маркет — это… Что такое масс-маркет?

ЛСР — Группа ЛСР Тип Открытое акционерное общество Листинг на бирже LSE …   Википедия

Пластинина, Кира Сергеевна — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Пластинин. Кира Пластинина Кира Пластинина 20 марта 2011 года на премьере фильма «Слу …   Википедия

LG Electronics — Тип …   Википедия

Трендсеттер — Трэндсеттер (англ. Trendsetter; от англ. Trend  тенденция, to set  устанавливать, начинать)  человек, пытающийся стать основателем, или основавший некое материальное или нематериальное новшество. Впервые было упомянуто в… …   Википедия

Стритстайл — Эта статья должна быть полностью переписана. На странице обсуждения могут быть пояснения. Стритстайл (англ. street style или streetwear)  уличная мода, разновидность …   Википедия

Чайка (часовой завод) — Угличский часовой завод Год основания 1942 Расположение город Углич …   Википедия

LG Electronics — (Эл Джи Электроникс) История создания компании LG, руководство компании LG Electronics LG Home Entertainment, LG Home Appliances, LG Mobile Communications, IT продукция LG, бытовая техника LG, смартфоны LG Содержание Содержание Раздел 1. История …   Энциклопедия инвестора

Международные расчёты — (International settlements) Расчёты по международным торговым операциям Основные формы и правовые особенности международных расчётов, системы для их проведения Содержание Содержание Раздел 1. Основные понятия . 1Определения описываемого предмета… …   Энциклопедия инвестора

Государственная облигация

— (Government bond) Определение понятия государственная облигация, облигационные рынки Информация об определении понятия государственная облигация, облигационные рынки Содержание Содержание 1. Государственная облигация Определение понятия… …   Энциклопедия инвестора

Nonfarm Payrolls — (Количество новых рабочих мест вне сельского хозяйства) Nonfarm Payrolls это макроэкономический показатель занятости населения США вне сферы сельского хозяйства Макроэкономический показатель занятости Nonfarm Payrolls, количество рабочих мест вне …   Энциклопедия инвестора

Биржа — (Bourse) Биржа это форма организации торговли для проведения регулярных торгов, продажи финансовых активов и контрактов Работа на бирже труда, спрос предложений и ценновая политика товарной биржи, деятельность фондовой биржи, валютные Лонднские и …   Энциклопедия инвестора

Что такое масс-маркет: товары, конкуренция — Определение

Масс-маркет — это сегмент рынка, в котором производят и продают товары массового потребления.

Товар сегмента масс-маркет

Продукция масс-маркета направлена на удовлетворение потребностей как можно большего числа покупателей. Однако, ошибочно полагать, что в этом сегменте реализуют только товары эконом-класса. Основная целевая аудитория — это люди со средним достатком. Масс-маркет считается одним из самых прибыльных рынков в мире. На нем работают такие известные бренды как H&M, ZARA, Uniqlo, Garnier, Nivea и многие другие.

Компании масс-маркета предоставляют товары среднего качества за доступную цену. Продукцию реализуют преимущественно через специализированные магазины и сайты. Большинство компаний работают по франчайзинговой системе. Например, франшизы есть у таких сетей как Bershka, LC Waikiki, House, Cropp Town.

Преимуществом открытия бизнеса в сфере товаров массового потребления являются масштабы ведения бизнеса, его рентабельность и возможности продвижения. Однако, не все компании могут устоять на этом рынке, так как главный недостаток — высокий уровень конкуренции, о которой мы поговорим далее.

Конкуренция на рынке масс-маркета

Сформированные каналы сбыта, большое число дистрибьюторов и простота коммуникации с целевой аудиторией способствуют постоянному расширению рынка масс-маркета. Поэтому уровень спроса часто превышает предложение.

В борьбе за целевую аудиторию компании разрабатывают программы лояльности, организовывают акции и распродажи. Чтобы завоевать внимание клиентов, они сегментируют рынок, создают персонализированные предложения, выстраивают эмоциональную связь с брендом. Уровень доверия и лояльность клиентов — это главные факторы удержания потребителей и повышения их LTV.

Чтобы увеличить конкурентоспособность и построить прочные взаимоотношения с покупателями, компании используют разные инструменты коммуникации, а также ATL и BTL-рекламы. В следующем разделе вы узнаете о продвижении товаров и маркетинге в сфере масс-маркета.

Маркетинг товаров масс-маркет

Продвижение в сегменте масс-маркета простое и сложное одновременно. Компании выстраивают омниканальные стратегии для привлечения целевой аудитории и взаимодействия с клиентами. Они используют email, событийный маркетинг, SMM, вирусный контент и другие инструменты. Однако, с каждым днем все сложнее привлечь внимание потенциального покупателя и чем-то его удивить.

Информационная перенасыщенность усложняет продвижение товаров и услуг. В сегменте масс-маркета брендам сложно выделить конкурентные преимущества, поскольку нельзя сделать акцент на имени дизайнера или высоком качестве товаров. Зачастую предложенные конкурентами аналоги ничем не хуже.

Поэтому, основной упор компании делают на увеличение лояльности и повышение узнаваемости бренда с помощью массовой рекламы, социальных сетей, а также прямого маркетинга. Однако, рынок масс-маркета объединяет совершенно непохожих друг на друга потребителей и товары в разном ценовом сегменте. Это усложняет построение коммуникации с клиентами. Чтобы более четко определить целевую аудиторию, рынок масс-маркета принято делить на следующие два сегмента.

• Эконом-сегмент — часть рынка, на котором представлены товары с низким уровнем цены и качества. Клиенты выбирают продукцию в этом сегменте, чтобы решить насущные проблемы и удовлетворить свои потребности по минимальной стоимости.
• Мидл-сегмент — часть рынка, на котором представлены товары со средним уровнем цены и качества. Продукцию этого сегмента покупатели выбирают ради своего удобства и престижа.

Такое разделение рынка позволяет выявлять интересы и болевые точки потенциальных покупателей, разрабатывать план продвижения и правильно определять каналы коммуникации. Чем тщательнее продумана маркетинговая стратегия компании, тем выше уровень продаж. Следуйте рекомендациям в этой статье, чтобы разработать пошаговое руководство по достижению краткосрочных и долгосрочных бизнес-целей.

Ресурсы:

1. На этом сайте вы прочитаете об особенностях масс-маркета.
2. Здесь узнаете о маркетинге товаров масс-маркет.
3. На сайте VC.ru ознакомитесь с обзором аккаунтов компаний масс-маркета в социальных сетях.
4. А здесь узнаете об особенностях продвижения брендов в масс-маркете.

Обновлено: 14.07.2021

Оцените, насколько полезна статья «Масс-маркет»

Оценка: 4 / 5 (12)

О компании | Rendez-Vous

Rendez-Vous – это история успеха длиною в 20 лет. Впервые распахнув свои двери в начале 2000-х в самом центре Москвы, в ГУМе, Rendez-Vous сразу задал высокие стандарты в выборе коллекций и уровне обслуживания покупателей.

Магазины Rendez-Vous – это воплощение парижского вкуса и стиля, выходящих далеко за рамки только модной обуви, аксессуаров и шопинга. Он, как мозаика, складывается из архитектуры магазина, изысканных деталей, музыки, оформления витрин, переносящих посетителей на французские улочки.

Сегодня количество розничных магазинов обуви и аксессуаров Rendez-Vous насчитывает более 100 по всей стране, что делает компанию одним из лидеров сегмента качественной брендовой обуви и аксессуаров.

Портфель брендов компании – более 100 имен, среди которых Calvin Klein, ASH, Katy Perry, Lacoste, LLoyd, Loake, MM6 Maison Margiela, Marc Jacobs, Nando Muzi и многие другие. Количество моделей исчисляется тысячами, среди которых всегда найдется пара на любой вкус и случай. Прямое взаимодействие с дизайнерскими ателье марок, а также с фабриками дает компании уникальную возможность адаптировать самые популярные модели из коллекций ведущих производителей к климатическим условиям нашей страны. Несмотря на достигнутые высоты, Rendez-Vous не стоит на месте, постоянно расширяя свою коллекцию и дополняя ее новыми именами. 

Широкая диверсифицированная линейка, представленная в магазинах обуви и аксессуаров Rendez-Vous – это уникальный выбор на любой вкус, который удовлетворит самых взыскательных покупателей.

Еще одна отличительная черта Rendez-Vous – индивидуальное внимание к каждому клиенту, которое лежит в основе философии компании. За этими словами – огромная кропотливая работа, постоянное совершенствование технологий сервиса, в рамках которого особое внимание уделяется подготовке персонала. Так, наряду с постоянными тренингами, на которых обучают культуре общения с покупателями и рассказывают о технологических особенностях той или иной марки и модели, в штате компании работает директор по имиджу и стилю, который знакомит персонал с особенностями правильного подбора обуви как важной составляющей образа.

Кстати, зачастую тренинги по продукту или коллекции проводят сами представители или владельцы марки, что дает сотрудникам компании исключительную возможность узнать все от первого лица. Продавцы-консультанты Rendez-Vous всегда профессионально проведут примерку обуви, дадут совет по стилю, предоставят полную информацию о материалах, технологиях производства и правилах ухода за обувью и аксессуарами.

Клиентам магазинов Rendez-Vous доступна уникальная услуга – бесплатная профилактика и ремонт обуви и аксессуаров с использованием оригинальных материалов от производителей и высококлассного оборудования в течение трех лет.

Клуб Privilege от Rendez-Vous – это накопительная дисконтная программа, которая становится доступна каждому клиенту с первой покупки. Став держателем карты Privilege, вы не только получаете скидки в магазинах обуви и аксессуаров Rendez-Vous, но и подарки на день своего рождения, первыми узнаете о специальных предложениях и мероприятиях компании.

Rendez-Vous сегодня – это:

• бесплатный ремонт;
• только оригинальные бренды из Европы;
• уникальный выбор обуви и аксессуаров на любой вкус;
• более 100 магазинов обуви и аксессуаров в городах России;
• интернет-магазин обуви с собственной доставкой;
• магазин в Куршевеле;
• более 100 марок в портфеле компании и тысячи моделей на ваш выбор.

 

Общество с ограниченной ответственностью «РАНДЕВУ»

ОГРН 1147746527444, свидетельство серии 77 № 017573095
​ИНН 7726747130, КПП 771401001

Юридический адрес: 125040, г. Москва, ул. Скаковая, д. 17, стр. 2, комната 2
Адрес доставки почтовой корреспонденции: 127591, г. Москва, ул. Дубнинская, 75А

Mido — Википедия

Mido (Мидо́)— марка швейцарских часов класса масс-маркет.

В 1918 году Джорджес Шэрэн, часовой мастер, основал компанию «MIDO G. Schären & Co.». Слово MIDO взято из испанского «Yo mido» (Я измеряю) и стало синонимом технических нововведений и прогрессивного дизайна часов.

В 1920-х годах компания выпускает широкий спектр моделей часов в стиле ар-деко, а также модели с уникальными и новаторскими формами, как ювелирные, так и спортивные.

В 1930-х годах Mido получает заказ на выпуск часов, стилизованных под самые модные марки машин того времени: Bugatti, Buick, Excelsior, Peugeot и Chevrolet.

Революционные технологии[править]

1934 год оказался удачным для компании — была выпущена модель MULTIFORT, первые в мире антимагнитные часы с автоподзаводом, кроме того водонепроницаемые и противоударные. Это была самая продаваемая модель Mido вплоть до середины 1950-х годов.

В 1954 году компания разрабатывает специальную систему завода часов POWERWIND, отличительной особенностью которой явились увеличенный запас хода и надежность за счёт сокращения количества деталей с 16 до 7.

Через 5 лет Mido выпускает коллекцию OCEAN STAR, первые в мире часы-монокок, то есть часы с литым корпусом, предотвращающим попадание влаги через заднюю крышку. А в сочетании с технологий уплотнителей заводной головки AQUADURA, часы способны выдерживать самые суровые условия.

