История бренда L’oreal

Начало XX века для Франции, как и для других стран Европы, стало временем бурного роста, развития и модернизации экономики, выходом из кризиса. Доля сельского хозяйства ещё преобладала над промышленным производством, но это соотношение быстро менялось, и начинали появляться крупные промышленные и торговые предприятия, строились заводы, появлялись такие технические изобретения, как автомобили и самолёты, развивалась железнодорожная сеть.

Экономическая ситуация в Европе начала ХХ века

Наибольший успех имели два вида бизнес-идей:

• идеи по совершенствованию механизмов, станков и техники;
• идеи, связанные с удовлетворением повседневных нужд только что сформировавшегося рабочего класса.

Типичными и довольно частыми для этого времени становятся истории о возникновении бизнеса с нуля, основанного лишь на личных знаниях и уникальном опыте человека. В статье речь пойдёт об основных стратегиях ведения бизнеса, выбранных основателем концерна L’oreal и гибкой политике его преемников по завоеванию мирового господства на рынке косметических средств.

Основатель будущей компании L’oreal — Эжен Шуэллер, стал бизнесменом благодаря своему пытливому уму, познаниям в химии и случайному обстоятельству.

Рождение бизнес-идеи

Эжен Шуэллер родился в 1881 году в Париже, в семье кондитеров и должен был продолжить дело своих родителей. Но молодого человека привлекали занятия химией. В 1904 году он окончил французскую национальную химико-технологическую школу. После обучения работал лаборантом в Сорбоннском университете и в Центральной аптеке Франции. В Сорбонне Эжен встречает свою будущую жену Луизу, которая затем сыграет важную роль в становлении его бизнес-идеи.

Считается, что именно неудачное окрашивание и испорченные волосы жены Шуэллера подвигли его придумать синтетическую, более стойкую краску, не содержащую вредные примеси свинца и приближенную к натуральному естественному оттенку волос.

Жена испытала пробный образец на себе и осталась довольна. Эжен Шуэллер предложил несколько образцов знакомому парикмахеру. Получив хорошие отзывы, он понял, что на краске можно заработать и стал предлагать свою разработку в парикмахерских салонах Парижа. Постепенно, спрос на синтетическую краску начинает расти.

Первая краска. Идея Шуэллера была уникальной и опережала своё время, потому как парикмахеры использовали только один вид краски — японскую, изготовленную на основе хны и басмы, которая безвозвратно портила волосы и окрашивала их в яркие неестественные оттенки. Поняв это, молодой бизнесмен в 1907 году решает запатентовать две краски для волос с названиями — Noir et Or и L’Aureal.

Возникновение L’oreal

В 1909 году Шуэллер регистрирует свою компанию по производству красок для волос и даёт ей название «Французская компания по производству безопасных красок для волос», а затем переименует её в более удобное и запоминающееся — L’oreal.

Офис компании находился в самой квартире химика, а уставной капитал был равен 800 франкам. Шуэллеру приходилось ночью изготавливать краску самостоятельно, без помощников, а днем вести деловые встречи с потенциальными покупателями. 

Для того чтобы заинтересовать клиентов, он проводил такой маркетинговый ход — предлагал им окрасить одну прядь и, оценив результат, определиться с приобретением продукта.

В этом же 1909 году у Шуэллера появляется компаньон Эпперне, который вкладывает в производство краски для волос 25 тысяч франков. Чтобы расширить и вывести свой бизнес на новый уровень Эжен Шуэллер предпринимает следующие шаги:

• Расширяет производство за счёт привлечения новых сотрудников.
• Тесно сотрудничает с прессой для более успешного продвижения бренда. В 1910 году в журнале «Парижский парикмахер» он публикует статью об окрашивании волос, где делает акцент на том, что необходимо обязательно проводить кожный тест на возможность возникновения аллергической реакции. В 1912 году он выкупает этот журнал.
• делает ставку на потенциальных потребителей — парикмахеров (стилистов) и стремится тесно с ними сотрудничать, для этого он организует собственную школу окрашивания волос на Рю де Лувр в Париже, где самостоятельно демонстрирует свои разработки.

Уже через год интенсивной работы происходит первый прорыв — синтетические краски L’oreal становятся известными за пределами Франции в большинстве европейских стран.

Укрепление позиций на мировом рынке

Следующий значительный этап в упрочнении позиций бренда L’oreal начался в 1920 годы — бренд завоёвывает международные рынки.

