпрямления волос кератином рекомендованы более безопасные безсульфатные шампуни, способные бережно удалить загрязнения, не вымывая при этом кератин. Шампуни для окрашенных волос позволят сохранить яркий цвет и придадут волосам блеск.
Тем, кто часто пользуется утюжком или плойкой, очень актуальна термозащита для волос. Рекомендуется использовать шампуни, защищающие от высокой температуры во время процедуры укладки.
Сухой шампунь, предназначенный для мгновенного приведения волос в порядок, создает эффект чистых волос, в то же время обеспечивая дополнительный объем.
Кожа каждого из нас имеет разные свойства, поэтому какие шампуни лучше подходят для вас, будет зависеть от вашей индивидуальной потребности. В случаях, когда имеются проблемы с кожей, подойдут шампуни для жирной, чувствительной кожи головы. А когда имеется целый комплекс проблем, полезны шампуни без сульфатов, парабенов, солей SLS и других дополнительных веществ, которые могут еще больше повредить структуру волос. Со временем часто приходится замечать, что количество волос и их объем уменьшаются, в этом случае помогут специальные шампуни для роста волос, для увеличения объема – пользуясь ими регулярно, результаты становятся очевидными. Обычно шампунь для роста волос отличается составом, сочетающим набор различных питательных веществ, положительно влияющих на корни волос, что, в свою очередь, способствует их здоровому росту. Силиконы в составе
Для тех, кто решает, какой шампунь лучше выбрать — Organix или Urtekram, Wella, Himalaya или Weleda, принять правильное решение помогут отзывы покупателей и дополнительные описания данных продуктов. Здесь упомянуты только несколько самых популярных производителей товаров для ухода за волосами, но какие бы не были Ваши потребности, их удастся легко удовлетворить. Вы ищите, где продаются шампуни для выпрямления волос, для окрашенных волос, а может, интересуетесь экологичными шампунями, которые рекомендованы для использования после процедуры выпрямления кератином? Заходите в электронный магазин Pigu.lt и ознакомьтесь с ассортиментом предлагаемых товаров – здесь продаются по очень хорошей цене шампуни разных марок для младенцев, детей, мужчин, женщин, а также другие средства по уходу за волосами. Широкий выбор имеющихся в наличии товаров удовлетворит ожидания любого покупателя, а проходящие акции на шампуни позволят приобрести понравившийся Вам товар на еще более выходных условиях. Особенно это удобно для тех, кто шампунь покупает оптом, в большом количестве, и таким образом, не выходя из дома, может позаботиться о запасах этих продуктов. Вам остается только выбрать товар (шампунь с кератином, дегтем, а может шампуни для профессионалов, парикмахерских, гостиниц?) и выбранный товар в ближайшее время будет доставлен Вам домой.
Быстрый темп современной жизни заставляет искать и быстрые решения, поэтому приобретение шампуня по интернету (онлайн) подойдет каждому, кто планирует свое время и не любит стоять в длинных очередях. Шампуни Argan oil, Estel, Elvital, Rich, Revlon, Hempz, Herbal Essence, HeadShoulders, Garnier, Gliss kur, Chi, Gosh, Macadamia, Matrix, Milkshake, Collistar, Organic, Dove, Kerastase, L‘Oreal, Londa, Aussie, Schauma, Schwarzkopf, Syoss, Natura Siberica, Olaplex – прекрасное качество и привлекательная цена, все это и еще больше предложений найдете в нашем интернет-магазине Pigu.lt, выбирайте то, что Вам нравится, чтобы позаботиться об уставших и поврежденных волосах.
Продажи Estée Lauder подскочили на 23% — WWD
Продажи Estée Lauder Cos. Резко выросли в последнем квартале, причем рост был отмечен во всех сегментах, включая косметику.
Косметическая компания, которая владеет брендом Estée Lauder, а также Clinique, Tom Ford Beauty, MAC, La Mer и другими, за квартал, закончившийся 30 сентября, увеличила продажи на 23 процента до почти 4,4 миллиарда долларов. Чистая прибыль увеличилась на 32 процента до 695 миллионов долларов.
Акции компании выросли во вторник на 4.1 процент, закрывшись на уровне 338,62 доллара.
По словам президента и главного исполнительного директора Lauder Фабрицио Фреда, «стратегия множественных двигателей роста» компании работает. «Наши двигатели роста становятся все более разнообразными», — сказал он в заявлении. «По сравнению с первым кварталом 2020 финансового года, предшествовавшим пандемии, бизнес в целом стал намного больше и прибыльнее».
Во время телефонного разговора с аналитиками Уолл-стрит Фреда пояснила, что бизнес Лаудера завершил последний квартал на 13 процентов больше, чем до пандемии, и к тому же более прибыльный.По словам руководителей компании, Deciem, большую часть которой Лаудер согласился купить в феврале, прибавила три пункта к выручке от продаж.
Лаудер изучает инкубатор брендов от Deciem, — сказала Фреда. «То, что мы изучаем, — это также сила творческого инкубирования и создания новых брендов — это повлияет на нашу способность продолжать развивать бренды в будущем, и мы будем использовать силу Deciem в этой области», — сказала Фреда.
«Мы ожидаем, что Deciem продолжит создание новых брендов и, будем надеяться, добьется еще одного успеха, такого как The Ordinary», — сказала в интервью Трейси Трэвис, исполнительный вице-президент и финансовый директор Lauder.«Но в дополнение к этому, прямо сейчас я бы сказал, что мы в первую очередь сосредоточены на инновациях для нашего существующего портфеля брендов, но не исключено, что в будущем мы можем снова создать инкубатор брендов в рамках более широкого портфеля».
По словам Фреды, в течение последнего квартала продукты Hero способствовали росту продаж многих брендов, а органический рост продаж 13 брендов Lauder выражался двузначным числом по сравнению с предыдущим годом. По словам Трэвиса, на бизнес повлияли широко распространенные проблемы цепочки поставок, связанные с пандемией, и он запланирован на будущее, чтобы справиться с этим праздничным сезоном.
«Мы в довольно хорошей форме для отпуска», — сказал Трэвис. «У нас было более длительное время цепочки поставок с точки зрения доставки продукта, и у нас также была инфляция затрат, о которой все говорят. В некоторых случаях нам приходилось перевозить какой-то товар авиатранспортом. В других случаях даже товары на лодках стоят дороже, чем они стоили год назад ».
Трэвис сказала, что Лаудер работает с поставщиками и розничными торговцами, чтобы максимально смягчить проблемы цепочки поставок в период праздников, и что она ожидает, что проблемы с цепочкой поставок сохранятся, по крайней мере, в середине следующего календарного года.
По словам Трэвиса,Lauder также повысил цены, чтобы компенсировать дополнительные расходы. «Это зависит от бренда, — сказала она. «Три процента — это в среднем по всем нашим рынкам, по всем нашим продуктам. Мы устанавливаем немного более высокие цены с учетом окружающей среды ».
Новые инновации — это одна из областей, где цены были увеличены, — сказал Трэвис. Она отметила, что Ordinary, самая доступная линия Lauder, не повысила цены. «Обычно мы принимаем меньшие цены на наши престижные продукты начального уровня и можем брать более высокие цены на наши предметы роскоши», — сказала она.
За квартал Lauder увеличил продажи во всех категориях и регионах по сравнению с прошлым годом.
Продажи средств по уходу за кожей выросли на 20 процентов, до 2,4 миллиарда долларов, благодаря продажам в La Mer и Clinique. Главные продукты La Mer, в том числе Crème de la Mer, Увлажняющий мягкий крем и Лечебный лосьон, вызвали рост продаж. Бренд также запустил Hydrating Infused Emulsion и новую онлайн-платформу в Юго-Восточной Азии, которая способствовала росту.
Фреда сказала, что эмульсия является примером «инноваций с востока на запад.”
«Это яркий пример инновационных достижений, которых мы можем достичь с помощью мощи нашей аналитики данных в сочетании с нашим творческим талантом и исследованиями и разработками», — сказала Фреда.
В интервью Трэвис сказал, что идея инноваций «с востока на запад» связана с новым инновационным центром Лаудера в Шанхае, который откроется в следующем году.
«У нас будет возможность разрабатывать сквозные инновации, начиная от идеи и понимания потребителя и заканчивая подготовительным этапом производства», — сказал Трэвис.«Сейчас на китайском рынке так много идей о новых продуктах. Мы видели это на корейском и японском рынках. Есть возможность получить больше — в частности, уход за кожей, но я бы сказал, что даже инновации в макияже сейчас растут на восточных рынках — поэтому мы видим еще больше возможностей, особенно с ботинками на земле с точки зрения возможностей НИОКР, чтобы передать некоторые из это нововведение для западных рынков ».
В Clinique продажи также были обусловлены продуктами-героями — хорошо продавались Even Better Clinical Radical Dark Spot Corrector + Interrupter.Компания Clinique заявила, что выпуск Smart Clinical Repair Wrinkle Correcting Serum также прошел успешно.
Продажи косметики подскочили на 20 процентов до 1,17 миллиарда долларов. Лаудер сказал, что это увеличение отражает «зарождающееся восстановление на западных рынках». Компания сообщила, что рост продаж Estée Lauder и MAC измеряется двузначными числами. Линии тональных средств Double Wear и Futuritist от Estée Lauder преуспели, так же как и запуск новых оттенков Double Wear Sheer Long-Wear Foundation и Pure Color Whipped Matte Lip Color. По словам представителей компании, MAC укрепил свои позиции в продуктах для лица и глаз.
По словам руководителей, продажи косметики по-прежнему на 19 процентов ниже, чем до пандемии.