На волне успеха, в 1967 году Mido совершает ещё один прорыв, впервые в мире запустив в серийное производство миниатюрные женские часы с автоподзаводом. Кроме того в 1970-х годах Mido возглавляла разработку и внедрение электронных часов.

1995 год — появляется коллекция WORLDTIMER — первые в мире не электронные часы, которые определяют временную зону в любой точке мира, отличаясь при этом простотой управления. Кроме того появляются часы BODYGUARD, действующие в качестве личного телохранителя, подавая сигнал тревоги (свыше 100 децибел).

Появляются и другие оригинальные коллекции: в 2002 году, вдохновленная одним из самых выдающихся построек Древнего Рима — Колизеем, Mido создает часы All Dial, отличительной особенностью которых является визуальное впечатление, что они состоят целиком из циферблата и стрелок. Кроме того часы являются сертицифированным хронометром.

С 1985 года Mido является собственностью компании Swatch Group, которой принадлежат 18 главных часовых брендов и работает более 20 тыс. человек в 50 странах мира. Сами представители Swatch Group продвигают Mido под слоганом «The Watch for the Connoisseur» (Часы для знатоков).

Селективная (нишевая) парфюмерия — что это значит

Особенности селективных ароматов

Женская и мужская селективная парфюмерия выпускается небольшими партиями. Купить ее можно только в специализированных магазинах элит-класса. Селективная парфюмерная вода или духи отличаются также высочайшим качеством. Многие известные премиум-марки, создавая эксклюзивный парфюм, ориентированный на масс-маркет, используют синтетические компоненты. Они дают приятный запах, но в большинстве случаев покупатель платит за бренд, покупая такие дорогие духи.

Классика и новинки нишевой парфюмерии принципиально отличаются от популярной массовой продукции в первую очередь по составу. В их формуле — только натуральные ингредиенты, зачастую редкие, полученные в определенном году или труднодоступные — и оттого еще более ценные. Благодаря им ароматы по-особенному раскрываются на коже, трансформируются и преображаются с течением времени. Более того, «звучание» одних и тех же духов на разных людях может разительно отличаться. Многие компоненты добываются и производятся только во Франции, поэтому и самая известная люксовая парфюмерия выпускается именно в этой стране.

Работая над композицией, парфюмеры компании, создающей ароматы самого высокого класса, в буквальном смысле создают произведение искусства. Они не стараются угодить клиенту и часто экспериментируют с нотами, создавая экстравагантные и интеллектуальные композиции со сложным звучанием. Именно поэтому неискушенному человеку бывает трудно понять и оценить даже лучшие селективные ароматы — как произведения современного искусства.

Упаковка для духов, которые относятся к категории селективных, играет небольшое значение. Зачастую флаконы, в которых заключены роскошные редкие ароматы, имеют простую форму и единственную этикетку с краткой информацией. Суть такой продукции — наслаждение композицией, а не оболочкой.

Примечательно, что культовые запахи и новинки селективной парфюмерии крайне редко подделываются: цены на аутентичные компоненты слишком высокие, а воссоздать точную копию аромата практически невозможно.

качество

качество

A-Z Keywords

Keyword Suggestions

Images for качество

     
Инструменты ITSM 365, повышающие качество работы службы …
itsm365.ru
КАК УЛУЧШИТЬ КАЧЕСТВО ВИДЕО И ЧТО ДОБАВИТЬ В МОНТАЖЕ …
ytimg.com
КИТАЙСКИЕ ПРИТЧИ | КАЧЕСТВО А НЕ КОЛИЧЕСТВО — YouTube
ytimg.com
Культура качества жизни – HQ Diary
hq-diary.com
В Казахстане совершенствуется система инфраструктуры …
foodindustry.kz
Контроль качества продукции
prodawez.ru
Акции – Оборудование и расходники для профессионалов
tattoobest.shop
Кнопка Лояльности. Оценка качества обслуживания клиентов …
prolan.ru
Качество услуги это
zaita.ru
ЧТО ТАКОЕ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ? — Гипноз для жизни
gipnoz-life.ru
Качество и безопасность продуктов питания
ladyeve.ru
Национальная палата предпринимателей Республики Казахстан …
atameken.kz
Векторный знак качества СССР и растровый в формате png …
abali.ru
Качество услуги это
zaita.ru
Купить туалетную воду, парфюм, косметику | Парфюмерная лавка
parfumernayalavka.ru
Политика в области качества — ФГБУ «ВГНКИ»
vgnki.ru
Проверка качества товара по Закону о защите прав потребителей
bankitb.ru
Мы гарантируем качество!
moi-tvoi.ru
Гарантия и качество — База ЖБИ
baza-zbi.ru
Бренд или масс-маркет? — Cтудия Алексбрендинг
com.ua
Плакаты о качестве — ТКБ ИНТЕРСЕРТИФИКА Системы менеджмента
icgrp.ru
КАК ЛЕГКО ПРОВЕРИТЬ КАЧЕСТВО СТИРАЛЬНОГО ПОРОШКА — YouTube
ytimg.com
Качество воды, как фактор качества жизни — Моя газета …
mygazeta.com
Стиральный порошок — Википедия
wikimedia.org
КАЧЕСТВО ВИНА: как выбрать вино в магазине и как отличить …
ytimg.com
Качество продукции — Википедия
wikimedia.org
Навязчивость-Плохое качество. — YouTube
ytimg.com
фото природы высокого качества — YouTube
ytimg.com
Как улучшить качество фотографии в «ФотоМАСТЕР» — YouTube
ytimg.com
Quality Perfect Satisfaction · Free image on Pixabay
pixabay.com
Высокое качество лучших — Стоковое фото © Rawpixel #119735384
depositphotos.com
Постеры, картины, репродукции, фотографии, клипарт …
pinimg.com
Качество продуктов — презентация онлайн
ppt-online.org
Как улучшить качество фото в фотошопе | Улучшаем качество …
ytimg.com
Как могут производители гарантировать высокое качество …
ienglish.ru
Обои на рабочий стол высокого качества и разрешения… (40 …
pulson.ru
Русалочка — Rusalochka — The Little Mermaid, USSR, 1976 …
ytimg.com
Как улучшить качество голоса и звука на видео? Простое …
ytimg.com
22 вопроса, которые помогут вам улучшить качество …
nwagold.ru
Качество продукции — Компания АМД
amd-russia.com
Реферат: Качество жизни населения — Xreferat.com — Банк …
xreferat.com
Обои на рабочий стол высокого качества и разрешения… (40 …
pulson.ru
ООО «Айсберг» » Качество пищевых продуктов
innovativefood.ru
Янка Дягилева — Прыгай вниз (хорошее качество) — YouTube
ytimg.com Tags: Инструменты ITSM 365 повышающие качество работы службы, КАК УЛУЧШИТЬ КАЧЕСТВО ВИДЕО И ЧТО ДОБАВИТЬ В МОНТАЖЕ, КИТАЙСКИЕ ПРИТЧИ КАЧЕСТВО А НЕ КОЛИЧЕСТВО YouTube, Культура качества жизни HQ Diary, В Казахстане совершенствуется система инфраструктуры, Качество обслуживания, Контроль качества продукции, Акции Оборудование и расходники для профессионалов, Кнопка Лояльности Оценка качества обслуживания клиентов, Znak jakoci lub piecz Grafika wektorowa, Качество услуги это,

Keyword examples:

Словарный запас: КОЛЛАБОРАЦИЯ — Strelka Mag

Слово «коллаборация», употреблявшееся уже в позапрошлом веке, только в последнее десятилетие вошло в активный словарь горожанина. Для этого ему пришлось оторваться от чисто научных изысканий и перейти в модный бизнес. Почему говорят именно коллаборация, а не сотрудничество или хотя бы взаимодействие, объясняют эксперты.

 

ЧТО НАПИСАНО В СЛОВАРЕ

«Коллаборация (от средневек.-лат. con — с, laborare — трудиться) — процесс совместной деятельности, например в интеллектуальной сфере, двух и более человек или организаций для достижения общих целей, при котором происходит обмен знаниями, обучение и достижение согласия. <…> Коллаборацией также называют совокупность участников процесса коллаборации» («Википедия»).

 

ЧТО ГОВОРЯТ ЭКСПЕРТЫ

Коллаборация — это сотрудничество исследователей, принадлежащих разным лабораториям (внутри одной организации или между несколькими) или организациям (внутри одной страны или нескольких).

Как мне кажется, для отечественной науки слово «коллаборация» по-прежнему новое. Его можно встретить в социологии, экономике. А в естественных науках до сих пор говорят о «сотрудничестве». Термин «коллаборация» употребляется редко и, скорее, в отношении больших международных программ.

Если попытаться различить между собой понятия «взаимодействие», «сотрудничество» и «коллаборация», то: 1) наука невозможна без взаимодействия между учёными, 2) сотрудничество — происходило, происходит и будет происходить, 3) а «коллаборация» более узкое понятие, содержащее в себе отсылку на какой-то проект, ради которого «все мы здесь сегодня собрались».

На мой взгляд, коллаборация — то, без чего наука не может сейчас жить в принципе. И хотя это слово произносится не очень часто, коллаборация становится наиболее популярной и распространённой формой научной работы. Существуют и узкоспециализированные лаборатории, которые всегда коллаборировали, в том числе с зарубежными коллегами. Если они широко и много не взаимодействуют между собой, то просто остаются за бортом науки.

Наш отдел Почвенного института сотрудничает с факультетом почвоведения МГУ и с геологическим, а также с Курским НИИ агропромышленного производства. С каждым годом сотрудничество становится более плотным, периодически идёт подключение в проекты новых людей, но основное «ядро» коллаборации остаётся. Такого рода сотрудничество комфортно для всех — есть возможность совершенствовать навыки в различных задачах и узнавать новое. Особенно хорошо, когда идёт взаимодействие между научными институтами и университетом. Студенты и аспиранты получают возможность влиться в науку, понять на личном опыте, как всё работает. Другая сторона медали проектной деятельности — ворох бумаг, с которыми приходится сталкиваться, и от них, увы, пока никуда не деться.

Коллаборация в модной индустрии — это создание совместного проекта, каждый участник которого привносит что-то характерное от себя. Конечно, слово в русском языке можно заменить, подобрать синонимы — то же сотрудничество. Но для модной индустрии это профессиональный термин.

Как правило, масс-маркет обращается к именитым дизайнерам с предложением создать совместную коллекцию. Для масс-маркета это привлечение новых покупателей, которые получат возможность прикоснуться к недоступному. В большинстве своём они представляют, что носят платье не от H&M или Topshop, а от Balmain и Maison Martin Margiela.

Дизайнеру коллаборация с масс-маркетом позволяет улучшить имидж. Во-первых, о дизайнере узнаёт большое количество людей, у которых создаётся впечатление причастности к модному миру. Они не готовы отдавать 15 тысяч за свитер, но благодаря бюджетной коллаборации становятся лояльной аудиторией. Во-вторых, это дополнительный пиар, потому что масс-маркет-бренды являются крупными рекламодателями. В любом глянцевом журнале есть реклама H&M. И когда заключается контракт, дополнительный пиар дизайнера оговаривается.

Ещё есть расчёт на то, что вырастут продажи основной коллекции дизайнера. Но, надо оговориться, вещи по-настоящему топовых брендов стоят по 300-500 тысяч, и вряд ли возможен взрывной рост количества их клиентов после коллаборации с масс-маркетом.

Как правило, дизайнер получает карт-бланш на то, что касается оформления коллекции. С другой стороны, продукт создаётся на стыке двух брендов, поэтому ты соблюдаешь принципы партнёра. Когда у нас были совместные проекты с Disney, понятно, мы не могли сделать Микки Мауса курящим, а Минни Маус с бутылкой шампанского.

В мире моды коллаборации стали появляться в 90-е, и сейчас это не только объединения масс-маркета и топовых брендов, но и, например, Givenchy с Versace. В России узнали, что такое коллаборация, в 2009 году, когда открылся первый магазин H&M и была представлена коллекция с Lanvin.