В это время закончилась Первая мировая война и общество меняется — женщины начинают работать, больше следить за своим внешним видом, меняются модные тенденции в одежде, музыке, внешнем виде людей. Предприимчивый Эжен Шуэллер максимально старается использовать новые веяния времени и на их основе выстраивать маркетинговые ходы:

1. В массы продвигается тезис о необходимости следить за гигиеной волос, а в 1928 году Шуэллер приобретает предприятие по производству мыла Monsavon, проводит модернизацию и налаживает производство лосьона для мытья головы O’Сap.
2. Популярными становятся голливудские фильмы, где главные роли играют светловолосые актрисы (например, Джуди Харлоу) и женщины всего мира начинают скупать обесцвечивающие краски — компания L’oreal начинает выпускать новую краску L’Oreal Blanc.
3. Компания выпускает линейку шампуней без мыла, которые назывались «Dop», а для привлечения внимания к новому продукту устраивает конкурс мытья детских волос.
4. В 1936 году во Франции произошли реформы, которые привели к принятию закона об обязательном оплачиваемом отпуске для рабочего класса. Именно в этом году запускается линейка средств защиты кожи от солнца Ambre Soliaire.

Таким образом, компания L’Oreal завоёвывает всё новые рынки благодаря тому, что руководитель компании очень чутко реагирует на изменения в обществе и вовремя налаживает выпуск новых, оригинальных и революционных продуктов.

Кроме того, Шуэллер продолжает максимально выгодно использовать всевозможные способы популяризации своей продукции — рекламные щиты на улицах городов, реклама по радио, запуск журнала «Ваша красота», запуск телевизионной рекламы после Второй мировой войны.

Новый руководитель — новые горизонты

С 1957 года ключевой фигурой, положившей начало мирового господства компании L’Oreal стал Франсуа Даль, который проводил политику расширения за счёт покупки известных косметических брендов и открытия предприятий в других странах, наращивания производственных мощностей и привлечения новых исследователей.

С 1964 года по 2006 год постепенно компания L’Oreal превратилась в концерн, скупивший такие известные марки косметики, как Lancôme, Garnier, Biotherm, Helena Rubinstein, Vichy, La Roche-Posay, Maybelline, The Body Shop. Подстраиваясь к меняющемуся рынку и компания начинает налаживать продажи косметики по почте.

Ещё одной ключевой фигурой, повлиявшей на успех продукции L’Oreal стал Линдси Оуэн-Джонс, который не боялся расширить рынок продаж в Азии, тем самым претендуя на мировое господство, при этом стараясь сохранить уникальность присоединенных к концерну брендов.

Таким образом, сменявшие друг друга руководители концерна успешно проводили политику поглощения предприятий и интенсивное создание инновационных продуктов.

Особенности развития компании L’oreal

В отличие от своих конкурентов, концерн L’Oreal за долгие годы своей успешной деятельности всегда старался сохранять уникальность тех брендов, которые присоединялись к нему, при этом постоянно вести работу по усовершенствованию и развитию продуктов.

Главной же отличительной чертой в ведении бизнеса, является то, что руководство концерна никогда не скупилось на рекламные кампании. По данным аналитиков, до 30% прибыли тратится на всевозможные маркетинговые исследования и рекламные акции.

Уверенное лидерство на косметическом рынке

На российский рынок L’Oreal вошла в 1990 годы как ЗАО «Л’Ореаль». Постепенно почти все мировые бренды, принадлежащие концерну стали доступны в магазинах и аптеках на территории нашей страны. С 2010 года появился завод по выпуску краски для волос, ополаскивателей и шампуней для таких известных мировых брендов, как L’Oréal Paris и Garnier.

Сейчас концерн L’Oreal — лидер на рынке косметики и парфюмерии. На 47 предприятиях, и в 5 научно-исследовательских институтах, принадлежащих концерну, трудится около 68 тысяч сотрудников, а продукция продаётся в 130 странах мира. Ежегодный доход составляет более 16 млрд USD, благодаря тому, что на протяжении 107 лет работы, руководство и сотрудники неустанно внедряют инновации в производство и делают выгодные приобретения в нужных сегментах рынка.

Контакты компании

Штаб квартира: Франция, Клиши-ла-Гаренн (Иль-де-Франс)

Официальный сайт — www.loreal.com

Сайт российского представительства — www.loreal.com.ru

Полезное видео

История бизнеса L’oreal.