Продажи ароматов выросли на 50 процентов до 609 миллионов долларов. Лаудер сказал, что этот сегмент широко вырос среди брендов, и что у Tom Ford и Jo Malone London рост продаж выражается двузначными числами. В сентябре Лаудер заявил, что закроет подразделение Aramis и Designer Fragrances, в которое входят Tommy Hilfiger, Michael Kors и другие дизайнерские бренды. Он прекратится до 2023 года.
Продажи средств по уходу за волосами выросли на 9 процентов до 148 миллионов долларов. Лаудер сказал, что и Bumble, и bumble, и Aveda увидели прибыль от открытия салонов и розничных магазинов.
Географически продажи Lauder выросли во всех регионах. Америка выросла на 37 процентов, почти до 1,2 миллиарда долларов; Продажи в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке подскочили на 22 процента, до 1,9 миллиарда долларов, а в Азиатско-Тихоокеанском регионе — на 15 процентов, до 1,3 миллиарда долларов.
Продажи в Северной и Южной Америке были стимулированы повторным открытием розничной торговли, а в Латинской Америке и США.С. увидел двузначное увеличение. Обычные продажи выросли, что компенсировало небольшое снижение органических продаж через Интернет.
В регионе EMEA рост продаж был обеспечен за счет парфюмерии и макияжа в Великобритании, России и странах Ближнего Востока. По словам Лаудера, в Азиатско-Тихоокеанском регионе рост продаж отразился на увеличении продаж в Большом Китае и Южной Корее.
Результаты появились через год после того, как Лаудер представил двухлетнюю программу реструктуризации, программу ускорения бизнеса после COVID [-19], которая предназначена для того, чтобы позволить бизнесу перенаправить ресурсы в области роста.
Прямо сейчас большинство офисных сотрудников Лаудера продолжают работать удаленно, сказал Трэвис, и компания планирует вернуть этих сотрудников в офисы в начале следующего года на гибридной основе.
Во втором квартале 2022 финансового года Лаудер прогнозирует увеличение чистых продаж на 11–12 процентов по сравнению с периодом предыдущего года. Прогнозируется, что за весь год чистые продажи увеличатся на 12-15 процентов.
БОЛЬШЕ НА WWD.COM СМ .:
Estée Lauder закроет отдел дизайнерских ароматов
Beauty’s Retail Reckoning: специализированная и массовая розничная торговля готовится к дальнейшим прибылям
Intercos Group оценивает IPO компании на уровне 1.2 миллиарда евро
The Estee Lauder Companies (EL) Q1 2022 Расшифровка телефонного разговора о прибылях и убытках
Источник изображения: Пестрый дурак.
The Estee Lauder Companies (NYSE: EL)
I квартал 2022 Обращение по вопросам прибыли
2 ноября 2021 г., 9:30 утра по восточному времени
Содержание:
- Подготовленные замечания
- Вопросы и ответы
- Звоните участникам
Подготовлено примечания:
Оператор
Добрый день, все, и добро пожаловать на телефонную конференцию компании Estée Lauder в первом квартале 2022 финансового года.Сегодняшний звонок записывается и транслируется в сети. Для вступительных слов и представлений я хотел бы передать слово старшему вице-президенту по связям с инвесторами г-же Рейни Манчини.
Рейни Манчини — Старший вице-президент по связям с инвесторами
Здравствуйте. Сегодня звонят Фабрицио Фреда, президент и главный исполнительный директор; и Трейси Трэвис, исполнительный вице-президент и финансовый директор. Поскольку многие из наших сегодняшних замечаний содержат прогнозные заявления, позвольте мне отослать вас к нашему пресс-релизу и нашим отчетам, поданным в SEC, где вы найдете факторы, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от этих прогнозных заявлений.Чтобы облегчить обсуждение нашей основной деятельности, комментарии к нашим финансовым результатам и ожиданиям перед реструктуризацией и другими расходами и корректировками раскрываются в нашем пресс-релизе.
Если не указано иное, все показатели роста чистых продаж выражены в постоянной валюте, и все органические результаты не включают несопоставимые воздействия приобретений, отчуждений, закрытия торговых марок и влияния пересчета валют. Вы можете найти сверку показателей GAAP и не-GAAP в нашем пресс-релизе и в разделе для инвесторов на нашем веб-сайте.Напоминаем, что ссылки на онлайн-продажи включают продажи, которые мы осуществляем напрямую нашим потребителям через наши сайты brand.com и сторонние платформы. Он также включает предполагаемые продажи нашей продукции через веб-сайты наших розничных продавцов.
[Инструкции оператора] А теперь я передам звонок Фабрицио.
Фабрицио Фреда — Президент и главный исполнительный директор
Спасибо, Рейни, и привет всем. Мы благодарны, что вы присоединились к нам сегодня.Мы продемонстрировали отличные результаты в начале 2022 финансового года, что укрепило наш оптимизм в отношении возможностей завтрашнего дня, которые мы обсуждали с вами в августе. Наша стратегия множественных двигателей роста позволила нам преуспеть в условиях продолжающейся нестабильности и изменчивости, вызванной пандемией.
Продажи органической продукции выросли на 18%, а скорректированная разводненная прибыль на акцию выросла еще на 31%. Обнадеживает то, что по сравнению с первым кварталом 2020 финансового года, предшествовавшим пандемии, наш бизнес на 13% больше по отчетным данным и прибыльнее.Как мы и ожидали, мы достигли этих выдающихся результатов благодаря все более разнообразным двигателям роста. Благодаря нашей динамичной стратегии мы могли действовать локально в условиях сложности пандемии, как для создания, так и для удовлетворения спроса.
Двигатели роста косметики, развитые рынки на Западе и натуральные продукты возродили и дополнили импульс в сфере ухода за кожей, парфюмерии, материкового Китая, розничной торговли в Азиатско-Тихоокеанском регионе и глобальной сети. 13 брендов внесли свой вклад в органический рост продаж, выраженный двузначными числами, что свидетельствует о широте нашего портфеля.Estée Lauder и MAC привели к возрождению макияжа, а La Mer и Clinique продемонстрировали выдающиеся результаты в уходе за кожей. Поразительно, но средства по уходу за кожей значительно превзошли показатели органического роста продаж в предыдущем году, несмотря на то, что у них было самое сложное сравнение среди категорий.
Показан двузначный аромат аромата, созданный Томом Фордом Бьюти и Джо Мэлоун Лондон. Позвольте мне выделить несколько основных моментов по брендам. Продвинутое планирование возрождения макияжа от Estée Lauder привело к значительному росту продаж.По мере того, как на некоторых рынках возобновлялось использование в социальных и профессиональных целях, бренд занимал хорошие позиции благодаря убедительным инновациям, превосходному мерчендайзингу и оперативному общению.
Его франшизы с двойной одеждой и футуристическим фондом выросли на двузначные цифры, а новая матовая губная помада в чистом цвете стала хитом. MAC стратегически вовлекала потребителей в повышение эффективности макияжа. В Северной и Южной Америке и в регионе EMEA отличные результаты от активации в магазинах и региональных кампаний MAC the Moment сочетаются с желательными инновациями, такими как блестящая губная помада с прозрачным блеском и тушь для ресниц с волшебным удлинением.Новые возможности омниканальности бренда, которые используются в его автономных магазинах, также способствовали укреплению и продемонстрировали новые возможности для MAC, позволяющие извлекать выгоду из дальнейшего развития.
La Mer показала великолепные результаты и возглавила компанию по показателям роста продаж, выражающимся двузначными числами. Его новая увлажняющая эмульсия расширила наш портфель инноваций с востока на запад, увлекая потребителей во всех регионах. Продукт пользуется большим успехом, поскольку он приветствовал новых и молодых потребителей, а также мужчин и создал мощный ореол для портфеля средств по уходу за кожей La Mer.Это яркий пример инновационных достижений, которых мы можем достичь, если объединить мощь нашей аналитики данных с нашим творческим талантом и исследованиями и разработками.
Знаменитый крем de la Mer от La Mer процветал, поскольку новая глобальная кампания, направленная на его увлажняющие свойства, принесла потрясающие первые результаты. Clinique стремилась к уходу за кожей, руководствуясь силами своих героев. Более того, его новая интеллектуальная сыворотка для коррекции морщин для клинического восстановления с убедительными клиническими доказательствами и убедительной визуализацией до и после расширила серию побед Clinique за счет инноваций и еще раз продемонстрировала способность бренда быть очень актуальной для потребителей всех возрастов.В области макияжа Clinique Skin Care Authority стимулировала рост подкатегорий, ориентированных на цвет лица; в то время как в Leap бренд Brilliant использует вирусную сенсацию Black Honey на TikTok, чтобы расширить свою потребительскую базу, особенно среди поколения Z.
DECIEM дополнила наш органический рост продаж средств по уходу за кожей своим желанным веганским брендом The Ordinary. DECIEM известна своей прозрачностью, которая очаровала потребителей. А в первом квартале мы запустили проницательную кампанию «Все — химия». И новый Regimen Builder от The Ordinary от бренда.com получил впечатляющее признание, что еще больше усилило мощную онлайн-экосистему бренда.
Движение ароматов продолжилось со звездными показателями, выраженными двузначными числами в каждом регионе, благодаря продуктам-героям и инновациям от Tom Ford Beauty, Jo Malone London в наших предложениях ручной работы. Мы очень рады запуску бренда Estée Lauder своей роскошной коллекции во втором квартале, так как это расширяет наше портфолио в быстрорастущем сегменте ароматов. Наша категория ароматов выигрывает от диверсификации между нашими категориями, а также за счет регионов с выдающимися показателями как на исторически сильных рынках ароматов, так и на новых возможностях в области ароматов.Ритуалы самообслуживания, связанные с запахами, которые применялись во время пандемии, продолжались даже после возобновления социального и профессионального использования.