Примерно тогда же начали появляться коллаборации российских дизайнеров. Наша несчастная индустрия моды вышла из сумрака, и появились какие-то проекты. Я знаю их немного: Наталья Водянова, хоть это не дизайнер, но человек, имеющий прямое отношение к модному миру, и Валентин Юдашкин в разное время делали дизайн обуви для Centro. Это 2012, 2013 годы и дальше. Из последних — Аlena Аkhmadullina и «Эконика». Ахмадуллина практически никогда не давала рекламу в журналы. А в этом сентябре вместе с «Эконикой» она везде.

 

ПРИМЕРЫ УПОТРЕБЛЕНИЯ

Слову «коллаборация» уже нет замены. Ни один журналист не напишет: «Смотрите, результат сотрудничества такого-то бренда и такого-то дизайнера». Коллаборацией не называют новые виды смартфонов, машин или еды.

 

ТАК ГОВОРИТЬ ПРАВИЛЬНО

Сейчас говорят даже не коллаборация, а всё чаще — коллаб. Так что не исключено, что в следующем году будет коллекция какого-нибудь J.W. Anderson (главы модного дома Loewe. — Прим. ред.) и H&M, и будут говорить, что это коллаб, а не коллаборация.

 

ТАК ГОВОРИТЬ НЕПРАВИЛЬНО

Бывает, дизайнер берёт готовую вещь, например смартфон, и наполняет его своим смыслом. Тогда дизайнер платит отступные бренду, который создал эту вещь, но не платит за использование логотипа или имиджа. Это коллаборацией не называют — просто совместный проект.

Иллюстрация на обложке: фрагмент фрески «Сотворение Адама», Сикстинская капелла, Ватикан 

Количественная оценка шаблонов использования Википедии до движения фондового рынка

Чтобы исследовать взаимосвязь между изменениями в поведении сбора крупномасштабной информации в Википедии и торговыми решениями участников рынка, мы рассматриваем данные о том, как часто страницы на английском языке Википедия имеют были просмотрены и как часто редактировались страницы на английском языке Wikipedia . Википедия записей может просматривать и редактировать любой пользователь Интернета.Данные о просмотрах страниц Википедии были загружены из онлайн-сервиса stats.grok.se , а данные о изменениях страниц Википедии были получены путем анализа страницы Википедия «История изменений», связанной со статьей. Мы анализируем данные, сгенерированные между 10 ^-го декабря 2007 г., самой ранней датой, для которой доступны данные Википедии, просмотров с stats.grok.se и 30 ^-го апреля 2012 г.

Мы вычисляем два показателя Википедии активность пользователя: среднее количество просмотров страницы и среднее количество изменений страницы, которые были выполнены для данной страницы Wikipedia за неделю с по , где мы определяем недели как заканчивающиеся в воскресенье.Все названия использованных страниц Википедии , а также дополнительные сведения о предварительной обработке данных приведены в разделе «Дополнительная информация». Для количественной оценки изменений в поведении сбора информации мы выбираем одну меру из Википедии активности пользователей n ( t ), либо количество просмотров страницы, либо объем редактирования страницы, и рассчитываем разницу между просмотром страницы или объемом редактирования страницы за неделю t. , к среднему объему просмотра или редактирования страницы за предыдущие Δ т недели: Δ n ( т , Δ т ) = n ( т ) — N ( т — 1, Δ т ) с N (т — 1, Δ т ) = ( n ( т — 1) + n ( т — 2) +… + n ( т — Δ т )) / Δ т , где т измеряется в неделях.

Мы начинаем наше сравнение изменений в использовании Википедии с последующими движениями фондового рынка в этих исторических данных с реализации гипотетической инвестиционной стратегии, которая использует данные либо о просмотров страниц Википедии , либо о изменениях страниц Википедии для торговли на Dow Jones. Industrial Average (DJIA) в соответствии с подходом, предложенным Прейсом, Моатом и Стэнли ²⁹ . В этой гипотетической стратегии мы продаем DJIA по цене закрытия p ( t + 1) в первый торговый день недели t + 1, если на неделе t + 1 увеличился объем просмотров или правок. что Δ n ( t , Δ t )> 0.Затем мы закрываем позицию, покупая DJIA по цене p ( t + 2) в конце первого торгового дня следующей недели t + 2. Обратите внимание, что существуют механизмы, позволяющие продавать акции. на финансовом рынке без предварительного владения ими. Если вместо этого объем просмотров или правок уменьшился или остался прежним на неделе t , так что Δ n ( t , Δ t ) ≤ 0, то мы покупаем DJIA по цене закрытия p ( т + 1) в первый торговый день недели т + 1 и продать DJIA по цене т ( т + 2) в конце первого торгового дня следующей недели т + 2, чтобы закрыть позицию.

Мы рассчитываем совокупную доходность рэндов стратегии, беря натуральный логарифм отношения окончательной стоимости портфеля к начальной стоимости портфеля. Если мы возьмем короткую позицию — продажа по цене закрытия p ( t + 1) и выкуп по цене p ( t + 2), то изменение совокупной прибыли на p стратегия log ( p ( t + 1)) — log ( p ( t + 2)).Если мы возьмем длинную позицию — покупка по цене закрытия p ( t + 1) и продажа по цене p ( t + 2), то изменение совокупной доходности p составит log. ( п ( т + 2)) — лог ( п ( т + 1)). Таким образом, действия по покупке и продаже оказывают симметричное влияние на совокупный доход R стратегии. Кроме того, мы пренебрегаем комиссией за транзакции, поскольку максимальное количество транзакций в год при использовании этой стратегии составляет всего 104, что позволяет проводить одну закрывающую и одну открывающую транзакции в неделю.Мы отмечаем, что включение комиссий за транзакции, конечно, уменьшит любую прибыль, если эта гипотетическая стратегия будет использоваться в реальном мире. Однако это предположение не имеет последствий для выводов о взаимосвязи между действиями пользователей в Wikipedia и движениями в DJIA.

Мы сравниваем отдачу от стратегий на основе данных Wikipedia с доходами от случайной стратегии. В случайной стратегии каждую неделю принимается решение о покупке или продаже DJIA.Вероятность того, что DJIA будет куплен, а не продан, всегда составляет 50%, и на решение не влияют решения, принятые в предыдущие недели. Эта случайная стратегия не приводит к значительной прибыли или убытку. Для статистических сравнений, представленных в следующих разделах, мы используем 10 000 независимых реализаций этой случайной стратегии за период между 10 декабря 2007 г. и 30 апреля 2012 г. Мы не находим доказательств того, что общий доход от этих 10 000 реализаций составляет значимо положительный или значимо отрицательный (средняя доходность = 0.0002, V = 25012353, p = 0,97, α = 0,05, двусторонний односторонний знаковый ранговый критерий Вилкоксона симметрии распределения доходов около 0). Мы используем непараметрический тест, чтобы проверить этот момент, поскольку распределение доходностей значительно отклоняется от нормального распределения ( D = 0,1716, p <0,001, α = 0,05, критерий Колмогорова-Смирнова). Аналогичным образом, остальные анализы распределений доходности, представленные здесь, также используют непараметрические тесты. Для остальных результатов совокупная доходность R всех неслучайных стратегий выражается в единицах стандартных отклонений выше или ниже средней совокупной доходности случайной стратегии.

Просмотры и правки

статей в Википедии о компаниях, перечисленных в DJIA

На рисунке 1 показано распределение доходов от двух портфелей из 30 гипотетических стратегий, еженедельно торгующихся на DJIA. Эти торговые стратегии основаны на изменении того, как часто 30 страниц Википедии , описывающих компании в DJIA, просматривались (, синие, ) и редактировались (, красные, ) в период с декабря 2007 г. по апрель 2012 г., с Δ т = 3 недели.Также показано распределение доходов от 10 000 независимых реализаций случайной стратегии ( серый ).

Рисунок 1

Доходность торговых стратегий на основе Википедия просмотр и редактирование журналов статей, относящихся к компаниям, составляющим промышленный индекс Доу-Джонса (DJIA).

Распределение доходов от двух портфелей из 30 гипотетических стратегий, еженедельно торгуемых на DJIA, на основе изменений в том, как часто просматривались и редактировались 30 статей Wikipedia , описывающих компании, перечисленные в DJIA ( синий ) и редактировались (). красный ) в период с декабря 2007 г. по апрель 2012 г., с Δt = 3 недели.Также показано распределение доходов от 10 000 независимых реализаций случайной стратегии ( серый ). Данные отображаются с использованием оценки плотности ядра и библиотеки ggplot2 ³⁶ , с гауссовым ядром и пропускной способностью, рассчитанной с использованием эмпирического правила Сильвермана ³⁷ . Принимая во внимание, что мы показываем в тексте, что случайные стратегии не приводят к значительной прибыли или убыткам, мы обнаруживаем, что доходность стратегий, основанных на просмотре статей Википедии , за этот период значительно выше, чем доходность случайных стратегий (среднее значение R = 0 .50; W = 199690, p = 0,005, α = 0,05, двусторонний двухвыборочный критерий суммы рангов Вилкоксона, с поправкой Бонферрони). Однако нет статистически значимой разницы между доходностью Wikipedia , основанной на стратегиях редактирования, и случайными стратегиями (среднее значение R = -0,09; W = 140781, p > 0,9, α = 0,05, двусторонний двухвыборочный критерий суммы рангов Вилкоксона с поправкой Бонферрони).

Мы обнаружили, что есть существенные различия между этими тремя распределениями (χ ² = 10.21, df = 2, p = 0,006, α = 0,05; Сумма рангов Крускала-Уоллиса). Наш анализ показывает, что доходность стратегий на основе просмотров страниц Википедии за этот период значительно выше, чем доходность случайных стратегий (среднее значение R = 0,50; W = 199690, p = 0,005, α = 0,05 , двусторонний двухвыборочный критерий суммы рангов Вилкоксона с поправкой Бонферрони). Однако нет статистически значимой разницы между доходностью Wikipedia , основанной на редактировании, и случайных стратегий (среднее значение R = -0.09; W = 140781, p > 0,9, α = 0,05, двусторонний двухвыборочный критерий суммы рангов Вилкоксона, с поправкой Бонферрони).

Просмотры и правки

статей Википедии на финансовые темы

Мы исследуем, распространяются ли эти результаты на статей Википедии на более общие финансовые темы. Чтобы ответить на этот вопрос, мы используем тот факт, что Википедия содержит списки страниц, относящихся к определенным темам. Здесь мы изучаем просмотр и редактирование данных для 285 страниц, касающихся общих экономических концепций, перечисленных в подразделе « Общие экономические концепции » на английском языке Википедия , страница « Outline of Economics ».

На рисунке 2 показаны результаты анализа распределения доходов от двух портфелей из 285 гипотетических стратегий, торгуемых еженедельно на DJIA. Эти стратегии основаны на изменении того, как часто эти 285 связанных с финансами страниц Википедии просматривались (, синие, ) и редактировались (, красные, ) в течение того же периода, опять же с Δ t = 3 недели. Как и прежде, мы обнаруживаем, что существует значительная разница между доходностью, генерируемой случайными стратегиями, стратегиями на основе представлений Википедия и стратегиями на основе Википедии (χ ² = 307.88, df = 2, p <0,001, α = 0,05; Сумма рангов Крускала-Уоллиса). Как и прежде, отдача от стратегий, основанных на просмотре страниц Википедии , значительно выше, чем у случайных стратегий за этот период (среднее значение R = 1,10; W = 2286608, p <0,001, α = 0,05, два -хвостовой двухвыборочный критерий суммы рангов Вилкоксона с поправкой Бонферрони). Однако мы снова не находим доказательств статистически значимой разницы между доходностью Wikipedia стратегий, основанных на редактировании, и случайных стратегий (среднее значение R = 0.12; W = 1516626, p = 0,19, α = 0,05, двусторонний двухвыборочный критерий суммы рангов Вилкоксона, с поправкой Бонферрони).