История успеха L’Oreal: неповторимая индивидуальность бренда

Бренды, которые добились высот, эволюционируют в две стадии. Первичная стадия – заявление  своем существовании, чтобы о нем хоть кто-то узнал. Это осуществляется путем введения какого-то нового проекта. Вторичная стадия – расширение и утверждение компании в торговой нише.

Содержание статьи

Для установления монополии на произведенную продукцию нужно разработать инновацию и довести ее до массового потребителя.

В чем секрет успеха компаний с мировым именем?

За историю развития маркетинга не встречался ни один бренд, который бы смог достичь своего ошеломительного успеха посредством одной рекламы, в которой указывался единственный аргумент – исключительно факт существования. Если желаете, чтобы фирма получила повсеместный успех, нужно представить потребителям такое изобретение, которое будет долго находиться на устах.

Вспомните хотя бы о безопасной бритве Gillette, кроссовках Nike с прорезиненными подошвами или дышащей обуви GEOX. Эти новинки, выйдя на рынок, произвели революцию, что дало возможность получить широкую популярность. Используя средства рекламы, бренды укрепили свои четкие позиции на рынке.

Также есть бренды, существующие за счет внедрения в производство новых технологий. У них упомянутые выше стадии проходят одновременно, так как при полном отсутствии инноваций невозможно даже с помощью рекламы закрепить свои позиции.

Инновационные решения L’Oreal

Это компания, которая в нынешнее время расширяется, извлекая достойную выгоду из инноваций, на начальных этапах восхождения к вершине была революционной. Ею управлял Юджин Шулер, талантливый химик, проживающий в Париже, причем самостоятельно.

В 1907 году он изобрел первую искусственную краску для волос. Уже через год он учредил свой бизнес по распространению и продаже изобретения. Сначала предприятие имело название «Французская компания по изготовлению безвредных красок для волос», но через год было переименовано в L’Oreal.

Юджин Шулер по ночам производил в лаборатории краску, а днем ходил по парижским салонам красоты, пытаясь реализовать свою продукцию. Так изобретатель сообщил потенциальным потребителям о существовании продукции. Данное предложение пользовалось значительным спросом среди населения. Осталось немало – расшириться и закрепить позиции на рынке.

Он берет небольшой кредит у небогатого бухгалтера, а в 1909 году арендует большее помещение и нанимает на работу первых служащих. Кроме этого он размещает рекламные публикации в специализированном журнале La Coiffure de Paris, посвященном модным прическам.

В 1934 году L’Oreal уже была насколько мощной, что купила французскую компанию «Монсарон». Благодаря этому Юджин выпустил следующее не менее важное изобретение – шампунь, не содержащий щелочных компонентов (это отличало его от мыла). По каким-то причинам шампуню не было присвоено название бренда L’Oreal, так как разработчики посчитали название Dop более подходящим.

Это был пример, показывающий, как нужно заполнять рынок инновационной продукцией прочих категорий, создавая новые бренды. В 1960-х годах компания купила Gamier и Lancome, создав серию духов Guy Laroche. В нынешнее время она уступает таким парфюмерным компаниям с мировым именем, как Lancome, Ralph Lauren и Giorgio Armani.

Кстати, для расширения бизнеса многие парфюмерные фирмы предоставляют свою продукцию в точки продажи разливных ароматов. Но L’Oreal остается лидером на косметическом рынке, скупая марки Maybelline. Это позволяет расширяться и делать более разнообразным ассортимент своей продукции.

Эксклюзивность и индивидуальность

В чем же кроется секрет успеха? Все, созданное L’Oreal, сохраняет черты своей эксклюзивности и индивидуальности. Например, название Maybelline ассоциируется с энергичной натурой жителей Нью-Йорка, но этим брендом обладает французская компания. Благодаря широкому разнообразию комапний с их неповторимостью эта фирма во всем мире считается «Всемирной организацией красоты».

В журнале Business Week деятельность компании описывается такими словами: «Секрет L’Oreal состоит в способности воплощать в собственной продукции индивидуальные черты многих культур. Продавая французское изящество, итальянскую элегантность или нью-йоркскую свежесть, очаровывает своей роскошью, которая выражается в получении высокой прибыли, а также высочайшим культурным уровнем, который проявляется в качестве продаваемых товаров, что не характерно ни для какой продукции конкурентов. Это существенно отличает L’Oreal от Coca-Cola и других производителей, изначально специализирующихся на развитии одного бренда».