Следует отметить, что Tom Ford Beauty показал хорошие результаты как в парфюмерии, так и в макияже, так что этот бренд был одним из лучших в этом квартале. Его новые духи Ombre Leather и героические ароматы Oud Wood и Lost Cherry способствовали успеху бренда. Наши двигатели роста также географически диверсифицировались, во главе с развитыми рынками на Западе. Наш бизнес в Северной Америке демонстрирует высокие показатели органического роста продаж, выраженные двузначными цифрами, благодаря готовности к возрождению макияжа, постоянным успехам в области ухода за кожей и ароматами, а также восстановлению ухода за волосами.
Стратегические инициативы по выходу на рынок, поддерживаемые актуальными инновациями, увеличили расходы на рекламу, а виртуальные услуги экспертов в магазинах порадовали потребителей. Наш расширенный охват потребителей усилил эти инициативы, поскольку Бобби Браун, запущенный в Ulta Beauty, превзошла ожидания, и мы воодушевлены ранними результатами новых отношений Ulta Beauty at Target и Sephora at Kohl. В Азиатско-Тихоокеанском регионе многие рынки столкнулись с изоляцией из-за COVID и временным закрытием магазинов, что снизило производительность.Несмотря на это, регион все же вырос на 10% за счет роста в Большом Китае и Корее.
Материковый Китай добился двузначного органического роста продаж за счет средств ухода за кожей и парфюмерии, причем в Интернете и в обычных магазинах выше. Мы запустили местные инновации, которые оказались весьма востребованными, а также увеличили расходы на рекламу, стратегически расширили охват клиентов, чтобы соответствовать успеху на JD, и разработали успешную активацию ко Дню святого Валентина в Китае. Мы продолжаем инвестировать в динамичные и убедительные возможности долгосрочного роста в материковом Китае под руководством нашей талантливой местной команды.Мы с энтузиазмом относимся к открытию нашего нового инновационного центра в Шанхае во второй половине этого финансового года.
Этот новый инновационный центр мирового уровня будет первым в своем роде для нашей компании. С его помощью у нас будет уникальная возможность расти и опираться на наш рынок и понимание потребителей, чтобы разрабатывать исключительные продукты, отвечающие и превосходящие потребности и желания китайских потребителей. Более того, мы видим преимущества недавних инвестиций в онлайн-фулфилмент, которые привели к более высокому уровню обслуживания и лучшему управлению запасами, создавая основу для расширенных возможностей омниканальности на рынке.С точки зрения каналов сбыта в глобальном масштабе, обычные рынки быстро выросли на рынках, которые постепенно выходят из последней волны COVID-19.
Мы добились отличных результатов по всем направлениям в строительстве, особенно в Северной и Южной Америке и в странах Европы, Ближнего Востока и Африки. Наши бренды вызывали ажиотаж в магазине, предлагая привлекательные сервисы и уникальные активации. Мы воодушевлены улучшением тенденций в производительности физических лиц благодаря как увеличению трафика, так и нашим стратегическим действиям, в том числе в рамках программы ускоренного развития бизнеса после COVID.В условиях возрождения кирпичного и минометного строительства наш глобальный онлайн-бизнес продолжал демонстрировать свои огромные перспективы с впечатляющими органическими результатами, несмотря на значительный органический рост продаж за аналогичный период прошлого года.
Интернет вырос, по отчетным данным, почти в два раза больше, чем в первом квартале 2020 финансового года, предшествующем пандемии. Многие рынки извлекли выгоду из новой замечательной тенденции пандемии по привлечению потребителей, чтобы обеспечить устойчивый рост повторных покупок. Поскольку мы стремимся взаимодействовать с потребителями инновационными способами, мы продвинули нашу работу с Instagram, Snapchat, TikTok, WeChat и другими, чтобы извлечь выгоду из захватывающих тенденций в социальной коммерции.Мы также развернули технологическое решение, которое позволяет брендам лучше настраивать работу с потребителями за счет использования данных для товаров и персонализированного общения.
Это ведет к более высокому коэффициенту конверсии для новых потребителей и более глубокому уровню построения отношений после первоначальной покупки для стимулирования удержания. Инициативы, подобные этой, позволяют нам добиться еще большего успеха с помощью проб и повторений. Мы продолжали инвестировать в онлайн-проекты, чтобы стратегически расширить охват клиентов и добиться многообещающих результатов.Например, в первом квартале La Mer был запущен на Lazada в Юго-Восточной Азии и имел огромный успех с дифференцированным мерчендайзингом, уникальными услугами и престижной упаковкой, что сделало его одним из крупнейших запускаемых брендов платформы за всю историю.
Наши отношения с Lazada расширились в текущем квартале с дебютом Джо Мэлоун Лондон. В заключение я хотел бы сказать, что сегодня мы опубликуем наш отчет о социальном воздействии и устойчивом развитии за 2021 финансовый год. Нас невероятно вдохновляют достижения наших сотрудников во всем мире.В отчете освещаются инициативы в ключевых областях, включая инклюзивность, разнообразие и равенство.
Климат, упаковка, социальные инвестиции, ответственные источники и зеленая химия. Я особенно горжусь нашей поддержкой сотрудников по всему миру, которые столкнулись с финансовыми трудностями из-за COVID-19. Фонд помощи сотрудникам ELC Cares предоставил почти 14 000 грантов и распределил почти 8 миллионов долларов до 30 июня 2021 года. Вот некоторые из многих других основных моментов отчета: Мы продолжаем вносить свой вклад в низкоуглеродное будущее.
Второй год подряд мы закупаем 100% возобновляемую электроэнергию во всем мире для наших прямых операций и достигли нулевого уровня выбросов первого и второго уровня. Компания также добилась значительных успехов в своих научных задачах для первой и второй области и приложила усилия для достижения трех научных целей. Мы досрочно выполнили нашу существующую цель по переработке вторичного содержимого после потребителя и объявили о более амбициозной цели — увеличить количество такого материала в нашей упаковке до 25% или более к концу 2025 календарного года.Мы также взяли на себя обязательство сократить количество первичного нефтяного пластика в нашей упаковке до 50% или меньше к концу 2030 календарного года.
На последних отчетах я обсуждал действия, которые мы предпринимаем, чтобы добиться большего прогресса в выполнении наших обязательств в отношении расовое равенство, а также улучшение положения женщин и гендерное равенство, которые отражены в отчете. Мы также углубили нашу работу за счет дальнейшего согласования стратегии благотворительного фонда The Estee Lauder Companies по выявлению и поддержке программ на пересечении климата, справедливости, прав человека и благополучия с акцентом на справедливость, опираясь на наше наследие создания программы образования и лидерства для девочек.В начале 2022 финансового года и в соответствии с нашими обязательствами по социальному воздействию мы были рады объявить о трехлетнем партнерстве с Амандой Горман, активисткой, отмеченным наградами писателем и самым молодым поэтом-инаугуратором в истории США.
Компании Estée Lauder внесут 3 миллиона долларов в течение трех лет на поддержку Writing Change, специальной инициативы по развитию грамотности как пути к равенству, доступу и социальным изменениям. Кроме того, г-жа Горман внесет свой голос изменений в бренд Estée Lauder, дебютируя в своей первой кампании во второй половине этого финансового года.В заключение, мы продемонстрировали выдающиеся результаты, чтобы начать новый финансовый год в условиях нестабильности и изменчивости пандемии, продолжая при этом инвестировать в устойчивые долгосрочные факторы роста.
Мы фокусируемся на фундаментальных возможностях для обеспечения качества продукции и на ориентированных на потребителя элементах привлечения, взаимодействия и интерактивного взаимодействия и услуг. Мы делаем это, улучшая нашу структуру затрат, диверсифицируя наш портфель и его распределение, инвестируя в лучшие возможности роста и руководствуясь нашими ценностями.Наша уверенность в долгосрочных возможностях роста мирового престижа красоты и нашей компании отражена в сегодняшнем объявлении о повышении квартальных дивидендов. Я бесконечно благодарен изяществу, мудрости и изобретательности наших сотрудников по всему миру, которые каждый день делают нашу компанию сильнее.
Сейчас я передам звонок Трейси.
Трейси Трэвис — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Спасибо, Фабрицио, и всем привет.Мы находимся на отличном старте: чистые продажи в первом квартале выросли на 18% в органическом выражении, чему способствовало наметившееся восстановление в Северной и Южной Америке и в регионе EMEA в течение квартала по сравнению с более сложной ситуацией в предыдущем году. Из-за глобальных логистических ограничений некоторые розничные торговцы, в первую очередь в Северной Америке, заказывали раньше, чтобы гарантировать, что популярные наборы и товары будут выставлены на прилавок в праздничные дни. По нашим оценкам, это способствовало росту наших продаж в первом квартале примерно на 1,5 пункта, который в противном случае произошел бы во втором квартале.
Включение продаж из майских инвестиций в DECIEM 2021 г. добавило примерно три пункта к заявленному росту чистых продаж, а валюта — чуть более двух пунктов. С географической точки зрения чистые продажи органических продуктов в Северной и Южной Америке выросли на 27%, поскольку ограничения COVID были ослаблены во всем регионе. Обычная розничная торговля во всех форматах резко выросла по сравнению с периодом предыдущего года, когда многие магазины были временно закрыты. Распространение в Kohl’s с Sephora и в Target с Ulta Beauty начало поэтапное развертывание в начальных магазинах и в Интернете в середине августа с минимальным влиянием на рост чистых продаж за квартал.
В связи с резким возрождением обычного трафика, органический рост онлайн-продаж в Америке снизился на однозначные цифры по сравнению с резким увеличением в прошлом году, в то время как органическое проникновение онлайн-продаж осталось устойчивым на уровне 31% от продаж. Включение продаж от DECIEM добавило около девяти пунктов к общему заявленному росту в регионе. В нашем регионе Европы, Ближнего Востока и Африки чистые продажи органических продуктов выросли на 19%, причем практически все рынки внесли свой вклад в рост, в первую очередь развивающиеся рынки Ближнего Востока, Турции и России, а также США.K. На большинстве рынков по всему региону были сняты ограничения COVID, а в пиковые летние месяцы возобновился некоторый туризм.