Рисунок 2

Возвраты от торговых стратегий на основе Wikipedia доступа и редактирования журналов для страниц, относящихся к финансам.

Параллельный анализ распределения доходов от двух гораздо более крупных портфелей из 285 гипотетических стратегий, основанный на изменении того, как часто в течение тот же период, что и на Рисунке 1, опять же с Δt = 3 недели.Наш анализ показывает, что доходность стратегий на основе просмотров страниц Википедии значительно выше, чем доходность случайных стратегий за этот период (среднее значение R = 1,10; W = 2286608, p <0,001, α = 0,05, двусторонний двухвыборочный критерий суммы рангов Вилкоксона с поправкой Бонферрони). Однако мы снова не находим доказательств статистически значимой разницы между доходностью Wikipedia стратегий, основанных на редактировании, и случайных стратегий (среднее значение R = 0.12; W = 1516626, p = 0,19, α = 0,05, двусторонний двухвыборочный критерий суммы рангов Вилкоксона, с поправкой Бонферрони).

Отсутствие взаимосвязи, обнаруженное для данных по правкам Википедии , может просто отражать существенную разницу в объеме данных, доступных для просмотра и редактирования, несмотря на гораздо большее количество страниц, рассмотренных во втором анализе. Например, за весь период статей в Википедии на финансовых тем имели в среднем 1 351 796 просмотров каждая, но только 431 правка.Из этих страниц у самой просматриваемой страницы было 14 449 973 просмотров по сравнению с 4832 правками. У наименее просматриваемой страницы было 2033 просмотра, тогда как 43 из 285 рассматриваемых страниц вообще не редактировались. Поэтому для целей данного исследования мы не рассматриваем дальнейшее редактирование данных.

Доходность стратегий в разные годы

Период времени, который мы исследуем здесь, включает особенно большое падение DJIA в 2008 году. Поэтому мы исследуем, какой доход был бы от этих торговых стратегий для каждого отдельного года в нашем периоде исследования.Опять же, мы рассматриваем отдачу от стратегий, основанную на изменении просмотров 285 финансово связанных страниц Википедии , опять же с Δ t = 3 недели. На рисунке 3 показано распределение прибыли от торговых стратегий для каждого из четырех лет, для которых у нас есть полные данные о просмотрах страниц Википедии, (, синий, ) вместе с доходами от случайных стратегий за этот год (, серый, ).

Рис. 3

Годовая прибыль от торговых стратегий на основе журналов доступа Wikipedia к страницам, относящимся к финансам.

Мы исследуем, как отдача от торговых стратегий, основанных на изменении просмотров 285 финансовых страниц Википедии , различается во времени. Распределение прибыли от торговых стратегий, опять же с Δt = 3 недели, показано для каждого из четырех лет, для которых у нас есть полные данные о просмотрах страниц Википедии ( синий ) вместе с доходами от случайных стратегий за этот год. ( серый ). Хотя доходность различается от года к году (средняя доходность за каждый год в стандартных отклонениях случайных доходностей стратегии для данного года: 2008, 0.89; 2009 г., 0,19; 2010, 0,19; 2011 г., 0,55; χ ² = 129,49, df = 3, p <0,001; Тест суммы рангов Крускала-Уоллиса), мы обнаруживаем, что доходность значительно выше, чем у случайной стратегии для каждого 12-месячного периода (2008: W = 2156094, p <0,001; 2009: W = 1584915, p = 0,001; 2010: W = 1585336, p = 0,001; 2011: W = 1

1, p <0,001; α = 0,05; все двусторонние двухвыборочные тесты суммы рангов Вилкоксона с использованием сравнений с случайные распределения стратегий для данного года).

Мы обнаружили, что доходность действительно различается от года к году (средняя доходность за каждый год в стандартных отклонениях случайной доходности стратегии для данного года: 2008, 0,89; 2009, 0,19; 2010, 0,19; 2011, 0,55; χ ² = 129,49, df = 3, p <0,001; критерий суммы рангов Краскела-Уоллиса). Однако для каждых 12 месяцев мы обнаруживаем, что доходность значительно выше, чем у случайной стратегии (2008: W = 2156094, p <0,001; 2009: W = 1584915, p = 0.001; 2010: W = 1585336, p = 0,001; 2011: W = 1

1, p <0,001; α = 0,05; все двусторонние двухвыборочные тесты суммы рангов Вилкоксона, использующие сравнения с распределением случайных доходностей стратегии для данного года).

Влияние Δ

t

Мы исследуем влияние изменений Δ t на доходность торговых стратегий. Опять же, мы рассматриваем портфели торговых стратегий, основанные на изменении просмотров 285 финансово связанных страниц Википедии .Средняя доходность торговых стратегий, выраженная в стандартных отклонениях случайной доходности стратегии, показана на рисунке S1 (см. Дополнительную информацию) для Δ t = от 1 до 10 недель. Мы обнаружили, что средняя доходность стратегий существенно различается для разных значений Δ t , которые мы тестировали (χ ² = 93,26, df = 9, p <0,001; критерий суммы рангов Краскела-Уоллиса) . Однако средняя доходность остается больше 0 для всех значений Δ t между 1 и 10 неделями (все W s> 1950000, все p s <0.001; все двусторонние двухвыборочные тесты суммы рангов Вилкоксона, использующие сравнения со случайным распределением стратегий для всего периода).

Средняя доходность DJIA после увеличения и уменьшения в

Wikipedia просмотров

Чтобы дополнить анализ торговой стратегии, мы проводим дальнейший анализ еженедельной доходности DJIA после увеличения и уменьшения просмотров статей Wikipedia по финансовой тематике.

Для каждой из 285 статей Википедии по финансовой тематике мы определяем все недели t в течение нашего исследовательского периода, в которых объем просмотров страниц увеличился за неделю t , так что Δ n ( t , Δ t )> 0, используя Δ t = 3.В течение этого набора недель мы вычисляем средний доход DJIA за неделю t + 1, log (p (t + 2)) — log (p (t + 1)). Аналогичным образом мы вычисляем средний доход DJIA в течение недели t + 1 для набора недель, в течение которых объем просмотров страниц уменьшился на неделе t , так что Δ n ( t , Δ t ) <0.

Между этими двумя наборами недель мы обнаруживаем значительную разницу в средней доходности DJIA в течение недели t + 1 ( W = 78012, p <0.001, α = 0,05, двусторонний двухвыборочный критерий суммы рангов Вилкоксона). После уменьшения количества просмотров страниц Википедии на , относящихся к финансовой тематике, мы обнаруживаем, что средняя недельная доходность DJIA составляет 0,0027 — доходность значительно больше 0 ( V = 39592, p <0,001, α = 0,05, два- односторонний знаковый ранговый критерий Вилкоксона). Напротив, после увеличения количества просмотров страниц Википедии на , относящихся к финансовой тематике, за неделю –, мы обнаружили, что средняя недельная доходность DJIA составляет -0.0021, значительно меньше 0 ( V = 2222, p <0,001, α = 0,05, двусторонний односторонний знаковый ранговый критерий Вилкоксона). Таким образом, результаты этого анализа соответствуют взаимосвязи между изменениями во взглядах на статьи Википедии, на финансовые темы и последующими движениями индекса DJIA, предложенными анализом торговой стратегии.

Просмотр и редактирование

статей в Википедии статей об актерах и режиссерах

До сих пор мы предполагали, что только данных об использовании Википедии , относящихся к страницам с финансовой коннотацией, дадут какое-либо представление о процессах сбора информации до принятия торговых решений и, следовательно, будущих изменений в DJIA.Чтобы проверить это предположение, мы проводим дальнейший анализ данных просмотров, относящихся к 233 страницам Википедии с описанием актеров и режиссеров, как указано в двух подразделах « Избранные статьи » и « Хорошие статьи » англоязычной Википедии. страница « Википедия: WikiProject Actors and Filmakers ». Мы предполагаем, что такие страницы имеют менее очевидную финансовую коннотацию.

Мы анализируем распределение доходности для портфеля из 233 гипотетических торговых стратегий на основе изменения частоты просмотра этих страниц, еженедельная торговля на DJIA с Δ t = 3 недели за тот же период, что и в предыдущих анализах.Мы позаботились о том, чтобы этот набор страниц такого же размера, что и набор страниц, относящихся к финансовой тематике, имел по крайней мере эквивалентный трафик в течение периода расследования, чтобы гарантировать, что любая неспособность найти взаимосвязь не связана с проблемами питания, вызванными отсутствием данных на Википедии просмотров. За весь период страницы актеров и режиссеров имели в среднем 5440304 просмотра каждая (по сравнению с 1351.796 для страниц, связанных с финансами), из которых наименее популярная страница имела 2261 просмотр (по сравнению с 2033 просмотрами для наименее популярной страницы, связанной с финансами). ), а у самой популярной страницы было 63 629 258 просмотров (по сравнению с 14 449 973 просмотрами для самой популярной страницы, связанной с финансами).

На рисунке 4 мы показываем отдачу от этих 233 стратегий, основанную на изменении количества просмотров статей Википедии, об актерах и режиссерах (, синий, ), наряду с доходами от случайных стратегий (, серый, ). Мы обнаружили, что нет существенной разницы между доходностью, генерируемой случайными стратегиями и стратегиями, основанными на представлении Wikipedia (среднее значение R = 0,04; W = 1189114, p = 0,59, α = 0.05, двусторонний двухвыборочный критерий суммы рангов Вилкоксона).

Рис. 4

Доходность торговых стратегий на основе журналов доступа Wikipedia для страниц, относящихся к актерам и создателям фильмов.

Параллельный анализ распределения доходов для другого портфеля из 233 гипотетических стратегий, основанный на изменении частоты просмотра набора из 233 Википедии страниц, касающихся актеров и режиссеров (синий) . Здесь мы обнаруживаем, что нет значительной разницы между доходностью, генерируемой случайными стратегиями, и стратегиями, основанными на представлении Wikipedia (среднее значение R = 0.04; W = 1189114, p = 0,59, α = 0,05, двусторонний двухвыборочный критерий суммы рангов Вилкоксона).

Аналогичным образом для каждой из 233 статей Википедии об актерах и режиссерах мы рассчитываем доходность DJIA в течение недели t + 1 за все недели t , где просмотры статьи увеличились по сравнению с просмотрами в предыдущий Δ т = 3 недели, такие что Δ n ( т , Δ т )> 0 и отдельно для всех недель т , где просмотры статьи уменьшились по сравнению с просмотрами в предыдущем Δ т = 3 недели, такие что Δ n ( t , Δ t ) <0.Мы не обнаружили существенной разницы в средней доходности DJIA в течение недели t + 1 для этих двух наборов недель ( W = 28186, p = 0,47, α = 0,05, двусторонний двухвыборочный ранг Вилкоксона. -сумма).

Подводя итог, ни анализ, основанный на гипотетической торговой стратегии, ни дополнительный анализ еженедельных отчетов DJIA не обнаруживают никаких доказательств того, что изменения во взглядах на статьи Wikipedia , относящиеся к актерам и создателям фильмов, имеют отношение к будущим изменениям в DJIA.

Определение массового розничного продавца

Что такое розничный торговец на массовом рынке?

Розничная торговля на массовом рынке или массовый мерчендайзер — это компания, которая по доступным ценам продает большие количества товаров, которые нравятся широкому кругу потребителей. Розничные торговцы массового рынка не обязательно известны тем, что продают товары длительного пользования высокого качества или обладают исключительным обслуживанием клиентов, но они действительно удовлетворяют желания и потребности потребителей по разумным ценам.

Примеры розничных продавцов массового рынка включают магазины больших размеров, такие как Target, Sam’s Club и Best Buy, а также такие бренды, как Levi Strauss и Gap, и электронные магазины, такие как Amazon.Супермаркеты, аптеки, магазины массовых товаров и складские сети считаются розничными торговцами массового потребления.