Линдси Оуэн-Джонс, один из нынешних владельцев данной компании, говорит: «Мы приложили большие усилия, чтобы максимально разнообразить, но в то же время сохранить культурный колорит разработанных нами брендов». Когда в 1996 году L’Oreal приобрела Maybelline, заплатив 786 миллионов долларов, она проявляла особую осторожность, чтобы не разрушить культурный колорит новоприобретенного американского аналога.

Для этого она выпустила рекламный ролик на Манхэтэне, название стало Maybelline Miami Chill. Данная стратегия дала хорошие результаты. До 2003 года продажи Maybelline возросли в два раза, а после слияния компаний бренд стал популярным даже за пределами Соединенных Штатов.

Благодаря уникальной политике L’Oreal доказала всему миру, что национальная идентификация не мешает успеху брендов, которые вошли в компанию, но благодаря их сохранению происходят доброкачественные изменения.

Политика самоуничтожения

Еще одна особенность стратегии заключается в том, что компания не опасается экономического самоуничтожения. В ее состав входит множество торговых марок, выпускающих сходную продукцию, поэтому она заполняет одни и те же сферы на рынке. В борьбе за рынок продаж эти марки могут поглотить друг друга. L’Oreal возросла настолько, что началась конкуренция внутри самой компании. Оуэн-Джонс утверждает, что сам пытается обострить конкуренцию в отношениях между собственными рыночными командами.

Именно так он называет те бренды, которые относятся к категориям изготовления определенного товара. Его фраза из интервью в Business Week: «Здоровая конкурентная атмосфера – именно этого я мечтаю добиться».

В противовес основной парижской фирме Оуэн-Джонс учредил штаб-квартиру в Нью-Йорке. Подобные меры поставили жирную точку в самодовольстве даже в тех секторах, где L’Oreal доминирует. Компания обогнала всех противников как минимум на десятилетие, достигнув пика своего роста, но Оуэн-Джонс уверен, что ему никогда не будет достаточно достигнутого. Он убежден, что компания есть и всегда будет лидером. По его мнению, конкуренция внутри фирмыспособствует созидательному процессу. Чтобы различные бренды не слились в один, L’Oreal кроме акцентирования их национальной неповторимости разделила сферы внутри себя самой.

На данный момент компания занимается исключительно в сфере разработки средств ухода за телом и волосами, производства краски для волос, парфюмерии и косметики, концентрируя особое внимание на интенсивном развитии купленных известных марок. К ним относятся как продукция рассчитанная на любых потребителей (Maybelline), так и элитные бренды, занимающиеся производством эксклюзивного товара (Helena Rubinstein).

Сейчас он поддерживает стратегию сохранения индивидуальных черт. Считается, что нет смысла придумывать что-то эксклюзивное и оригинальное, если это оригинальное воплотила какая-то другая фирма .

L’Oreal – самый масштабный из всех упомянутых выше брендов, обеспечивающий стабильность. Компания разрабатывает разнообразную продукцию для мужчин и женщин. Ее неповторимость, порожденная необыкновенной идеей Юджина Шулера, сочетает в себе французскую утонченность и чисто научную компетентность.

Представители считают, что приобретение их продукции – это награда для покупателя. Известный лозунг: «Потому что ты достоин этого». Его произносили в рекламных роликах такие знаменитости, как Дженифер Анистон и Бен Аффлек.

Лозунг является своеобразным подтверждением того, что данный бренд индивидуален. Несмотря на большой состав брендов, компания считается одним целым, и это целое просматривается даже в отдельных чертах. Она напрямую контактирует с определенными личностями и, учитывая потребности этих людей, изготавливает продукцию соответствующего качества и заполняет ею рынок.

Маркетинговую стратегию L’Oreal можно назвать одним понятием: «индивидуальность». Каждая из торговых марок, входящих в нее, подчеркивает неповторимость выпускаемой продукции, что подтверждает индивидуальность наименования бренда, выпускающего ту или иную группу товара. Благодаря необычной политике L’Oreal достигла неимоверных высот в бизнесе. Особенности компании: она отлично контролировала деятельность поглощенных ею брендов в то время, когда продолжала расширяться, покупая новые фирмы; были обеспечены такие условия, чтобы они не потеряли свою неповторимость и не стали чем-то одним под общим названием L’Oreal.