По каналам, в регионе наблюдался больший баланс между обычным и онлайн-ростом. Все основные категории выросли в этом квартале, и в регионе был отмечен самый сильный рост в парфюмерии и макияже по мере увеличения количества общественных мероприятий. Наш глобальный бизнес розничной торговли путешествиями вырос двузначными числами, поскольку Китай и Корея продолжали оставаться сильными. Внутренние ограничения на поездки в течение квартала в Китае временно замедлили продажи на Хайнане, но ограничения были сняты в начале сентября, и трафик восстановился.
Ритейлеры также отреагировали на августовский спад, увеличив потребление в Интернете после поездок. Летние каникулы в Европе и Америке выросли, но международные поездки по-прежнему достигли лишь 40% от уровней до COVID. В нашем Азиатско-Тихоокеанском регионе чистые продажи органических продуктов выросли на 10% за счет Большого Китая и Кореи. В целом в регионе наблюдались более высокие уровни блокировки COVID в этом квартале по сравнению с кварталом прошлого года из-за роста дельта-варианта, хотя онлайн-доступ остается сильным.
Рост продаж в материковом Китае несколько замедлился из-за ограничений COVID в июле и августе.Темпы роста онлайн-продаж замедлились после успешных программ 6.18 в прошлом квартале и в ожидании фестиваля покупок 11.11. Как мы упоминали ранее, эти ключевые моменты покупок создали дополнительную сезонность для нашего бизнеса в этом регионе. Более половины наших брендов практически по всем каналам выросли в материковом Китае на двузначные числа.
Гонконг и Макао были яркими пятнами в этом квартале. Они извлекли выгоду из мощных запусков новых продуктов от La Mer и Jo Malone и от успешных маркетинговых кампаний нескольких других брендов.С точки зрения категорий рост чистых продаж парфюмерии подскочил почти на 50%. Практически каждый бренд, участвующий в этой категории, внес свой вклад в рост, причем исключительный рост выражался двузначными числами от Tom Ford Beauty, Jo Malone London и Le Labo.
Духи и одеколоны возглавили рост категории; ароматизаторы для ванны, тела и дома продолжают приносить пользу. Чистые продажи косметики выросли на 18%, поскольку рынки в Северной и Южной Америке и Европе начали восстанавливаться после закрытия COVID. Нас обнадеживает последовательное улучшение макияжа по сравнению с уровнем до COVID.Однако продажи косметики в этом квартале все еще были на 19% ниже, чем два года назад.
Тем не менее, фонды Estée Lauder по-прежнему находят большой отклик у потребителей, и MAC внесла свой вклад в восстановление макияжа с помощью ряда забавных и убедительных кампаний. Продажи средств по уходу за кожей оставались высокими в течение квартала. Органический чистый объем продаж вырос на 12%, а включение продаж от DECIEM добавило шесть процентных пунктов к заявленному росту. Почти все наши бренды по уходу за кожей внесли свой вклад в рост, хотя Estée Lauder жестко сравнил с запуском в прошлом году улучшенной сыворотки Advanced Night Repair Serum.
Наши чистые продажи средств по уходу за волосами выросли на 8%, так как посещаемость салонов и магазинов в США и Европе начала возвращаться. И Aveda, и Bumble, и Bumble продемонстрировали рост собственных продуктов, а также продолжали укрепляться благодаря инновациям. Наша валовая прибыль снизилась на 100 базисных пунктов по сравнению с первым кварталом прошлого года.
Положительное влияние стратегического ценообразования и валюты было более чем компенсировано более высокими затратами на устаревание как базовых, так и праздничных наборов продуктов, а также включением DECIEM. Операционные расходы снизились на 240 базисных пунктов в процентах от продаж.Наш сильный рост продаж отчасти был обусловлен более ранними заказами от некоторых розничных продавцов в Северной Америке, обеспокоенных проблемами логистики, и ожидается, что расходы, связанные с этими продажами, будут понесены во втором квартале. Мы продолжаем гибко управлять затратами, добиваясь экономии за счет наших инициатив по затратам, а также инвестируем в поддержку постоянного восстановления экономики, а также наших стратегических инициатив.
Наша операционная прибыль выросла на 32% до 941 миллиона, а наша операционная маржа выросла на 140 базисных пунктов до 21.4% за квартал. Разводненная прибыль на акцию в размере $ 1,89 увеличилась на 31% по сравнению с предыдущим годом. В течение квартала мы использовали 81 миллион чистых денежных потоков от операционной деятельности, что было ниже, чем в предыдущем году. Это отражает более нормализованный первый квартал, когда у нас обычно сезонно более высокие потребности в оборотном капитале.
Мы вложили 205 миллионов в капитальные затраты, увеличив объем инвестиций в строительство нового производственного предприятия в Японии. И мы вернули акционерам 749 миллионов наличными как за счет обратного выкупа акций, так и за счет дивидендов.Мы также объявили сегодня утром об увеличении наших квартальных дивидендов. Итак, теперь давайте обратимся к нашему мировоззрению.
Нас обнадеживают зеленые ростки, которые мы наблюдаем во всем мире, даже в контексте повышенной нестабильности. Наши высокие показатели отражают нашу способность преодолевать волатильность, используя наши многочисленные механизмы роста. В то же время мы помним, что восстановление непродолжительное и, вероятно, будет неравномерным. Тем не менее, мы осторожно оптимистичны и наши прогнозы на 2022 финансовый год остаются неизменными.
Мы по-прежнему ожидаем возрождения в категории косметики, поскольку ограничения будут благополучно сняты, а количество общественных мероприятий увеличится. Мы приветствуем возобновление некоторых поездок в Америку и регион EMEA в первом квартале. А поскольку межконтинентальные ограничения будут сняты, мы ожидаем, что к концу финансового года объем международных пассажирских перевозок увеличится. В июле мы начали принимать меры по стратегическому ценообразованию.
В целом ожидается, что цены прибавят как минимум три пункта роста, помогая компенсировать инфляционное давление.Что касается затрат, мы планируем и дальше увеличивать объем рекламы для поддержки наших брендов и увеличения трафика по всем каналам. Ожидается, что затраты на продажу вырастут, чтобы поддержать открытие розничной торговли кирпичом и строительным раствором. Мы также продолжаем инвестировать в ключевые стратегические возможности, такие как аналитика данных, инновации, технологии и инициативы в области устойчивого развития.
Как вы все знаете, глобальные цепочки поставок испытывают нагрузку из-за COVID и связанных с ним последствий на некоторых рынках, что приводит к перегруженности портов, повышению стоимости топлива и нехватке рабочей силы в то время, когда спрос на товары растет.Это вызывает у нас рост фрахта и закупок, который, как мы ожидаем, повлияет на нашу стоимость товаров и операционные расходы, начиная со следующего квартала. Судя по тому, что мы видим до октября, ожидаемая выгода от ценообразования в сочетании с хорошей дисциплиной в отношении затрат в других местах позволяет нам оправдать наши ожидания на год. Прогнозируется, что за полный финансовый год чистый объем продаж органической продукции вырастет на 9–12%.
Исходя из курсов 1,163 для евро, 1,351 для фунта и 6,471 для китайского юаня, мы ожидаем, что пересчет валюты будет незначительным в течение всего финансового года.Этот диапазон исключает примерно три пункта из приобретений, продаж и закрытия брендов, в первую очередь за счет включения DECIEM. Ожидается, что разводненная прибыль на акцию составит от 7,23 до 7,38 до реструктуризации и прочих расходов. Это включает примерно 0,04 доллара за счет пересчета валюты и 0,03 доллара за счет DECIEM.
В постоянной валюте мы ожидаем, что прибыль на акцию вырастет на 11–14%. В настоящее время мы ожидаем, что органические продажи во втором квартале вырастут на 8-10%. Ожидается, что чистый прирост продаж от приобретений, продаж и закрытия брендов прибавит примерно три пункта к заявленному росту, а валюта прогнозируется нейтральной.Ожидается, что операционные расходы вырастут во втором квартале, поскольку мы поддерживаем активизацию в праздничные дни и продолжающееся восстановление розничной торговли по всему миру.
Кроме того, квартал предыдущего года включал некоторые преимущества государственных субсидий, которых не ожидается в текущем квартале. Мы ожидаем, что прибыль на акцию во втором квартале составит от 2,51 до 2,61 доллара. Ожидается, что и валюта, и включение DECIEM не будут иметь значения для EPS. Примечательно, что наш прогноз на прибыль на акцию также отражает ставку налога в размере 23% по сравнению с 15.9% в предыдущем году, когда мы воспользовались некоторыми разовыми товарами.
В заключение, мы довольны великолепным началом года и гордимся постоянными усилиями нашей глобальной команды. Мы по-прежнему уверены в нашей корпоративной стратегии с ее многочисленными двигателями роста, обеспечивающими устойчивый и прибыльный рост. На этом мы завершаем подготовленные замечания. Мы будем рады ответить на ваши вопросы прямо сейчас.
Вопросы и ответы:
Оператор
Спасибо.[Инструкции оператора] И наш первый вопрос сегодня исходит от Эринн Мерфи, Пайпер Сэндлер.
Эринн Мерфи — Пайпер Сэндлер — аналитик
Отлично. Спасибо. Доброе утро. Полагаю, мой вопрос касается цепочки поставок, Трейси, к вам.
Не могли бы вы рассказать немного подробнее о своей способности доставлять товар на конечные рынки своевременно в праздничные дни? И наблюдаете ли вы какие-либо серьезные сдвиги в выпуске новых продуктов? И тогда, может быть, если вы поделитесь своими мыслями о более высоких эксплуатационных расходах, как вы в настоящее время балансируете авиаперевозки и морские перевозки? Большое спасибо.