Ключевые выводы

• Розничные продавцы массового спроса продают в больших количествах самые разные потребительские товары.
• Товары, как правило, дешевые и предлагаются со скидкой из-за оптовой покупательной способности продавца.
• Примеры розничных продавцов массового рынка: Target, Walmart и Best Buy.

Понимание розничных продавцов массового рынка

Массовая розничная торговля — один из разнообразных подсекторов сектора розничной торговли в Соединенных Штатах.Сектор розничной торговли подпитывается потребительскими расходами и включает в себя как традиционных обычных розничных торговцев, так и розничных торговцев, которые существуют только в Интернете.

Розничные торговцы массового рынка часто работают с небольшой прибылью. Чтобы оставаться в бизнесе, розничные торговцы массового рынка сосредотачиваются на больших объемах продаж и достижении эффекта масштаба, который позволяет им взимать меньшую плату, чем более мелкие розничные торговцы.

Розничные торговцы массового рынка, у которых есть физические адреса, такие как Costco, Target и Walmart, имеют магазины с большой площадью.По данным Costco, средний размер одного из их складских магазинов составляет 145 000 квадратных футов. Это огромное физическое пространство позволяет розничным торговцам предлагать покупателям огромное разнообразие товаров. И это не просто товары, которые вы найдете в этих магазинах — многие розничные торговцы расширились, предлагая услуги, такие как аптеки в магазинах, оптометристы и аудиологи.

Превосходный контроль запасов и управление цепочкой поставок имеют решающее значение для прибыльности розничной сети массового рынка.Успешные компании часто полагаются на стратегию учета запасов точно в срок (JIT), которая представляет собой систему, которая гарантирует, что у розничных продавцов будет достаточно запасов только для удовлетворения их краткосрочных потребностей. Это позволяет им избавиться от необходимости хранить большие объемы запасов, что является более эффективным и снижает количество денег, связанных с продуктами, которые не продаются.

Ритейлеры массового рынка и розничные торговцы предметами роскоши

В отличие от товаров массового потребления, розничные торговцы предметами роскоши продают товары, ориентированные на состоятельных потребителей, которые покупают высококлассные товары.Эти продукты, как правило, недоступны в финансовом отношении для среднего потребителя, хотя целеустремленные потребители все равно могут их приобрести. Розничные торговцы предметами роскоши ассоциируются с более высоким качеством и превосходным обслуживанием клиентов. Примеры розничных продавцов предметов роскоши: Bergdorf Goodman, Barney’s, Tiffany и Saks.

Продажа товаров через розничных продавцов массового потребления составляет значительную часть доходов, получаемых от покупок потребительских товаров и бакалейных товаров в Соединенных Штатах. В других странах предпочтение может отдаваться более мелким розничным торговцам или семейным магазинам, обслуживающим сообщества и местные регионы.Однако по мере того, как все больше городов по всему миру становится более густонаселенным, розничные торговцы массового рынка могут воспользоваться возможностью, чтобы утвердиться на таких рынках.

В США розничные торговцы массового производства являются частью отрасли розничной торговли, размер рынка которой в 2020 году оценивается в 5,4 триллиона долларов.

Преимущества розничной торговли на массовом рынке

Хотя местные торговцы в Соединенных Штатах представляют собой основную часть экономики, розничные сети массового рынка зарекомендовали себя как преобладающие продавцы потребительских товаров в стране.Концентрация широкого ассортимента товаров по сниженным ценам в одном месте обеспечивает удобство для потребителей, которые хотят объединить разные типы покупок в одну поездку в магазин.

Розничные торговцы массового рынка часто имеют возможность продавать товары по более низким ценам, чем мелкие частные розничные торговцы, из-за их оптовой покупательной способности. Это связано с объемом товаров, которые сети массового рынка перемещают по своим каналам, по сравнению с частными розничными торговцами, которые могут иметь только одно место.Кроме того, размер каждого розничного магазина массового потребления может быть значительно больше и продаваться в большем объеме, чем в частном магазине.

Ассортимент продукции — это один из способов для розничных продавцов массового рынка быть конкурентоспособными друг с другом. Розничные продавцы массового рынка могут продавать товары определенных брендов, которые недоступны в магазинах-конкурентах.

Особые соображения

Динамика розничной торговли на массовом рынке эволюционировала вместе с онлайн-торговлей. Крупные розничные торговцы продолжают доминировать в общем объеме розничных продаж на массовом рынке.Однако рост и охват Amazon, в частности, вынудили обычные розничные компании также стать более конкурентоспособными в Интернете.

Все крупные розничные торговцы вложили значительные средства в расширение своих платформ для онлайн-покупок. В ответ на потребительский спрос на большее удобство розничные торговцы, такие как Walmart и Target, предлагают онлайн-заказ и доставку, а также онлайн-заказ в сочетании с доставкой в ​​магазине или у обочины.

История моды: массовый рынок ..ЧТО ТАКОЕ МАССОВЫЙ РЫНОК? | Наманпал Сингх

ЧТО ТАКОЕ МАССОВЫЙ РЫНОК?

Это относится к: —

• Рынок товаров, которые производятся в больших количествах.
• Готовая к носке одежда массой.
• Дешевый материал из тканей, творчески используемых для создания доступной моды.
• Использует простые технологии производства, чтобы продавать по более низким ценам.
• Состоит из модной одежды, доступной как для брендов, так и для улицы.

Массовый рынок невозможен без массового производства, поэтому появились швейные машины.

Производство швейных машин было очень постепенным изобретательским шагом, занявшим непомерное количество времени.

К 1900 году фабрики по всему миру производили более 20 миллионов швейных машин в год.

Ни одно изобретение не было так горячо принято людьми во всех частях планеты, как простая швейная машина.

Массовое производство одежды началось примерно в середине девятнадцатого века, когда некоторые производители начали производить одежду, которая не требовала примерки, но мода не стала устоявшейся отраслью в мировом общественном смысле до 20 века.

Быстрый переход производства готовой одежды на заказ во время промышленной революции был стимулирован ростом среднего класса и значительным увеличением иностранной рабочей силы, в основном еврейских и итальянских иммигрантов, купивших свои навыки шитья в Европе.

К 1915 году промышленность росла в геометрической прогрессии, одежда была третьей по величине в Америке после стали и нефти. В конце восемнадцатого и начале девятнадцатого века крупные фабрики и фабрики производили ткани и одежду, включая пальто, петикоты, рубашки, брюки, перчатки, шляпы и обувь.

В конце девятнадцатого века универмаг представил идею объединения большого количества товаров массового производства для общественного потребления.

1900S: ВЫСОКИЙ, ДЛИННЫЙ И СТРОГОЙ

Когда мы перешли в 1900-е годы, мужская одежда была преимущественно утилитарной и довольно лишенной воображения. Сохранился длинный, худощавый и спортивный силуэт конца 1890-х годов, а высокие жесткие воротники характеризовали этот период. Носились костюмы-тройки, состоящие из мешковины с подходящим жилетом и брюками, а также подходящие пальто и жилет с контрастными брюками или подходящие пальто и брюки с контрастным жилетом.Знакомо, правда? Брюки были короче, чем раньше, часто имели «отвороты» или «манжеты», а также складывались спереди и сзади с помощью недавно изобретенного пресса для брюк.

Период с 1901 по 1910 год был известен как эдвардианская эпоха после преемника королевы Виктории, короля Эдуарда VII. Это считалось временем больших перемен. Мода начала 1900-х годов была продиктована временем дня и следовала общему правилу: утренние пальто до полудня, костюмы для отдыха до 6 часов, а затем вечерняя одежда в зависимости от конкретного случая.

1900–1910

• Юбки, удлиненные сзади, образуют шлейф.

• Узкий силуэт юбки в области бедра

• Пышность юбки ниже колена

• Украшения с длинными и короткими складками, рюшами по краю, пуговицами и кружевными вставками.

• Вечерние платья с открытыми плечами, с рукавами или без них.

1910–1920

• Юбка Hobble и юбка с абажуром были в тренде.
• Эдвардианцы интересовались техникой асимметричной драпировки.
• Для повседневной одежды были модны костюмы.
• Первая мировая война спровоцировала подол юбки до щиколотки.
• Лиф наклонен к более высокой талии.
• Другими популярными были рукава «летучая мышь», драпировки и юбки с летучими вставками.

SELFRIDGES

• Основатель — Гарри Гордон Селфридж
• Начало работы — Selfridges & Co. — это сеть высококлассных универмагов в Великобритании, управляемая Selfridges Retail Limited.
• Флагманский магазин на лондонской Оксфорд-стрит — второй по величине магазин в Великобритании, открывшийся 15 марта 1909 г.
• Selfridges был одним из первых магазинов в Великобритании, который представил витрины как способ заманить покупателей в магазин, во втором половина викторианской эпохи.
• Selfridges обвиняли в росте краж в магазинах.

Текущее состояние, One Group, Четыре Бизнеса 33 Магазины, Годовой объем продаж на общую сумму более 2 миллиарда фунтов. Более 10 000 Члены команды

ANDERSON AND SHEPPARD

• Основатель — Андерсон и Шеппард
• Начал — 1906
• Это Сэвил Роу фирма по пошиву одежды на заказ, основанная в 1906.

• Закройщик Фредерик Шольте с самого начала был отличительной чертой домашнего стиля.Шольте был закройщиком герцога Виндзорского и обучал Пера Андерсона.
• Высокая небольшая пройма с широким верхним рукавом позволяет куртке оставаться близко к шее, позволяя руке двигаться с комфортом.
• Anderson & Sheppard долгие годы носила принца Чарльза в двубортных костюмах.

Цвета — Бледные, от коричневого до белого

Используемый материал — Фланель, лен, шерсть, шелк, муслин и хлопок, хлопок, муслин и лен часто сильно накрахмаливались, но это было очень неудобно для детей, потому что это ограничивало их движение.Одежда скреплялась пуговицами.

Шерстяная формальная одежда.
Эластичность — больше гибкости.

Мода для девочек — подражание своей маме, украшенная кружевными оборками и рюшами. Под платьем длинные черные носки закрывали открытые участки кожи. На некоторых выкройках спереди и сзади появлялась глубокая буква «V», открывающая часть блузки внизу.

Мода для мальчиков. Мальчики носили туники и русские блузки, в которых было возможно движение. Они также носили шорты до колен или трусики, пока не доходили до высоких носков.Младшие мальчики носили комбинезоны, сплошные предметы одежды, предназначенные для игр. Для официальных — костюмы с воротником Eton.

Над этим проектом я работал вместе с моими коллегами —

Наманпал Сингх Шрути Джоши вайшали парихар Седжал Гоял Ааканкша Агнихотри Лаган Рандхава Шрути Кхандельвал Сартак Джайн Мишель Макноджиа

Встречайте женщину-изобретателя за бумажными пакетами | В Смитсоновском институте

Иллюстрация Шейлин Эспозито; Изображения любезно предоставлены gerenme / iStock и U.S. Ведомство по патентам и товарным знакам Обновление , 28 марта 2019 г .: Послушайте историю Маргарет Найт в этом эпизоде ​​подкаста из серии American Innovations «XX Factor», которая была разработана в сотрудничестве между журналом Smithsonian и Wondery.

Естественно думать о процессах, которые производили пищу в вашем ежедневном ланч-мешке, но задумывались ли вы когда-нибудь над производственными технологиями, лежащими в основе самого мешка? Коричневые бумажные пакеты с плоским дном, с которыми мы постоянно сталкиваемся — во время обеда, в продуктовых магазинах, в сувенирных магазинах — столь же непритязательны, сколь и повсеместны, но история, лежащая в основе их, заслуживает признания.В центре всего этого — не по годам развитая молодая женщина, родившаяся в штате Мэн вслед за промышленной революцией и выросшая в Нью-Гэмпшире. Ее зовут Маргарет Найт.