Существует множество примеров, когда определенная компания поглощала бренды, и через некоторое время они утратили свои названия, так как начали специализироваться на других товарах и услугах. Есть примеры, когда описанная стратегия было просто не рационально использовать. Что же касается L’Oreal, то его пример доказывает, что в мире с чрезвычайно сегментированной структурой рынка, высоты достигаются, скорее, при сохранении  разнообразия индивидуальных черт многих брендов, чем при их отсутствии.

Секреты успеха

• Инновация. Становление начинается из какого-то изобретения, а только потом можно приступать к рекламе новой продукции. Именно такого принципа поддерживается L’Oreal. Таким же образом развивалась крупнейшая фирма электроники Samsung.

• Индивидуальность. Компания использует разные бренды в целях завоевания своих позиций на рынке товаров и услуг. Она не пытается изобрести что-то новое, не переделывает мир для собственных нужд, а только правильно использует то, что уже давно создано. В этом заключается ее уникальный и неповторимый имидж. Естественно, инновации также хорошо воспринимаются потребителями. Например, успех SONY заключается в создании гениальных изобретений и рискованных маркетинговых решений.

• Использование национальных особенностей приобретенных брендов. Большинство крупных компаний пытаются избавиться от признаков, указывающих на их происхождение и национальную принадлежность, чтобы не вызвать отторжения такой марки в других странах. L’Oreal действует противоположным образом, акцентируя особое внимание на покупателя региональной или национальной принадлежности марки, подчеркивая его и постоянно упоминая в названии. Подобные примеры были у L’Oreal Paris и Maybelline New-York.

• Право на существование личности. L’Oreal – это сочетание различных брендов для своей гегемонии на рынке. Она не забирает у них право на существование в таком виде, в котором они были раньше (до слияния). Не теряется неповторимость начала, заложенного во время появления определенного бренда на рынке. Это выгодно отличает L’Oreal от других компаний, которые при присоединении более мелких брендов забирают их идентичность. Он никогда не пытается создать новые бренды, так как намного прибыльней извлекать выгоду из существующих, которые на данный момент ее заинтересовали. Благодаря этому фирма всегда достигала намеченных целей.

Немного истории

Бренд основан в 1907 году, страна-производитель: Франция. Торгово-экономическая деятельность L’Oreal:

1. Это лидер в производстве косметики во всем мире.

2. Примерно 3,3% от всех продаж вкладывается в дерматологические исследования и создание новой косметики.

3. Ежегодно разрабатывается около 3000 новых формул продукции.

4. Каждый второй потребитель покупает 85 товаров.

Читайте также о развитии Fitdeck и истории успеха рассылки от Fly Lady.

Loreal | Z&G

Всемирно известная компания L’Oreal, которая и сегодня успешно расширяется, а также по-прежнему получает громадные прибыли со всех своих проектов, с самого начала претендовала на революционный бренд. У истоков этого большого производства стоял только один Эжен Шуэллер — гениальный химик, проживающий во Франции.

В 1907 году Шуэллер изобретает первую искусственную краску для волос, а год спустя учреждает собственный бизнес, основой которого стало распространение и реализация данного изобретения. Изначально открытое предприятие носило название «Французская кампания по изготовлению безвредных красок для волос», но через год, создатель переименовал компанию в L’Oreal.

Эжен Шуэллер достигал своей цели шаг за шагом. Он ночами изготавливал в собственной лаборатории краситель для волос, а с наступлением утра предлагал свою продукцию в парижские салоны красоты. Таким образом, Шуэллер добился узнаваемости своей продукции в Париже, причем его краска постепенно обретала популярность и начинала пользоваться все более возрастающим спросом. 