Трейси Трэвис — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Да. Привет, Эринн. Как я уже сказал в подготовленных нами замечаниях, мы видим некоторое влияние на цепочку поставок. У нас были некоторые авиаперевозки, и у нас были некоторые задержки.
Но в целом мы в очень хорошей форме для отдыха. В наши праздничные дни мы ожидали некоторых проблем с цепочкой поставок ранее в этом году, когда ясно, что наша цепочка и более публично обсуждались проблемы цепочки поставок.И поэтому мы заказали некоторые продукты заранее. Мы произвели некоторые продукты раньше, и многие из наших подарочных наборов были доставлены раньше.
И это неплохо подготовило нас для второго квартала. Так что мы переживаем некоторую инфляцию на транспорте. Мы управляем этим как можем. Одно из наших преимуществ — это то, что мы являемся роскошной компанией, поэтому у нас есть власть ценообразования.
И у нас есть власть ценообразования не только на наши линейные продукты, но и на наши инновации. Таким образом, у нас есть возможность и мы воспользовались возможностью, чтобы компенсировать некоторую инфляцию затрат с помощью некоторых цен, которые мы приняли в этом году.
Оператор
И наш следующий вопрос будет исходить из линии Лорен Либерман с Barclays.
Лорен Либерман — Barclays — Аналитик
Отлично. Огромное спасибо. Доброе утро. Действительно любопытно услышать немного больше о MAC.
Я, конечно, ожидал, что это будет ключевым моментом в начале возрождения макияжа. Но мне было любопытно, что вы могли бы рассказать нам о прогрессе в сфере производства обычных товаров в Северной Америке и EMEA, о том, как это взаимодействует с онлайн-присутствием, и как вы относитесь к модели прибыли для этого бренда или, может быть, от категории косметики. идти вперед.Мы на четверть от начала восстановления, поэтому я не … я понимаю, что анализ операционной рентабельности подразделения еще не совсем честная игра. Но интересно услышать, как, по вашему мнению, это может развиться в следующие сроки, независимо от подходящих временных рамок, 12 с лишним месяцев или около того?
Трейси Трэвис — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Привет, Лорен. Значит, вы исчезли в самом начале. Что — ваш вопрос о чем конкретно?
Лорен Либерман — Barclays — Аналитик
О компании MAC.
Трейси Трэвис — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
О, MAC.
Лорен Либерман — Barclays — Аналитик
MAC и как — обычные следы, куда вы дошли, как это сочетается с присутствием в Интернете и как вы размышления о будущей бизнес-модели и ее значении для прибыльности.
Трейси Трэвис — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Да.Нет, как мы объявили в прошлом году в нашей программе ускорения после COVID, в прошлом году мы воспользовались возможностью, чтобы закрыть некоторые магазины. И еще несколько магазинов закроются в этом году. И не только отдельно стоящие магазины, но и некоторые прилавки, из которых вытащили MAC.
Мы были воодушевлены в конце прошлого года и воодушевлены в течение первого квартала показателями MAC как в Северной и Южной Америке, так и в Северной Америке, а также в Латинской Америке, а также в регионе EMEA. Итак, мы действительно, вернувшись к кирпичному и минометному производству, как мы указывали ранее, мы увидели более высокую производительность оставшихся кирпичных дверей, которые мы открыли.И мы увидели некоторую мягкость в большей степени в Северной Америке, чем в EMEA, но небольшую мягкость в Интернете, когда трафик вернулся в обычное состояние. Мы думаем, что это немного нормализуется во втором квартале, и мы увидим немного больше баланса.
Но, как я думаю, все мы можем себе представить, я думаю, что потребители очень рады возвращению в обычные магазины на рынках, где ограничения были сняты, и люди чувствовали себя более комфортно, выходя на улицу и общаясь.
Фабрицио Фреда — Президент и главный исполнительный директор
Да.И я просто … я могу добавить, что MAC также стал хорошим началом. А опыт Ulta Target — отличное начало в подготовке к праздничному сезону. И этот бренд очень хорошо себя чувствует в Интернете и является одним из брендов, которые извлекают выгоду из ускорения онлайн-обслуживания как в США
, так и в регионе EMEA. В целом, очень хороший прогресс по MAC, очевидно, как и следовало ожидать в контексте ускорения макияжа для потребителей в целом.
Оператор
Следующий вопрос задает Ник Моди из RBC Capital Markets.
Ник Моди — РБК Capital Markets — Аналитик
Да. Доброе утро всем. У меня был вопрос о поведении потребителей, просто в Интернете, что вы видите там с точки зрения прилипания, удержания. Очевидно, что это важный канал с точки зрения прибыльности и взаимодействия с потребителями.
Я просто хотел это понять. А также, Фабрицио, если вы подумаете о том, что произошло во время пандемии, когда потребители переходили к известным брендам, исследования немного снизились.Но я подозреваю, что это начинает происходить сейчас, когда потребители возвращаются и исследуют разные бренды. Я просто хотел узнать ваше видение этой динамики, если это то, что вы видите? И как Estée лучше подготовиться в будущем к тому, чтобы иметь дело со всеми этими молодыми брендами, которые запускаются в социальных сетях? Спасибо.
Фабрицио Фреда — Президент и главный исполнительный директор
Итак, я думаю, что есть два вопроса, во-первых, что мы видим в Интернете.Очевидно, что в сети все хорошо. За двухлетний стек мы удвоили его. И это очень сильное ускорение по сравнению с двумя годами.
И мы видим, что прогресс будет продолжаться, а рост продолжится. Очевидно, что в тот момент, когда открылись обычные магазины, рост онлайн-торговли замедлился, но непрерывный рост действительно обнадеживает. Итак, самая важная часть вашего вопроса — что случилось с поведением потребителей. Итак, во время COVID мы увидели, что потребители, которые уже были в сети раньше, как и молодые потребители, продолжают оставаться в сети еще более интенсивно.
Но было много новых потребителей, которые только что появились в сети во время периода COVID. Чем больше потребителей нестареющих, тем больше взрослых. Этому потребителю это действительно понравилось, поэтому они остаются в сети. Вот что показало, что онлайн продолжает расти, даже когда открываются обычные кирпичи.
Но, очевидно, в этой ситуации происходит ребаланс роста двух каналов. Очень оптимистично для онлайн. Еще одна вещь, которую онлайн продолжает расти, — это то, что есть очень разные каналы с разным уровнем — разный уровень роста.И мы растем по каждому каналу.
А мы на ТЭЦ растем. Мы растем на brand.com. Мы растем в retail.com. Мы растем в чистых играх.
И это сильно отличается по регионам, потому что в каждом регионе один из этих каналов сильнее других. Таким образом, сочетание глобального онлайн-роста продолжает оставаться довольно захватывающим. И мы рассчитываем, что это будет продолжаться даже тогда, когда кирпичи и миномет будут полностью восстановлены. В результате мы уже достигли 28% нашего бизнеса в Интернете, и со временем этот показатель будет постепенно расти.
Итак, очень-очень сильно. Что касается — извините, ваш второй вопрос, потому что это был отдельный вопрос, о поведении потребителей в Азии?
Ник Моди — РБК Capital Markets — Аналитик
Да. Нет, это было связано с разведкой, вроде как утихло во время пандемии. Вы видите, что потребители снова исследуют новые бренды? И что делает Estée, чтобы убедиться, что это не станет слишком большим риском в будущем?
Фабрицио Фреда — Президент и главный исполнительный директор
Я думаю, что исследование нового в мире красоты будет продолжаться и никогда не прекратится.И лично у меня нет никаких данных, свидетельствующих о том, что это было связано с COVID. Исследование касается не только новых брендов, но и изучения новизны существующих брендов. Фактически, наш процент новизны продолжает оставаться очень и очень высоким.
И наша инновационная программа по-прежнему очень интересна. Мы продолжаем получать 30% новых продуктов в год, что необычно. И за последние годы это был огромный прогресс. Таким образом, мы по-прежнему видим, что потребители заинтересованы в инновациях, и продолжаем делать нашу программу инноваций одним из лучших двигателей роста во всем мире.
Оператор
Спасибо. Наш следующий вопрос будет исходить от линии Дары Мохсенян и Morgan Stanley.
Дара Мохсенян — Морган Стэнли — Аналитик
Привет, ребята. Доброе утро.
Трейси Трэвис — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Доброе утро.
Фабрицио Фреда — Президент и главный исполнительный директор
Доброе утро.
Дара Мохсенян — Morgan Stanley — Аналитик
Итак, просто вопрос к руководству. Очевидно, вы оказались лучше, чем ожидалось, с точки зрения первого финансового квартала. Вы упомянули несколько зеленых побегов. Очевидно, восстановление макияжа, восстановление Америки.
Азия, некоторая мягкость с некоторыми правительственными ограничениями в третьем квартале, но похоже, что ситуация улучшается. И поэтому я просто пытаюсь понять неизменный прогноз по выручке в местной валюте на год.Есть ли что-то конкретное, что дает вам больше осторожности, когда вы смотрите на баланс за год? Это просто консерватизм, учитывая, что это начало года? Как вы относитесь к этому по отношению к выручке за первый квартал и некоторым «зеленым побегам»? И, возможно, конкретно, вы можете коснуться фестиваля шоппинга 11.11 в Китае и того, что вы там видите, с точки зрения начальных знаков, направляющихся к этому фестивалю. Спасибо.
Трейси Трэвис — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Да.Ага. Спасибо, Дара. Итак, с точки зрения — мы, очевидно, воодушевлены, как и должно быть, результатами нашего первого квартала.