С самого раннего детства Найт была неутомимой мастерицей. В научной статье под названием «Эволюция продуктовой сумки» историк техники Генри Петроски упоминает несколько проектов ее детства, которые, как правило, требовали определенного оборудования для работы с деревом. Она была «известна своими воздушными змеями», — пишет Петроски, — «ее сани вызывали зависть у городских мальчиков.”

Получив за плечами лишь элементарное образование, 12-летняя Найт вступила в ряды прибрежной хлопчатобумажной фабрики в Манчестере, чтобы поддержать свою овдовевшую мать. В нерегулируемой, опасной фабрике подростки трудились за мизерную зарплату с рассвета до заката.

Вскоре она заметила, что одной из основных причин тяжелых травм на комбинате была склонность летающих челноков со стальными наконечниками (которыми рабочие манипулировали для объединения перпендикулярных нитей утка и основы в своих переплетениях) вылетать из своих ткацких станков, стреляя выключается на большой скорости при малейшей ошибке сотрудника.

Механически мыслящая Найт решила это исправить и перед своим тринадцатилетием изобрела оригинальную систему удержания челнока, которая вскоре охватила хлопковую промышленность. В то время она не имела ни малейшего представления о патентовании своей идеи, но с годами, когда она создавала все больше и больше таких концепций, Найт пришла к выводу, что ее творчество способно зарабатывать деньги.

Система шаттлов Маргарет Найт защищала таких детей, которые работали на фабрике в Черривилле, Северная Каролина, в 1908 году.Библиотека Конгресса

Как объясняет Петроски, Найт покинула жестокую фабрику в позднем подростковом возрасте, периодически выполняя ряд технических заданий, чтобы поддерживать свои карманы и разум сытыми. Со временем она стала экспертом в огромном диапазоне профессий, одинаково комфортно относясь к дагерротипам, как и к обивке. Что закрепило — или должно было закрепить — ее место в учебниках истории, так это ее работа в компании Columbia Paper Bag, расположенной в Спрингфилде, штат Массачусетс.

В компании по производству сумок, как и в большинстве других мест, где она проводила значительное время, Найт увидела возможности для улучшения.Вместо того, чтобы складывать каждый бумажный пакет вручную — это было неэффективной и подверженной ошибкам задачей, с которой ей приходилось сталкиваться, — Найт задавалась вопросом, сможет ли она вместо этого сделать их чисто и быстро с помощью автоматизированного механизма.

«Через некоторое время, — пишет Петроски, — она ​​начала экспериментировать с машиной, которая могла автоматически подавать, резать и складывать бумагу и, что наиболее важно, формировать квадратное дно пакета». До экспериментов Найта сумки с плоским дном считались предметами кустарного промысла, и их было нелегко достать в повседневной жизни.Идея Найта обещала демократизировать удобные для пользователя сумки, заменив громоздкие бумажные конусы, в которых раньше перевозили продукты, и открыла новую эру удобства покупок и транспортировки.

К тому времени, когда она построила рабочую модель своего элегантного устройства для складывания бумаги, Найт знала, что хочет сделать еще один шаг и получить патент на свое творение. Это считалось смелым шагом для женщины в 19 веке, когда женщинам принадлежала исчезающе малая доля патентов (даже с учетом тех женщин, которые подавали заявки под мужскими псевдонимами или с инициалами, не имеющими отношения к полу).

«Сумка-автомат» Маргарет Э. Найт Патент США № 116842.

Даже в современной Америке, где женщины имеют полные права собственности и занимают гораздо больше руководящих должностей в правительстве, чем в 1800-х годах, менее 10 процентов обладателей патентов «первичных изобретателей» — это женщины — результат давних обескураживающих норм.

Найт не только подала заявку на патент, но и строго защитила свое право собственности на идею мешочной машины в судебной тяжбе с мошенником, скопировавшим ее.Увидев машину Найта на этапе ее разработки, человек по имени Чарльз Аннан решил, что он попытается вытащить коврик из-под нее и заявить, что создание принадлежит ему.

Это оказалось крайне опрометчивым решением, поскольку Найт, потратившая значительную часть своих с трудом заработанных денег на квалифицированных юристов, нанесла Аннану унизительную травлю в зале суда. В ответ на его фанатичный аргумент о том, что ни одна женщина не может спроектировать такую ​​машину, Найт представила свои обширные, тщательно проработанные от руки чертежи.Аннан, у которого не было таких доказательств, был быстро признан жадным шарлатаном. После разрешения спора в 1871 году Найт получила свой законный патент.

Сегодня уменьшенная, но полностью функциональная запатентованная модель революционной машины Найта (фактически обновленная версия ее оригинальной конструкции, запатентованная в 1879 году) находится в Смитсоновском Национальном музее американской истории. Впечатляющая сборка металлических шестерен, пружин и других деталей золотого цвета, установленных на темно-коричневой раме из твердой древесины, эффективное устройство для складывания сумок, чьи полноразмерные кузены получили международное распространение в годы, последовавшие за усилиями Найта, является бесшумным и величественным свидетельством. к власти женщин в области механики и машиностроения.

Патентная модель машины для производства бумажных пакетов Национальный музей американской истории

«Женщины долгое время участвовали во многих сферах деятельности», — говорит куратор истории музейных технологий Дебора Уорнер, которая несколько десятилетий назад приобрела модель Knight у сторонней компании. «Они изобретали и патентовали в 19 веке, и это была женщина, которая, кажется, была особенно изобретательной и смелой».

За свою плодотворную интеллектуальную карьеру Найт успешно зарегистрировала в общей сложности более 20 патентов, охватывая весь технологический диапазон от двигателей внутреннего сгорания до защитных устройств юбки.Хотя в среднем и пожилом возрасте ей удавалось жить более комфортно, чем в детстве, Найт никогда не была богатой. Незамужняя и бездетная Найт — как трогательно объясняет Нейт ДиМео, ведущий исторического подкаста «Дворец памяти» — умерла одна со своими достижениями и всего лишь 300 долларов на ее имя.

Последствия насыщенной событиями жизни Найт были написаны широко читаемыми чернилами еще в 1913 году (за год до ее смерти), когда в газете New York Times , что было тогда весьма прогрессивным ходом, была опубликована длинная статья о женщинах, которые Изобретатели »с Найт в качестве хедлайнера.

Явно опровергая устоявшееся мнение о том, что женщины не были настроены на инновации («Время пришло … когда мужчины должны почивать на лаврах, поскольку современная область полна женщин-изобретателей»), автор статьи обращает особое внимание на Найта («которая в возрасте семидесяти лет работает двадцать часов в день над своим восемьдесят девятым изобретением»), а затем перечисляет несколько других столь же одаренных женщин-современниц. К ним относятся «мисс Джейн Андерсон», разработавшая прикроватную вешалку для тапочек, «миссис Андерсон».Норма Форд Шафусс », которая первой изобрела пряжку для подвязок, и« Миссис. Анита Лоуренс Линтон », исполнительница водевиля, создавшая реалистичный« занавес от дождя »для использования в драматических постановках.

Без сомнения, смелый пример Найта вдохновил многих женщин-изобретателей в начале 1900-х годов — и позже. Уорнер видит в истории талантливого и упорного рыцаря неиссякаемый источник вдохновения для всех, у кого есть оригинальные идеи, стремящиеся улучшить мир вокруг себя. «Кто-то пытался украсть ее дизайн, и она подала на него в суд и выиграла, — подчеркивает Уорнер, — и она тоже заработала деньги на своем изобретении.Она была крутой леди! »

Бумажные пакеты Humble, которые по сей день производятся с использованием обновленных версий машины «промышленного оригами» Найта (термин Петроски), напоминают нам, сколь многого смогла достичь одна решительная женщина, даже когда карты были против нее. «Она потрясающий герой, — говорит Уорнер, — и образец для подражания».

Примечание редактора, 16 марта 2018 г .: Фотография, изначально включенная в этот рассказ, была идентифицирована как изображение Маргарет Найт, но дополнительные исследования показывают, что изображенная женщина вряд ли будет ею.Мы удалили данную фотографию, чтобы избежать путаницы .

Американская история Американский исторический музей Инженерное дело Изобретений Центр изобретений и инноваций Лемельсона Патенты Женская история

Варфреймов | WARFRAME Wiki | Фэндом

О самой игре см. WARFRAME.

Варфрейм

(Слева направо) Frost, Excalibur, Ash и Nyx

Истинная природа Варфреймов и их связь с Тэнно — это секрет, утерянный Старой Войной. Вместе они представляют собой нашу лучшую надежду переломить ход войны машин. Варфреймы уникальны для Дакса и другой пехоты, они используют опасную и эзотерическую энергию Бездны и оснащены зачастую обычным физическим оружием — это ключ к борьбе с врагом, который повернул наши технологии против нас.

—Фрагмент варфреймов

Таинственная броня с оружием, управляемая исключительно Тэнно. Через Варфрейм Тэнно может обмануть смерть, направить запрещенные энергии Бездны и противостоять множеству врагов без усталости. Из-за очевидного сопротивления экзоскелетов из биометалла, варфреймы могут быть безопасно развернуты во время вспышек заражения, если они произойдут. Подробная информация о мандате Варфрейма запрещена всем, кроме Семерки.

—Фрагмент технологии Warframe

Warframe — это продвинутая система вооружения, используемая исключительно Тэнно в их миссиях по всей системе происхождения.Варфреймы обладают регенеративными щитами, значительно увеличенной мобильностью и использованием множества сверхъестественных способностей — все это еще больше усиливает смертоносное использование Тэнно традиционных боевых искусств.

Последнее обновление: Вт, 30 сентября 2021 г., 22:16:13 +0000 (UTC) пользователем: Cephalon Scientia

Обзор

Варфреймы разделены на коллекцию разнообразных моделей, каждая из которых олицетворяет дух великого воина. Например, игроки могут надеть Экскалибур, чтобы научиться обращаться с холодным оружием.Кроме того, каждый варфрейм можно легко реконфигурировать, что означает, что игроки могут адаптировать свой выбор варфрейма к множеству стилей игры. Хотя некоторые варфреймы превосходны в конкретной ситуации, ни один из них не ограничивается одной единственной ролью, и никакая роль не требует использования единственного варфрейма.

Игроки настраивают Варфреймы с помощью установки модов, которые могут улучшать их Атрибуты Варфреймов, наделять их дополнительными утилитами и даже изменять их способности. Дополнительные бонусы можно получить, оснастив надстройки, такие как Чародейские шлемы или Чародейские улучшения.

Frost using Freeze

Каждый варфрейм обладает четырьмя уникальными и необычными активируемыми способностями, которые позволяют в значительной степени контролировать окружающую среду. Варфреймы также обладают пассивными способностями — способностями, которые активируются сами по себе. Эти способности позволяют Тэнно использовать практически все, что угодно, начиная с разрушительных волн энергии и заканчивая барьерами, уничтожающими пули, массовым исцелением, порталами к звездам за ее пределами, радиальными волнами антивещества и даже эфирным оружием.Варфреймы также значительно увеличивают физические способности Тэнно, влияя на естественные навыки, такие как фехтование, стрельба и, в первую очередь, акробатика.

Новые игроки начинают игру, выбирая своего первого Варфрейма из Экскалибура, Мага или Вольта и проходя вводный квест «Приз Вора». По мере продвижения игрока он может создавать или покупать другие Варфреймы из полного списка предложений.

Начиная с исправления 30.8.3, всего существует 81 варфреймов, состоящих как из оригинальных моделей, так и из специальных вариантов.Только один из этих специальных вариантов является эксклюзивным для определенных групп игроков; Экскалибур Прайм — эксклюзив для основателей.

Приобретение

Варфреймов можно получить двумя основными способами: создать их из игровых материалов в Литейной или купить их полностью собранными на Рынке. Кроме того, получение Варфрейма требует использования слота для хранения. У игроков есть ограниченное количество слотов для хранения, которое можно расширить, купив дополнительные слоты на Рынке.