Для расширения бизнеса, Эжен Шуэллер оформляет кредит на небольшую сумму и арендует довольно крупное помещение. Это произошло в 1909 году. В этом же году он нанял на работу первых служащих. Параллельно с расширением производства, Шуэллер рекламирует свою продукцию в популярнейшем в то время журнале La Coiffure de Paris, тематикой которого были современные и стильные прически.
В 1934 г. L’Oreal приобретает французскую компанию «Монсарон» и благодаря этому Эжен получил возможность сделать еще один важный для собственной компании шаг — изобретение шампуня, в состав которого не входили щелочные компоненты. Но данное открытие не выпускалось под брендом L’Oreal, а имело совершенно новое название – Dop.
В 1960 годах собственностью Эжен стали такие бренды как Gamier и Lancome. Приобретя эти компании, он выпускает целую серию духов, которые объединил названием Guy Laroche. На сегодняшний день, компания L’Oreal уступает лишь таким мощным брендам как Ralph Lauren и Giorgio Armani, но все же не перестает лидировать на рынке косметики, выкупая такие знаменитые марки Maybelline и расширяя ассортимент производимой продукции.
Очень важно то, что приобретаемые L’Oreal компании сохраняют свою индивидуальность, идею и миссию. Именно это позволяет владельцам L’Oreal увеличивать успех и популярность каждой выпущенной продукции. Более того, благодаря особому подходу к работе, политика компании L’Oreal доказала, что успешному развитию брендов, ставших её частью, вовсе не препятствует их национальная идентификация и, при ее сохранении, осуществляются изменения в положительную сторону.
Главными направлениями компании L’Oreal, в которых она работает сегодня, являются: создание средств по уходу за телом и волосами, производство косметики, краски для волос и парфюмерии. Кроме этого, компания сосредоточила свое внимание на уже имеющихся брендах, которые приобрела за период своего существования.
Иными словами, именно продукция, выпущенная под брендом L’Oreal , а не входящие в нее бренды, обеспечивает основной финансовый успех предприятия.
Все средства, произведенные под этой ТМ, направлены на удовлетворение покупателей самыми разнообразными средствами косметики. Идеи, созданные еще Э. Шуэллером, отличаются своей незаурядностью и индивидуальностью. Они представляют собой удачное сочетание научных разработок с французским шармом и утонченностью.
Средства L’Oreal отличаются высоким качеством и каждый покупатель может по достоинству оценить особенности того или иного товара самостоятельно.
Рекламные ролики, снятые с участием Дженифер Анистон, а также Бена Аффлека провозглашают лозунг «Потому что ты этого достоин» — и это является своеобразным акцентом, говорящим о неподражаемости и отличном качестве данной продукции. Каждый покупатель, отдавая предпочтение товарам под этим брендом, может прочувствовать, что средство идеально подходит для него, что производитель словно ощущает пожелания и особенности каждого клиента, создавая великолепные средства по уходу за собственной внешностью.
Политика L’Oreal позволила ей достичь превосходных результатов в бизнесе. Стоит отметить, что компания с одной стороны прекрасно осуществляла контроль над деятельностью поглощенных торговых марок, при этом расширяясь самостоятельно, но с другой стороны ее сотрудники создали внутри организации особые условия, позволяющие приобретенным брендам не утратить собственную индивидуальность и не слиться в одно целое под названием L’Oreal.

Успех компании и его секреты.

— Нововведения. Становление известных брендов осуществляется благодаря определенному изобретению, после чего производится рекламирование изготовленной продукции.
— Индивидуальность. Компания L’Oreal применяет самые разнообразные ТМ для достижения своих целей и завоевания лидирующих позиций на рынке товаров и услуг.
— Разграничение. Так как компания L’Oreal состоит из различных предприятий, она успешно разграничивает территорию каждого из них, выделяя индивидуальность и особенность товаров, произведенных под различными марками, закрепляя их уверенную позицию на рынке. Немаловажно, что L’Oreal не создает бренды ради появления на рынке новой продукции, а находит выгоду в работе уже существующих фирм, которые осуществляют деятельность под его контролем.
— Применение национальных особенностей ТМ. Огромное количество крупных организаций делают все возможное чтобы освободить бренды от тех симптомов, которые обозначают национальную принадлежность торговой марки, проявляющуюся в её происхождении, с целью не вызвать отторжения этого бренда среди потребителей. Компания L’Oreal придерживается совершенно других правил, делая акцент именно на национальной принадлежности марки, подчеркивая её названием (L’Oreal Paris или Maybelline New-York).
Сегодня L’Oreal является лидером мирового масштаба в производстве различных косметических средств. Разработчики средств данной компании ежегодно создают более чем 3000 формул для усовершенствования выпускаемой продукции.