Мы все еще только на четверть, как вы упомянули. У нас действительно были ранние поставки в этом квартале, которые, очевидно, пришли из второго квартала. Таким образом, часть роста, как мы уже упоминали, примерно на полтора пункта были связаны с этим. Но когда мы смотрим на баланс за год, мы также видим, что, хотя мы наблюдаем воодушевление, на рынке все еще сохраняется большая волатильность.
У нас действительно были некоторые рынки, которые неожиданно закрылись в первом квартале.Мы все еще справляемся с этой пандемией. И поэтому мы — мы считаем, что, конечно, если вы посмотрите на второй квартал с двухлетним стеком, это — и действительно по сравнению с докандемией, это действительно довольно сильно. И снова вы видите, что сезонность, связанная с 11.11, продолжает влиять на первый квартал.
И это отражено во втором квартале, и это отражено в предоставленных нами рекомендациях. Но мы чувствуем, что руководство, которое мы дали на этот год, невероятно сильное. Единственная разница между указаниями, которые мы давали в прошлый раз, и на этот раз — это валюта.Наш взгляд на валюту немного меньше.
Итак, это изменение на один пункт в руководстве, которое вы видите. А затем, с точки зрения отчетности на акцию, наши прогнозы на постоянной основе немного улучшились. Так что мы, я бы сказал, наблюдаем ростки зелени. Мы выражаем уверенность в руководстве, которое мы предоставляем, довольно немного, когда вы действительно смотрите на него с точки зрения EPS, даже со всеми вещами, через которые мы ориентируемся в отношении транспорта и т. Д.
И это касается выбора, который мы делаем как организация, с точки зрения того, куда вкладывать и куда не вкладывать, а также мер по ценообразованию, которые мы также предпринимаем.
Оператор
Спасибо. Наш следующий вопрос будет исходить от Стива Пауэрса из Deutsche Bank.
Стив Пауэрс — Deutsche Bank — Аналитик
Да. Привет спасибо. Во-первых, просто чтобы навести порядок, прошу прощения, если я это пропустил. Но были ли ранние праздничные распродажи в Северной Америке, о которых вы упомянули в первом квартале, были связаны с каким-либо конкретным брендом или категорией продуктов? Это было бы полезно.
И то, о чем я действительно хотел спросить, это как бы уловить кое-что, о чем говорила Дара, но я не уверен, что вы обращались к Трейси.Но только относительная мягкость в Китае, Хайнане и Азии, которую вы испытали в этом квартале на фоне сокращения мобильности, по сравнению с улучшением, которое вы видели в сентябре, и то, что я слышу, — это энтузиазм, наступающий в декабре примерно в праздничные дни 11.11. Так что, возможно, вы могли бы просто немного подробнее рассказать о том, как развивались тенденции в течение сентябрьского квартала, а затем о том, что вы ожидаете в этом Азиатско-Тихоокеанском регионе в ходе второго финансового квартала. Спасибо.
Трейси Трэвис — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Да.Нет, Стив, с точки зрения ранних поставок, очевидно, что наши более крупные бренды составили бы большую часть объема продаж в долларах с точки зрения этих поставок, но на самом деле это было повсеместно. И снова, и мы, и наши розничные продавцы хотели убедиться, что у нас есть наши праздничные программы, а также некоторые из наших основных продуктов в магазинах, осознавая серьезные ограничения, которые прогнозируются в отношении транспорта в этот праздничный сезон. Так что мы очень довольны этим.
Что касается Азиатско-Тихоокеанского региона, включая Китай, но и других рынков, мы действительно наблюдали периодические отключения в Азии.И это действительно включает в себя некоторый трафик на Хайнань, который немного сократился в июле и августе и немного в начале сентября. Как мы уже упоминали в подготовленных замечаниях, мы увидели, что Хайнань немного поправился, когда эти ограничения на поездки были сняты почти сразу. Так что это положительный знак.
И мы по-прежнему очень воодушевлены Китаем и результатами, которые мы ожидаем увидеть в конце года, как в Китае, так и в материковом Китае, а также среди китайских потребителей, где бы они ни делали покупки.
Оператор
Спасибо. Наш следующий вопрос будет исходить от Стефани Виссинк и Джеффриса.
Неизвестный динамик
Привет. Доброе утро. Спасибо, что ответили на мой вопрос. Это Грейс.
Мои разговоры. Мне интересно, не могли бы вы немного рассказать о силе, которую вы видите в ароматах, и просто коснуться их устойчивости. Есть ли что-нибудь в вашем руководстве по ароматам? А также в том же духе, если в руководстве есть какие-либо предположения о восстановлении макияжа во второй половине.Спасибо.
Фабрицио Фреда — Президент и главный исполнительный директор
Да. Нет. Мы видим, очевидно, очень сильный рынок парфюмерии, и мы видим значительный рост во всех регионах. Так что это хорошо.
Мы видим особенно сильную привлекательность ароматов в высококлассных ароматах, которые мы называем роскошной или сезонной частью нашего портфолио. Это действительно замечательно. Итак, такие бренды, как Jo Malone, Tom Ford, Le Labo, Kilian, Frédéric Malle. И это — мы верим, что так будет и дальше.
Эту тенденцию мы определили несколько лет назад. И мы сосредоточили рост нашего портфолио и наших инноваций на этом виде изысканных ароматов. И то, что мы видели, во время COVID эта тенденция усиливается. Потребители даже больше заинтересованы.
Другая интересная вещь заключается в том, что во время COVID элемент наших парфюмерных брендов, которые были, например, домашними свечами, наши личные линии, украшающие некоторые части линейки, помимо ароматов, также ускорялись.И это ускорение продолжается. Итак, положительные моменты в том, что потребители узнали также о возможности побаловать себя внутренним элементом продуктов, которые предоставляют эти бренды, они продолжают покупать их и после COVID — этой вещи COVID. Итак, все парфюмерные бренды сильны.
Категория ароматов сильна, и мы рассчитываем на хороший сезон отпусков в этой области. Мы ожидаем непрерывного роста с течением времени.
Оператор
Спасибо. Наш следующий вопрос исходит из линии Андреа Тейшейры и Дж.П. Морган.
Андреа Тейшейра — JPMorgan Chase & Co. — Аналитик
Спасибо. Доброе утро и поздравляю с вашими результатами. Можете ли вы прокомментировать ритм квартала в Азиатско-Тихоокеанском регионе и то, как вы вышли из него? Похоже, что к концу квартала потребление в Китае увеличилось. И Трейси, вы упомянули об этом в своих подготовленных замечаниях, и я думаю, что это касается вопроса Дары.
Но является ли замедление во втором финансовом квартале функцией нормализации тяги вперед или, более того, насколько консервативно вы наблюдаете за происходящим? И затем, очевидно, у вас есть сезонность, которую вы называли 11.11. Так что, если вы можете подробнее рассказать об этом, я был бы признателен. Спасибо.
Фабрицио Фреда — Президент и главный исполнительный директор
Да. Я имею в виду, что мы достигли двузначного роста в Китае в этом квартале, и очень сильные двузначные цифры также за два или три года, несмотря на ограничения, которые мы видели в июле и августе. Итак, китайский потребитель действительно силен, и мы обслуживаем его. У нас также есть множество местоположений, то есть в каждом канале мы наблюдаем рост в Интернете.
Мы видим рост в натуральном секторе. Мы видим рост на Хайнане. И наша ключевая идея — обслуживать китайских потребителей, где бы они ни находились, и обслуживать их наилучшим образом. Таким образом, мы справляемся с этим гибко, в зависимости от коммерческой модели, развивающейся в Китае.
Мы уделяем больше внимания одному Китаю другому, в том числе в зависимости от сезона и момента. Кроме того, уход за кожей, который я считаю отличным признаком силы. Уход за кожей вырос двузначным числом, несмотря на очень жесткое сравнение с предыдущим годом, когда в нашем случае мы запустили перезапуск Advanced Navitaire.Так что в базовый период это было очень большим нововведением.
Таким образом, производство кирпича и раствора в Китае также продемонстрировало очень сильный рост. И наш онлайн-бизнес вырос двузначным числом, несмотря на тот факт, что в первом квартале он-лайн обычно немного зажат между большим событием 6,18 и большим событием 11,11. Но, несмотря на это, мы выросли двузначными числами. И долгосрочные основы рынка закрываются, а именно: большой и растущий средний класс с увеличением расходов на человека, все остальное остается нетронутым.
Итак, ключевая идея состоит в том, чтобы иметь возможность сосредоточить внимание на китайском потребителе в любом канале, через который они выбирают для покупок, в зависимости от времени года. И это то, что мы делаем, и поэтому остаемся очень уверенными в себе до конца финансового года.
Трейси Трэвис — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
И Андреа, что касается остальной части Азиатско-Тихоокеанского региона, мы ожидаем роста во втором квартале. Таким образом, мы не ожидаем, что в остальной части Азиатско-Тихоокеанского региона будет действовать столько же ограничений, сколько мы видели в первом квартале.
Оператор
Спасибо. Наш следующий вопрос будет исходить от линии Оливии Тонг и Рэймонда Джеймса.
Оливия Тонг — Раймонд Джеймс — аналитик
Отлично. Спасибо. Я просто хочу немного поговорить о некоторых новых брендах, таких как The Ordinary. И если бы вы могли просто немного прокомментировать вещи, которые вы узнали с момента получения контрольного пакета акций, и как это потенциально может повлиять на другие бренды в вашем портфеле в отношении того, куда вы потенциально могли бы инвестировать в будущем , что розничные торговцы могут — другие бренды работают в том, о чем вы, возможно, не думали раньше.
Спасибо.
Фабрицио Фреда — Президент и главный исполнительный директор
Да. Прежде всего, DECIEM — выдающаяся компания, а The Ordinary — это бренд, пользующийся огромным успехом и популярностью. И поэтому, прежде всего, мы сотрудничаем с командой менеджеров DECIEM, чтобы продолжить создание как The Ordinary, так и продолжить построение всей компании DECIEM с их выдающимися инкубационными возможностями, которые у них есть, и новыми брендами, которые они создают для будущего.Итак, обе эти деятельности.