Литейный завод

Для сборки Варфрейма в Литейной требуется основной чертеж Варфрейма и три составные части:

Чтобы построить Варфрейм, игроки должны сначала собрать каждый из его компонентов. Это выполняется путем расходования ресурсов, заработанных в игре, включая копию соответствующего чертежа детали. Чертежи компонентов обычно можно получить, выполнив соответствующие миссии по убийствам, квесты или исследования кланового додзё, хотя существуют исключения.Собрав и собрав все необходимые детали, игроки могут приобрести основной чертеж Варфрейма на Рынке за кредиты (бесплатная валюта игры), чтобы завершить процесс строительства. После сборки Варфрейм может быть улучшен в любое время, установив реактор Орокин.

Рынок

Варфреймов также можно купить полностью собранными на Рынке за Платину. Приобретенный таким образом Варфрейм поставляется с предустановленным реактором Орокин и дополнительным слотом для хранения Варфреймов.

Хранилище

Игроки начинают игру с двумя слотами для хранения Варфреймов и могут приобрести дополнительные слоты на Рынке за номинальную плату в 20 Платин за каждый (Игроки также получают бесплатный слот для любых Варфреймов, приобретенных непосредственно на Рынке). Слоты для варфреймов также можно приобрести через Nightwave. Обратите внимание, что игрок может получить Platinum, не тратя деньги реального мира, торгуя с другими игроками.

Атрибуты

Основная статья: Атрибуты варфреймов

Атрибуты — это характеристики и функциональные возможности варфреймов, такие как здоровье, броня, щиты, энергия и скорость спринта.Каждый Варфрейм уникален благодаря разному сочетанию этих свойств и их способностей.

Повышение уровня

Основная статья: Affinity

Варфреймам требуется Affinity, обычно известная в других играх как очки опыта (XP), для достижения более высоких рангов. Уровень каждого Варфрейма повышается отдельно от других Варфреймов до максимального уровня 30. Обратите внимание, что у каждого экипированного оружия Варфрейма также есть рейтинг близости, который также увеличивается отдельно от Варфреймов.Во время миссий игроки награждаются близостью за такие действия, как убийство врагов, использование способностей, выполнение задач или возрождение поверженных союзников.

С каждым последующим рангом Варфрейм получает возможность модификации, а также увеличивает здоровье, щиты и энергию, а также 200 очков мастерства. Повышение характеристик, получаемое при повышении рейтинга, рассчитывается на основе базового значения Варфрейма для каждой характеристики, предотвращая влияние модов на бонус.

При повышении уровня все характеристики Варфреймов получают:

• + 20% запаса здоровья каждые 3 ранга, начиная с 1 ранга
• + 20% мощности щита каждые 3 ранга, начиная с 2 ранга
• + 5% энергоемкости каждые 3 уровня, начиная с 3-го уровня

В сумме + 200% здоровья, + 200% щитов и + 50% энергоемкости на 30-м уровне.Другими словами, на 30-м ранге Варфреймы будут иметь в 3 раза больше своего базового здоровья и щитов и в 1,5 раза больше своей базовой энергетической емкости.

Единственными исключениями из этих правил являются Инарос, Инарос Прайм, Нидус, Гаруда, Хилдрин и Лавос.

Просмотреть список исключений для повышения ранга▾▾

Инарос и Инарос Прайм

• + 15% запас здоровья каждые 3 ранга, начиная с 1 и 2 ранга
• + 5% энергоемкости каждые 3 ранга, начиная с 3 ранга

Всего + 300% здоровья и + 50% энергоемкости на 30 ранге.

Нидус

• + 20% запаса здоровья каждые 3 ранга, начиная с 1 ранга
• + 10% брони каждые 6 рангов, начиная со 2 ранга
• + 3% силы способностей каждые 6 рангов, начиная с 3 ранга
• + 10% энергоемкости каждые 6 рангов, начиная с 5 ранга
• +2 здоровья в секунду каждые 6 уровней, начиная с 6 ранга

В сумме + 200% здоровья, + 50% брони , + 15% силы способностей , + 50% энергоемкости и +10 к регенерации здоровья / с на 30 уровне.

Гаруда

• + 20% запаса здоровья каждые 3 ранга, начиная с 1 ранга
• + 20% мощности щита каждые 3 ранга, начиная с 2 ранга
• + 12,5% энергоемкости каждые 3 уровня, начиная с 3 ранга

Всего + 200% здоровья, + 200% щита и + 125% энергоемкости на 30 уровне.

Хильдрин

• + 20% запаса здоровья каждые 3 ранга, начиная с 1 ранга
• + 25% мощности щита каждые 3 ранга, начиная с ранга 2

В сумме + 200% здоровья и + 250% щита на 30 ранге.

Лавос

• + 20% запаса здоровья каждые 3 ранга, начиная с 1 ранга
• + 20% мощности щита каждые 3 ранга, начиная с 2 ранга
• + 10% брони каждые 6 рангов, начиная с ранга 2

Всего + 200% здоровья, + 200% щита и + 50% брони на 30 ранге.

Начиная с обновления 15.0 (2014-10-24), способности Варфреймов открываются и повышаются в ранге сродства. Максимальный ранг для любой способности — 3-й.

Просмотр списка уровней способностей▾▾

Warframe / Archwing Рейтинг	Способности и ранг
	Первая способность	Вторая способность	Третья способность	Четвертая способность
Без рейтинга	Без рейтинга	Заблокировано	Заблокировано	Заблокировано
3	Без рейтинга	Без рейтинга	Заблокировано	Заблокировано
5	Без рейтинга	Без рейтинга	Без рейтинга	Заблокировано
7	Рейтинг 1	Без рейтинга	Без рейтинга	Заблокировано
10	Рейтинг 1	Без рейтинга	Без рейтинга	без рейтинга
12	Рейтинг 1	Рейтинг 1	Без рейтинга	без рейтинга
14	Рейтинг 2	Рейтинг 1	Без рейтинга	без рейтинга
16	Рейтинг 2	Рейтинг 1	Рейтинг 1	без рейтинга
18	Рейтинг 3	Рейтинг 1	Рейтинг 1	без рейтинга
20	Рейтинг 3	Рейтинг 1	Рейтинг 1	Рейтинг 1
22	Рейтинг 3	Рейтинг 2	Рейтинг 1	Рейтинг 1
24	Рейтинг 3	Рейтинг 2	Рейтинг 2	Рейтинг 1
25	Рейтинг 3	Рейтинг 2	Рейтинг 2	Рейтинг 2
27	Рейтинг 3	Рейтинг 3	Рейтинг 2	Рейтинг 2
28	Рейтинг 3	Рейтинг 3	Рейтинг 3	Рейтинг 2
30	Рейтинг 3	Рейтинг 3	Рейтинг 3	Рейтинг 3

Косметика

Основная статья: Косметика Варфрейма

Каждый Варфрейм может экипировать различные виды альтернативного снаряжения или скинов.Эти косметические предметы включают в себя шлемы, анимацию бездействия, голографические эмблемы, печати и косметическую броню.

Некоторые из этих предметов доступны по умолчанию, некоторые можно купить на Рынке или найти в виде чертежей через систему кредитных предложений. Все они могут быть экипированы в Арсенале под вкладкой Appearance Tab.

Распоряжение о выпуске

Просмотреть список заказов на выпуск▾▾

Знания

Данная статья / раздел содержит спойлеры.

Прайм Варфреймы сражаются с Зараженными

В результате неудачных военных усилий против Разумных во время Старой Войны, Варфреймы были созданы Орокин-Палач Баллас после экспериментов с Заражением на человеческих носителях.В частности, штамм гельминтов был разработан для введения в самые сильные тела, которые Орокин мог найти, добровольно или нет, включая солдат Дакса. ^[1] Тем не менее, первые Варфреймы потерпели неудачу, они стали неистовыми и неконтролируемыми, поскольку Заражение развратило умы их хозяев. ^[2] Пытки, наркотики и хирургические операции были предприняты, чтобы уничтожить умы хозяев и укротить Варфреймов, но безуспешно. ^[3]

Проект Warframe был приостановлен до тех пор, пока не будет разработана технология переноса, дающая возможность переносить сознание в суррогатное тело.Дети, пережившие инцидент с Зариманом Тен Зеро, спрятанные в Резервуарах, чтобы контролировать свои хаотические силы Бездны, стали новыми «операторами» Варфреймов, поскольку они были единственными, кто «заглядывал внутрь уродливой сломанной твари и избавлял ее от боли». . ^[4] Посредством Переноса дети Заримана, теперь известные как Тенно, смогли управлять Варфреймами и направлять через них свои силы Бездны.

Оснащенные архаичным баллистическим и холодным оружием, недавно задействованные Варфреймы были с большим успехом развернуты на поле битвы против своих разумных нападающих, переломив ход войны в пользу Орокин. ^[5] Следовательно, Варфреймы производились серийно, а их Прайм-варианты создавались как улучшенные модели. ^[6]

Варфреймы также нашли применение Орокин для управления своими колониями ^[7] , в качестве политических убийц ^[8] и для очистки от вспышек заражения. ^[9] Любые подробности, касающиеся правды о Варфреймах и их операторах Тэнно, скрывались Советом Исполнителей. ^{[10] [11] [12]} Мифы, окружающие их, были созданы, чтобы замаскировать источник их силы и вызвать страх во всей Империи Орокин. ^[13] Из-за своей малочисленности гражданское население в нынешнюю эпоху WARFRAME все еще верит в эти древние мифы о Warframes и Тенно. ^{[14] [15]}

Общая информация

• Варфрейм от слова Орокин буквально означает «Военная платформа».
• Название «Варфреймы» происходит от исследовательского проекта Boeing (Company) 1950-х годов во время Второй мировой войны, по которому солдаты Второй мировой войны оснащались экзоскелетами, как упомянул Стив Синклер во время Devstream # 1. ^[16]
  • Такого проекта на самом деле не существовало, и никогда не было разработок или исследований с Boeing ^{[ цитируется ]} , который никогда не разрабатывал значительную военную наземную технику любого типа до 2014 года.Вполне вероятно, что создатель имел в виду неисправную систему, называемую Hardiman, которая была разработана General Electric в середине-конце 1960-х годов, незадолго до участия Америки во Вьетнамской войне ^{[ цитата требуется ]} .
• Соглашение об именах для варфреймов и его соответствие различным ролям в боевых действиях учитывает элементы японского популярного медиа-дизайна, использующие референциальные и основанные на мифологии знания из реального мира, в которых они используются не только для того, чтобы вызвать сильные воспоминания об их тезке и ощущение реальности. экзотика, но также ассоциируется с потусторонним миром и таинственной фантастической силой, уходящей корнями в измерения, выходящие за рамки обыденного.
• Начиная с обновления «Сестры Парвоса», чтобы завершить «Алфавит фреймов», варфреймы должны начинаться с букв «D», «J», «Q» и «U».