Некоторые факты из истории L’Oreal

Сто лет назад L’Oreal вступила на путь служения красоте, необыкновенный путь с экстраординарной задачей: предоставить всем право на красоту, сделав ее доступной. Вся история L’Oreal с самого начала основана на глубоком убеждении, что косметика работает на воплощение всеобщей мечты о совершенстве и гармонии с собой. Она позволяет каждому в полной мере выразить свою индивидуальность, приобрести уверенность в себе и самореализоваться. Основателем компании L’Orеal является Эжен Шуэллер, химик, исследователь и изобретатель. В 1909 г. в своей небольшой двухкомнатной квартире в Париже Эжен Шуэллер основал «Французскую компанию безопасных красок для волос» («La Société Française des Teintures Inoffensives»), которая позднее, в 1939 г., получила название L’Oreal. В 1907 г. Эжен Шуэллер запатентовал две формулы красок для волос: Noir et Or (черный и золотой) и L’Auréale. Отсюда и родилось название компании, в котором удачно сочетаются образы, навеянные французскими словами l’or (золото) и l’aureole (ореол).

В самом начале развития индустрии красок для волос для того, чтобы волосы окрасились, краску необходимо было выдерживать три часа. Эжен Шуэллер был уверен, что он сможет завоевать рынок своей новой краской для волос, которая к тому же будет защищать и питать окрашенные волосы. Уникальным аспектом истории группы L’Oreal служит тот факт, что в основе появления эффективных косметических продуктов находится сочетание науки химии и «народных рецептов», некоторые из которых дошли до нас из глубины веков. В начале прошлого века волосы красили в основном женщины легкого поведения. Следовательно, чтобы убедить всех желающих попробовать окрасить волосы, реклама делала акцент на закрашивании седых волос, что придавало женщине молодости. После первой мировой войны открывается новая эра. Во всем мире женщины работают, зарабатывают деньги, начинают заботиться о своей внешности и стремятся к тому, чтобы седые волосы не выдавали их возраст. Краски “LОреаль” приобретают успех как в самой Франции, так и за ее пределами.

 

В Италии продукт появляется в 1910-м году, в Австрии — в 1911-м, в Голландии — в 1913-м, за ними следуют Соединенные Штаты Америки, Канада, Англия, Бразилия и Россия. Эжен Шуэллер, разработав свои первые формулы по обесцвечиванию волос, быстро понял, что владеет настоящим сокровищем. Вскоре киноиндустрия докажет его правоту. Голливудские звезды во главе с Джейн Хорлоу, главной героиней фильма «Платиновая блондинка», открывают моду на блонд, новый цвет соблазнительниц. В парикмахерских салонах обесцвечивающий порошок L’Oreal Blanc (Белый L’Oreal) производит фурор среди модниц. 1935 год. Путешествуя как-то на своей лодке «Эдельвейс», Эжен Шуэллер на собственном опыте ощутил все «прелести» солнечных ожогов: масло для загара, представленное на рынке, не защищало от опасного солнечного излучения. Именно после этого Эжен Шуэллер выпускает первое защитное масло от солнца Ambre Solaire с фильтром. И делает это очень вовремя: прямо перед первыми летними оплачиваемыми отпусками во Франции в 1936 г. С открытием эры отдыха Ambre Solaire становится ее первым атрибутом, а аромат розы и жасмина в 1937 г. становится синонимом аромата каникул. Коко Шанель вводит моду на короткие волосы, которые укладываются волнами благодаря перманентной завивке. Но эта стойкая укладка требовала использования сушек и электрических бигуди, что одновременно загромождало салон парикмахерской и было неудобным для клиенток. Запустив в 1945 г. Oreol, холодный перманент, объединяющий активный окислитель и фиксатор, L’Oreal вносит революционный вклад в устои парикмахерских салонов и предоставляет женщинам результат в виде естественных вьющихся волос. Мэрилин Монро и Бриджит Бардо становятся новыми звездами экрана, все женщины хотят быть похожими на них. В поисках более неуловимых и естественных оттенков L’Oreal создает в 1955 г. первый оттеночный шампунь Colorelle. Любовь к красоте – одна из основ L’Oreal – способствует открытости мировоззрения компании и стремлению усовершенствовать парфюмерно-косметический мир.