Итак, большое обучение — это способность вызывать ажиотаж и интерес, а отношения между брендом The Ordinary и потребителем — это действительно начало. Очевидно, мы можем многому научиться из этого. Помимо обучения, мы можем поддержать их в реализации глобальных коммерческих стратегий по увеличению охвата бренда и, очевидно, в использовании прочной связи с потребителем наилучшим образом в цепочке поставок, в исследованиях и разработках во многих, многих областях. .Так что мы можем учиться и поддерживать, и этот обмен оказался очень успешным.
Кроме The Ordinary есть и другие бренды. Они строят другие идеи и создают будущее. Итак, мы узнаем также о силе творческого инкубирования и создания новых брендов. И это повлияет на нашу способность продолжать развивать бренды в будущем.
И, безусловно, мы будем использовать силу DECIEM и в этой области.
Оператор
Спасибо.Наш следующий вопрос будет исходить из линии Марка Астрахана со Стифелем.
Марк Астрахан — Stifel Financial Corp. — Аналитик
Всем спасибо и доброе утро. Я хотел спросить о росте Хайнаня. И я думаю, что вы упомянули об этом во время некоторых предыдущих звонков, говоря о том, откуда исходит рост, а это означает, что вы не обязательно получали его от продаж на материке. Думаю, мне любопытно, так ли это до сих пор, и как вы относитесь к тому, что привело к росту? Тем более, что кажется, что некоторые из операторов беспошлинной торговли платят пошлины за доставку продукции потребителям на материке.
Итак, если это правда, то как, по вашему мнению, все это будет развиваться во времени с точки зрения совместной работы на материке и Хайнане или своего рода местной беспошлинной торговли?
Фабрицио Фреда — Президент и главный исполнительный директор
Да. Я имею в виду, что в Китае наш самый распространенный бренд — Estée Lauder — представлен в 140 городах. Там, где сегодня с сильными социальными сетями и сильным стремлением к ценностям нашего бренда, как мы говорим, мы можем — у нас есть спрос в более чем 700 городах.Таким образом, в Китае очень много потребителей, которые могут покупать только онлайн или путешествовать, и сегодня путешествуют внутри страны, а исторически также путешествуют за границу.
Итак, это просто рынок, коммерчески, рынок спроектирован так, чтобы иметь очень ограниченное перекрытие между материковым Китаем и Хайнаньем. Хайнань обслуживает огромное количество потребителей, которые также прибывают из городов третьего и четвертого уровней, районов, где не так много обычных магазинов. Таким образом, Хайнань может привлечь этого потребителя в этот момент.Также это место, куда люди едут отдыхать.
В рамках этих праздников много удовольствия от покупок, удовольствия от открытий. Таким образом, бизнес на Хайнане оказывается большим испытателем, чем каннибализирующим бизнесом. И это создание судебных процессов над людьми, которые в противном случае не смогли бы испытать наш продукт, а затем выкупили бы их. Возможно, выкупят их снова в будущем путешествии, но чаще всего в их повседневной жизни в материковом Китае.
Очевидно, существует коммерческая конкуренция.Рынок становится очень конкурентным. Игроков много. В коммерческом отношении в регионе по-прежнему будет оставаться острая конкуренция.
Но есть каждый канал, который, откровенно говоря, выполняет совершенно разные роли. И поэтому наша стратегия состоит в том, чтобы иметь возможность использовать каждый из этих каналов наилучшим образом, с идеей максимального охвата и обслуживания всех потребителей в Китае, которые интересуются красотой, и сверхурочной работы, чтобы иметь возможность лучше дифференцировать объем каналов и то, как разные каналы будут обслуживать потребителя.Последнее, что я хочу сказать, Хайнань за последний год посетило, по крайней мере, последнее число, которое я видел, более 80 миллионов человек. Так что если вы думаете, что Хайнань обслуживает весь средний класс.
Так как это поездка внутри страны, вам не нужно иметь паспорт. Таким образом, сегодня мы знаем, что около 12% китайских потребителей имели паспорт. Даже когда международные путешествия возобновятся, каннибализация будет даже ограничена по сравнению с международными поездками, потому что Хайнань будет обслуживать многих потребителей, которые не планируют путешествовать за границу.Таким образом, мы очень позитивно настроены в долгосрочной перспективе и очень уверены в способности обслуживать потребителей, используя разные каналы, что является нашей стратегией.
Оператор
Спасибо. Наш следующий вопрос исходит из линии Венди Николсон и Citi.
Венди Николсон — Citi — Аналитик
Привет. Две вещи, если смогу. Когда вы изучали бренды, то, что у вас растет и что у вас особенно хорошо получается, я думаю, вы сначала обратились к La Mer.И я просто хотел прояснить, какая часть роста La Mer происходит за счет Китая и туристической розничной торговли? Или этот бренд также активно развивается в США
и розничной торговле, не связанной с путешествиями в Западной Европе? Так что это мой первый вопрос. И, во-вторых, я знаю, что вы сказали, Трейси, что в первом квартале продажи были минимальными из-за поступления в Target and Kohl’s. Но теперь, когда мы уже в ноябре, не могли бы вы немного прокомментировать то, что вы там видите? И особенно мне любопытно, какой процент продаж, которые вы получаете от Target и Kohl’s, приходится на макияж, а не на кожу? Мне просто интересно, если эти два канала действительно популярны для вас, какой смешанный эффект они могут оказать на ваш бизнес в Северной Америке.Спасибо.
Трейси Трэвис — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Спасибо, Венди. Итак, что касается La Mer, La Mer растет практически на всех рынках. Это невероятно сильно. Бренд делает фантастическую работу по внедрению инноваций.
Таким образом, мы наблюдаем рост как за счет новых инноваций, так и за счет постоянного расширения числа новых потребителей с помощью некоторых стратегий, которые использует бренд. И мы видим очень высокую лояльность и повторяем с La Mer.Так что это повсюду, даже во время этой пандемии, это было одной из постоянных характеристик нашего портфеля. А команда La Mer — просто фантастическая команда.
Итак, дела у бренда невероятно хорошие. Что касается Kohl’s и Target, а также Target и Sephora в Kohl’s, мы засеяли первые двери. Мы, безусловно, ожидаем, что во время предстоящего курортного сезона мы увидим рост, очевидно, за счет того распределения, которое у нас есть.И мы довольны партнерством.
В настоящее время мы наблюдаем больше роста средств ухода за кожей, чем косметики. Но опять же, я ожидаю, что мы, безусловно, с некоторыми из сильных программ подарков, которые есть у наших брендов косметики, мы ожидаем, что мы увидим больший рост макияжа во втором квартале.
Фабрицио Фреда — Президент и главный исполнительный директор
Да. Я просто хотел добавить, что наш рост в Северной Америке в этом квартале, который был выдающимся, является результатом многих факторов.Это определенно еще не влияние Ulta Target или Sephora Kohl’s. Это было только в начале и только в последний месяц квартала.
Это результат многих других очень положительных знаков. Кроме того, в течение квартала мы увеличивали доли во всех категориях в Clinique, MAC, La Mer, Bobbi, Tom Ford и Jo Malone. Так что это очень широкий рост. Мы действительно готовы внедрить наши инновации с сильными маркетинговыми программами.
Мы ждали возвращения макияжа.Мы усилили нашу программу в том, что мы называем возрождением макияжа, в ожидании возвращения в школу или на работу. У нас были потрясающие программы, поэтому мы, очевидно, добавили в наше портфолио The Ordinary, бренд №4 по уходу за кожей в престижном US
. Так что это сочетание факторов улучшения стратегии и улучшения исполнения в нашей североамериканской организации, так что это потрясающий квартал. И мы действительно ожидаем, что Sephora Ulta Target Kohl внесет больший вклад в следующие кварталы.Это не было ключевым фактором в первом квартале.
Трейси Трэвис — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Да. Я думаю, что этот квартал действительно представляет собой диверсификацию нашего бизнеса, о котором мы говорили. И, конечно же, выступление в Северной Америке, по мнению Фабрицио, тоже отражает это.
Оператор
Спасибо. На этом мы завершим сегодняшнюю сессию вопросов и ответов.Если вам не удалось присоединиться к телеконференции, воспроизведение будет доступно с сегодняшнего дня в 13:00 по восточному времени до 16 ноября. Чтобы прослушать запись разговора, наберите (855) 859-2056 и введите пароль 6086324.
Снова пароль 6086324. [Подпись оператора]
Продолжительность: 63 минуты
Участники вызова:
Рейни Манчини — Старший вице-президент по связям с инвесторами
Фабрицио Фреда — Президент и главный исполнительный директор
Трейси Трэвис — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Эринн Мерфи — — Пайпер Сэндлер — Аналитик
Лорен Либерман — Barclays — Аналитик
Ник Моди — РБК Capital Markets — Аналитик
Дара Мохсенян — Morgan Stanley — — Аналитик
Стив Пауэрс — Deutsche Bank — Аналитик
Неизвестный докладчик
Андреа Тейшейра — JPMorgan Chase & Co.- Аналитик
Оливия Тонг — Раймонд Джеймс — Аналитик
Марк Астрахан — Stifel Financial Corp. — Аналитик
Венди Николсон — Citi — Аналитик
Подробнее EL анализ
Все расшифровки телефонных звонков
Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.