СМИ

Варфреймы Deconstructed- Ep.1- Warframe

Список литературы

1. ↑ «Мы культивировали Заражение, зачат гибрид. Преобразовали, но только сейчас.« Гельминт »был создан, рожден, чтобы дать этим новым воинам, достойным битвы против вас. Великий и ужасный Хунхоу. Мы взяли наши величайшие , добровольцы или нет, и загрязняли их этими культивированными реагентами.Они преобразились. Они стали зараженными … но только сейчас. Их кожа превратилась в сталь мечей. Их органы обладают невероятной стойкостью. И все же их умы были свободны от Зараженного безумия. По крайней мере, мы так думали », — Баллас во время« Жертвоприношения ».
2. ↑ «Варфреймы … Все они … неудачники. Удивлены? Они обратились против нас, как и вы. И поэтому у нас не было другого выбора, кроме как предать их могиле». — Баллас во время Жертвоприношения
3. ↑ «Мы создали монстров, которых не могли контролировать. Мы накачивали их наркотиками, пытали их, выпотрошили… Мы ожесточили их умы … но это не сработало. Пока они не пришли «- Баллас во время Жертвоприношения.
4. ↑ Цитата из Жертвоприношения
5. ↑ Фрагмент Цефалона «Варфреймы»
6. ↑ Леверианская запись Ивары и квест «Серебряная роща» предполагают, что сначала были созданы не-Prime варианты, поскольку их модели Prime не были выставлены / доступны, хотя это могло быть чисто косметическим, а не связанным с историей.
7. ↑ См. Леверианские записи Атласа и Гаусса.
8. ↑ Леверианская статья Эша
9. ↑ Фрагмент цефалона «Технология варфреймов»
10. ↑ «Подробная информация о мандате Варфреймов запрещена всем, кроме Семерки.»- Фрагмент цефалона» Варфреймы »
11. ↑ «Каждый раз, когда мы вырываем труп Тэнно из его металлической утробы, мы не находим ничего, что могло бы объяснить их силу. Наши инженеры Warframe жестикулируют по поводу нанотехнологий, как реактивное растворение скрывает ответы. Что, если Warframe — это просто громоотвод? эти демоны Пустоты? Подумайте, как это может изменить наш план ». — Перехваченное входящее сообщение от капитана Вора во время операции: Arid Fear
12. ↑ «Нашли Резервуар? Хм, как ни неприятно наше прошлое, я должен спросить; я, э, видел внутри Тэнно, да.И то, что я нашел, не имело смысла. Скрывает ли это Водохранилище какой-то великий обман? «- Алад V во» Втором сне »
13. ↑ «До тех пор я был отрицателем Тэнно. Это были призраки, пропаганда, искаженные жертвы Эры Бездны. Возможно, не настоящие». — Запись Кодекса Mag Prime
14. ↑ «Тэнно! Мифы … они не были мифами!» — Myconian Male 1 во время Glast Gambit
15. ↑ «Догматические Арбитры ищут истину через дисциплину и практику. Они отвергают мифологию« Тэнно как Воин »- ложь, созданную для ограничения их потенциала.»- Описание Arbiters of Hexis
16. ↑ Происхождение слова «Варфреймы»

История обновлений

Обновление 24.4 (08.03.2019)

Изменения и исправления пользовательского интерфейса

• Экран способностей Варфреймов подвергся визуальной и функциональной переработке!
  • Информация о способностях теперь отображается в более сжатой форме с функцией наведения курсора для отображения конкретной статистики и расширения информации.
  • На новый раздел «Советы» можно навести указатель мыши, чтобы отобразить подсказки для соответствующих Способностей Варфрейма, такие как уловки для синергии с другими Варфреймами, наиболее эффективные методы нанесения урона, взаимодействие Способностей внутри самого Варфрейма и многое другое!
  Теперь при наведении курсора появляются видеоролики о соответствующих способностях
  • , чтобы добавить изюминку! Этот начальный аспект видео о способностях в настоящее время работает для Экскалибура, Мага, Вольт, Гаруда, Баруука, Ревенанта и Хильдрин! Постепенно будет больше!
  • Выбранная вами тема пользовательского интерфейса теперь тематически отражена.
• Соответствующие характеристики способностей варфреймов теперь можно увидеть на экране улучшения арсенала варфреймов.
• Добавлена ​​статистика к пассивному описанию вашего Варфрейма в меню Способностей.

Обновление

: Призраки Железных дорог (2016-07-08)

• Чертежи шлема Варфрейма теперь помечены как «Neuroptics». Обратите внимание, что при торговле компонентами полные наборы Варфреймов теперь содержат в качестве компонентов системы, шасси и нейроптику (ранее — шлем).

Обновление 17.5 (2015-10-01)

• Модификации продолжительности теперь влияют на переключаемые способности.
  • Например: Модификации, которые увеличивают длительность на 100%, превратят 10 ед. Энергии в 5 ед. Энергии.
  • Минимальная стоимость энергии способности не может быть ниже 25% базовой стоимости.

Обновление 15.9 (2015-01-08)

• Варфреймы теперь будут иметь временный иммунитет при загрузке в текущую миссию, чтобы предотвратить появление в миссии полумертвыми из-за атак врага.

Обновление 15.0 (2014-10-24)

Новые моды — Модификации улучшения способностей (x20)!

• Моды увеличения способностей интересными способами настраивают и улучшают способности Варфреймов. Они размещаются в слотах для модов на экране улучшения варфреймов.
• Эти моды можно найти на уровнях наград Синдикатов. Более высокая репутация позволит Тенно получить доступ к соответствующим улучшениям для каждого синдиката.

Новая настройка — сигилы!

• Находите в разделе «Регалии» Арсенала, экипируйте и настройте Сигилы, чтобы показать вашу преданность и достижения!
  • Обратите внимание: все основатели получат печати, соответствующие их рангу, в более позднем обновлении.

Новая настройка — функция ожидания варфреймов!

• Теперь вы можете экипировать более 40 позиций Agile и Noble на всех варфреймах! Каждая стойка открывается за платину и будет работать со всеми варфреймами после покупки.

Изменения модификаций способностей

• Прежние 4 ячейки способностей претерпели следующие изменения:
  • Из всех варфреймов удалено 2 слота способностей. Любая форма, потраченная на эти слоты, будет возвращена.
  • У всех варфреймов было 2 предыдущих слота способностей, преобразованных в пустые полярности (если иное не поляризовано).
  • Все купленные или созданные варфреймы будут автоматически отображаться в Арсенале.
  • Все способности разблокируются по мере повышения уровня Варфрейма.
  • Способностей повышается по мере повышения уровня Варфрейма.
• При входе в систему для всех учетных записей произойдет следующее:
  • Все моды способностей наивысшего ранга будут сохранены и продублированы, чтобы соответствовать новой системе способностей.Это означает, что вам не нужно повышать уровень каких-либо ** способностей, если у вас уже есть максимальный (или частично объединенный) мод способностей.
  • Два слота будут удалены (предпочитает полярность способностей), а форма, используемая в слотах способностей, будет возвращена.
  • Все модификации способностей преобразованы в Fusion Core соответствующего уровня.

Обновление 11.6 (2014-01-08)

• Все компоненты Warframe стали доступными для продажи (по 1000 кредитов каждый).

Обновление 7.11 (17.05.2013)

• Неуязвимость при использовании ультов удалена для всех Варфреймов.

Обновление 7.6 (01.04.2013)

• Показатели здоровья, щита и максимальной мощности теперь пассивно повышаются с уровнем.

С Шеином все не так — студентка

Вам нужно делать заметки.

by MYKENNA MANIECE ★ 20 ИЮЛЯ 2020

Мы все знакомы с одобренным влиятельными лицами, модным сайтом Shein, где платья за 7 долларов и топы за 5 долларов являются нормой, но недавние скандалы заставили нас сделать это Погрузитесь глубже в бренд и его практику.От рекламы ожерелий со свастикой и продажи мусульманских молитвенных ковриков в качестве декоративных ковриков до увековечения вопросов быстрой моды — Шеину пришлось немало извиниться. Если это само по себе не убеждает вас в том, что пора прекратить делать покупки на сайте (это действительно должно быть, но хорошо), продолжайте читать, чтобы узнать больше.

Основанная в октябре 2008 года, Shein позиционирует себя как «международную платформу электронной коммерции B2C [бизнес-потребитель] для быстрой модной торговли», которая «гордится тем, что предлагает модные стили, подходящие как для молодых женщин, так и для подростков, которые выиграли». т сломать банк.«Звучит здорово, правда?

Давайте начнем с того, что на самом деле означает «быстрая мода». Согласно оксфордским языкам, быстрая мода — это «недорогая одежда, быстро производимая розничными торговцами массового производства в ответ на последние тенденции». Директор по маркетингу Shein Молли Мяо недавно сообщила Forbes , что компания ежедневно выпускает «700–1000 новых стилей». Да — , ежедневно ! Учитывая, что многие из их одежды сделаны из синтетических тканей, таких как полиэстер и нейлон, это огромная экологическая проблема, поскольку эти ткани не гниют.Общее отсутствие качества, связанное с брендом (не волнуйтесь, мы вернемся к этому позже), предполагает, что большая часть производимой ими одежды в конечном итоге станет вкладом в массу текстильных отходов, обнаруживаемых сегодня на свалках. На индустрию моды уже приходится 10% ежегодных выбросов углерода в мире, и рост быстрой моды только усугубляет эту проблему. По данным Всемирного банка, «выбросы парниковых газов в отрасли вырастут более чем на 50% к 2030 году», если мы продолжим производство такими невероятными темпами.Поэтому, чтобы спасти нашу окружающую среду, пора пересмотреть текущую модель индустрии моды и поискать более устойчивые альтернативы.

А теперь допустим, что вам действительно нужно дешевое платье для торжеств, поэтому вы все равно решили что-нибудь купить. К сожалению, доставка вашей посылки, скорее всего, займет как минимум месяц, а то и больше. Это далеко от ранее объявленного срока доставки «семь рабочих дней». Конечно, учитывая пандемию, компания обновила ожидаемые сроки доставки до 18-28 рабочих дней, но ютубер Сара Хокинсон заявила, что эти сроки были более точными еще до коронавируса.Ответы компании в Твиттере в настоящее время наводнены недовольными клиентами, которые не получили свои посылки и практически не получили ответа от службы поддержки. С таким опытом неудивительно, что Шеин получил рейтинг F от Better Business Bureau.

Литий-ионный аккумулятор — Институт чистой энергии

Основные результаты исследований

Одним из способов достижения этой цели в CEI является прямая визуализация, в частности, с помощью рентгеновской спектроскопии.Недавно лаборатория профессора Джерри Зайдлера разработала метод для выполнения спектроскопии рентгеновского поглощения вблизи краевой структуры (XANES) на столе. Этот метод может позволить относительно подробные измерения определенных характеристик внутреннего состояния батареи без необходимости открывать ее и, таким образом, нарушать работу системы. Раньше XANES можно было выполнять только с чрезвычайно высоким потоком излучения от таких инструментов, как синхротрон. Это чрезвычайно большие и дорогие объекты стоимостью до 1 миллиарда долларов, которые пользуются таким высоким спросом среди ученых, что месячные очереди являются нормой.Используя преимущества новых передовых оптических технологий, лаборатория Зайдлера смогла изготовить небольшой прибор стоимостью 25 000 долларов, который может имитировать измерения, сделанные на синхротроне. С помощью этого нового инструмента ученые могут получать результаты за часы без значительного времени ожидания, что значительно увеличивает скорость разработки условных технологий.

Другой аспект исследования аккумуляторов CEI включает создание физических, математических и вычислительных моделей для внутреннего состояния аккумулятора.Это может помочь как оптимизировать производительность аккумулятора, так и циклы зарядки / разрядки, а также помочь предсказать и предотвратить опасные сбои аккумулятора. Профессор Венкат Субраманиан, руководитель Лаборатории моделирования, анализа и управления процессами для электрохимических систем (M.A.P.L.E.), разрабатывает и переформулирует физические модели батарей, а также работает над методами моделирования и решения этих моделей с большей эффективностью и точностью. Предлагая более эффективную, универсальную и точную модель для литий-ионных аккумуляторов, M.A.P.L.E. Исследования лаборатории могут помочь в разработке более точных аккумуляторов для более безопасной и эффективной работы.

Другие фокусы

Большая часть текущих исследований CEI включает в себя разработку способов лучшего понимания и управления важнейшими внутренними состояниями литий-ионных батарей. Понимание внутренней работы батареи имеет важное значение для улучшения конструкции и оценки режимов ее отказа.

Другой важный компонент исследований CEI связан с разработкой новых материалов для улучшения характеристик батарей.В центре внимания CEI — наука о материалах высокого уровня, такая как разработка и замена альтернативных материалов в литий-ионных аккумуляторах, а также определение характеристик и проектирование наноструктурированных материалов или материалов, свойства которых определяются даже с точностью до наномасштаба.