Краткий обзор размера, доли, тенденций, роста и т. Д. — Хост
Мировая индустрия органических продуктов для ухода за волосами: со значительным ростом среднегодовых темпов роста в 2021-2026 гг.Новый отчет об исследовании рынка органических средств по уходу за волосами, который охватывает обзор рынка, будущее экономическое влияние, конкуренцию со стороны производителей, предложение (производство) и анализ потребления
Оцените влияние COVID-19 на рынок органических продуктов для ухода за волосами с помощью наших аналитиков, отслеживающих ситуацию по всему миру. Запрос сейчас
Отчет о маркетинговых исследованиях мировой индустрии органических продуктов для ухода за волосами содержит всестороннее исследование различных методов и материалов, используемых при производстве продуктов для органических продуктов для ухода за волосами. В отчете, начиная с анализа отраслевой цепочки и кончая анализом структуры затрат, анализируются несколько аспектов, включая сегменты производства и конечного использования органических продуктов для ухода за волосами. В отчете подробно описаны последние тенденции в фармацевтической промышленности, чтобы измерить их влияние на производство органических продуктов для ухода за волосами.
С раскрытием нынешних рыночных стандартов отчет об исследовании рынка органических продуктов для ухода за волосами также непредвзято проиллюстрировал последние стратегические разработки и модели участников рынка. Отчет служит предполагаемым бизнес-документом, который может помочь покупателям на мировом рынке спланировать свои следующие курсы в направлении положения рынка в будущем.
Получить образец этого отчета @ https://www.marketresearchupdate.com/sample/295160
Ведущими ключевыми игроками на рынке органических продуктов для ухода за волосами являются —
P&G, Hindustan Unilever, The Hain Celestial Group, Estee Lauder, Kao, Aveda, Colgate-Palmolive, Onesta Hair Care, Bio Veda Action Research, Giovanni Cosmetics
Типы продуктов:
Шампуни и кондиционеры
Масла и сыворотки
Укладка
Прочие
Размер рынка по конечным потребителям
Мужчины
Женщины
Дети
Региональный анализ рынка органических средств по уходу за волосами
Северная Америка (США, Канада и Мексика)
Европа (Германия, Франция, Великобритания, Россия и Италия)
Азиатско-Тихоокеанский регион (Китай, Япония, Корея, Индия и Юго-Восточная Азия)
Южная Америка (Бразилия, Аргентина, Колумбия и т. Д.)
Ближний Восток и Африка (Саудовская Аравия, ОАЭ, Египет, Нигерия и Южная Африка)
Получите скидку на отчет об органических средствах по уходу за волосами @ https://www.marketresearchupdate.com/discount/295160
- В этом отчете описываются различные сценарии развития рынка в целом, что дает представление о том, как органические продукты для ухода за волосами закрепили свое место на этом быстро меняющемся рынке. Участники отрасли могут реформировать свои стратегии и подходы, изучив прогноз размера рынка, упомянутый в этом отчете.Выявлены прибыльные рынки для органических продуктов по уходу за волосами, которые могут повлиять на стратегии глобального расширения ведущих организаций. Однако в этом исследовательском отчете подробно описан каждый производитель. В главе «Анализ факторов влияния на рынок органических продуктов по уходу за волосами
- » особое внимание уделяется технологическому прогрессу / риску, угрозе заменителей, потребностям потребителей / изменениям предпочтений клиентов, технологическому прогрессу в смежных отраслях и экономическим / политическим изменениям окружающей среды, которые привлекают факторы роста рынка.
- В исследовании указываются самые быстро и медленно растущие сегменты рынка, чтобы дать важную информацию о каждом ключевом элементе рынка. Игроки Newmarket начинают свою торговлю и ускоряют свой переход на рынок органических продуктов для ухода за волосами. Прогноз деятельности по слияниям и поглощениям изменит рыночный ландшафт этой отрасли.
К этому отчету прилагается дополнительный пакет таблиц данных Excel, в котором количественные данные взяты из всех числовых прогнозов, представленных в отчете.
Что в предложении: В отчете представлены подробные сведения об использовании и внедрении органических продуктов по уходу за волосами в различных сферах применения, типах и регионах / странах. Кроме того, ключевые заинтересованные стороны могут выяснить основные тенденции, инвестиции, движущие силы, инициативы вертикальных игроков, стремления правительства к принятию продукта в ближайшие годы и понимание коммерческих продуктов, представленных на рынке.
Ссылка на полный отчет @ https: // www.marketresearchupdate.com/industry-growth/organic-hair-care-products-market-295160
Наконец, исследование рынка органических средств по уходу за волосами предоставляет важную информацию об основных проблемах, которые будут влиять на рост рынка. В отчете также представлены общие сведения о бизнес-возможностях для ключевых заинтересованных сторон по расширению своего бизнеса и получению доходов в определенных вертикалях. Отчет поможет существующим или будущим компаниям на этом рынке изучить различные аспекты этой области, прежде чем инвестировать или расширять свой бизнес на рынке органических продуктов для ухода за волосами.
Свяжитесь с нами:
[адрес электронной почты защищен]
Рынок портативных сканеров документов 2021
Рынок портативных сканеров документов , недавно обновленный Qurate Research. Этот отчет включает в себя анализ COVID19 Outbreak Impact , содержащий ключевые моменты, влияющие на рост рынка. В этом отчете представлен подробный анализ рынка с доходом , ростом и предстоящими тенденциями .Портативные сканеры документов Отчет об исследовании рынка содержит ключевую статистику, основанную на состоянии рынка производителей и является ценным источником рекомендаций и направления для компаний и частных лиц, заинтересованных в рынке портативных сканеров документов. Этот исследовательский отчет предлагает углубленное изучение размера и доли рынка , продуктов и услуг , профиля компании , регионального прогноза, предпочтений потребителей , рыночной конкуренции и отраслевой структуры цепочки . Отчет представляет 360-градусный обзор и SWOT анализ конкурентной среды отраслей.
Сведения о производителе
Epson
VuPoint
Fujitsu
Brother
Canon
Adesso
HP
Kodak
Panasonic
Uniscan
Microtek
Plustek
Тип продукта Сегментация
Беспроводная связь
USB 2.0
Сегментация приложений
Финансы
Правительство
Бизнес
Домашнее хозяйство
В этом исследовательском отчете представлены статистические данные в форме ТАБЛИЦ, ДИАГРАММ и инфографики для оценки рынка, его роста и развития , а также рыночных тенденций рынка портативных сканеров документов в течение прогнозируемого периода.
Рыночный отчет портативных сканеров документов включает исчерпывающую информацию об основных конкурентах на рынке, включая различные организации, компании, ассоциации, поставщиков и производителей, конкурирующих за производство, поставку , продажи, получение дохода и ожидаемые результаты послепродажного обслуживания. В исследовательский отчет также включены возможности торга многочисленных продавцов и покупателей.
Бесплатные данные отчета (в виде таблицы данных Excel) также будут предоставлены по запросу вместе с новой покупкой.
Рынок портативных сканеров документов Региональный охват (региональное производство, спрос и прогноз по странам и т. Д.):
- Северная Америка ( S., Канада, Мексика)
- Европа ( Германия, Великобритания, Франция, Италия, Россия, Испания и т. Д.)
- Азиатско-Тихоокеанский регион (Китай, Индия, Япония, Юго-Восточная Азия и т. Д.)
- Южная Америка (Бразилия, Аргентина и др.)
- Ближний Восток и Африка (Саудовская Аравия, Южная Африка и т. Д.)
Ответы на ключевой вопрос в отчете.
- Каковы сильные и слабые стороны рынка портативных сканеров документов?
- Какие существуют каналы сбыта и сбыта?
- Каков текущий среднегодовой темп роста рынка портативных сканеров документов?
- Каковы рыночные возможности портативных сканеров документов перед рынком?
- Какие самые высокие конкуренты на рынке портативных сканеров документов?
- Каковы основные результаты использования пяти методик SWOT и Портера?
- Каков размер рынка портативных сканеров документов и темпы роста в прогнозируемом периоде?
Обзор глав, в которых подробно анализируется мировой рынок портативных сканеров документов:
Глава 1 содержит подробную информацию, касающуюся введения портативных сканеров документов, объема продукта, обзора рынка, рыночных рисков, движущих сил рынка и т.д.
Глава 2 анализирует ведущих производителей рынка портативных сканеров документов по объемам продаж, выручке и т. Д. На период прогноза с 2021 по 2026 год
Глава 3 анализирует конкурентную среду между ведущими производителями на основе продаж, выручки, доли рынка и т. Д. За период с 2021 по 2026 год.
Глава 4 определяет глобальный рынок портативных сканеров документов по регионам и их доле на рынке, продажам, доходам и т. Д. На период с 2021 по 2026 год.
Главы 5–9 анализируют регионы портативных сканеров документов со странами портативных сканеров документов на основе доли рынка, доходов, продаж и т. Д.
Главы 10 и 11 содержат информацию о типах рыночных базисов и их применении, доле на рынке продаж, темпах роста и т. Д. На прогнозный период с 2021 по 2026 год.
Глава 12 посвящена прогнозу рынка портативных сканеров документов на 2021–2026 годы по регионам, типу и применению, продажам и доходам.
Главы 13–15 содержат временные детали, связанные с каналами продаж, поставщиками, торговцами, дилерами, результатами исследований и заключениями и т. Д. Для рынка портативных сканеров документов.
Свяжитесь с нами:
Интернет: www.qurateresearch.com
Эл. Почта: [электронная почта защищена]
Телефон: США — +13393375221, IN — +919881074592
Мы в Qurate Business Intelligence Pvt.Ltd. предлагает широкий спектр отчетов о маркетинговых исследованиях и консультационные услуги с глубоким опытом работы в различных отраслях. Наша цель — предоставить нашим клиентам наиболее точную и качественно ориентированную рыночную информацию, чтобы они могли конкурировать и оставаться конкурентоспособными в меняющиеся времена и динамичные рыночные ситуации. Мы в Qurate поставляем комплексные документы по периферийным исследованиям рынка, содержащие исторические данные, последние разработки, ключевые тенденции, исследования компаний и прогнозы производительности отрасли.