Для L’Oreal служение красоте – это не только опыт, реализованный в создании все более эффективных продуктов, но и серьезный аналитический процесс, который ведется вот уже на протяжении века, совершенствуется, обогащается с течением времени и познанием мира. Поддерживая стремление ухаживать за собой миллионов мужчин и женщин, независимо от их возраста и социального статуса, L’Oreal сформировала собственную «философию» красоты, согласно которой не существует единого для всех эталона красоты, поскольку она многообразна по своей сущности. На протяжении всей своей истории L’Oreal всегда ориентировалась на требовательных и строгих в своих суждениях потребителей. Именно этот подход способствовал тому, что L’Oreal инициировала непрерывный поиск инноваций. Инноваций, которые изменили мир красоты… Ежегодно на исследования и инновации группа выделяет 3% своего товарооборота. Бюджет, выделяемый на научное направление, постоянно растет, являясь наиболее высоким показателем в косметической промышленности.

 

Ежегодно регистрируются сотни патентов, создаются тысячи формул, сотни научных статей публикуются в самых престижных журналах. При этом в поисках инноваций L’Oreal следует четким стандартам качества: продукт должен быть безопасным и эффективным. И ни при каких обстоятельствах нельзя жертвовать безопасностью ради эффективности, они одинаково важны для компании. Постоянно следуя именно этим двум критериям, исследователи продвигаются вперед: множество тестов, протоколы инструментальных и клинических оценок обеспечивают высокую эффективность продукта и его абсолютную безвредность. В начале 90-х годов XX века L’Oreal вела активное международное развитие на пяти континентах. Сегодня группа гордится своим международным развитием и стремится использовать знания и опыт разных стран. Всего за один век небольшой частный бизнес, основанный во Франции, перешел от интернационализации к глобализации, движимый мечтой предложить каждой женщине идеальный продукт, который подходит именно ей. На заре 21 века L’Oreal остается верной своим корням, уделяя основное внимание инновациям, совершенству и передаче знаний. Чтобы сохранить лидирующие позиции на рынке, где постоянно появляются новые продукты, необходимо поддерживать непрерывный ритм поисков и развития инноваций. Для L’Oreal красота – это, прежде всего, научное приключение, со всеми присущими ему надеждами, большими достижениями и неоспоримыми успехами.

L’Oreal — компания, которая ориентируется не только на достижение экономического и финансового успеха, но и имеет высокие моральные принципы, лежащие в основе реализации проектов социальной ответственности.

краски для волос, история бренда

L’Oréal, удачно соединив в одном слове французские слова «золото» и «ореол» (соответственно, «l’or» и «aureole»).

Профессиональная косметика L’Oréal создана для всех и для каждой, потому что все женщины разные и каждая уникальна, и каждая достойна любви, благодаря которой родилась L’Oréal.

Не смотря на то, что сегодня на плечах «Лореаль» лежит производство парфюмов, декоративной косметики и средств по уходу кожей, компания не забывает об истоках. Линия профессиональных средств для волос L’Oréal Professionnel — одна из наиболее распространенных и покупаемых косметических марок в мире.

Владельцы L’Oréal

Благодаря нежным чувствам к своей супруге, молодой химик Эжен Шуэллер сделал первый шаг к созданию мирового косметического гиганта L’Oréal.

Благодаря таланту химика и врожденному дару маркетолога основатель L`Oreal Group заработал миллиардное состояние, которое после смерти Эжена перешло в руки его дочери Лилианы Бетанкур. Мадам Бетанкур, с 15 лет работавшая на фабрике отца, умело взяла бразды правления L’Oréal в свои руки.

Открытия L’Oréal

• Синтетическая краска для волос L’Oréal (1907 год)
• Краска для домашнего окрашивания волос L’Oréal Rege-Color (1947 год)

Краски для волос L’Oréal: история создания

Произошло это в 1907 году, когда мадам Шуэллер, движимая естественным женским желанием придать своим природным данным пикантность, решила покрасить волосы. Результатом «стараний» местного парикмахера стали вовсе не вожделенные белокурые локоны, а сноп блеклой пегой соломы на голове модницы и реки горьких слез по этому поводу.

Последнего любящий муж вынести не мог и … создал…краску для волос!

Во времена, когда женщины красили волосы в основном хной и басмой с их скудной цветовой гаммой, появление синтетической краски, удобной в применении, щадящей волосы и позволяющей добиться желаемого цвета волос, стало настоящим фуррором. В восторге была не только жена Эжена, но и парикмахеры, которым ученый осмелился предложить новинку Лаурель (L`Aureale) — красиво звучащий бессмысленный набор букв. Вскоре компания была переименована в L’Oréal, удачно соединив в одном слове французские слова «золото» и «ореол» (соответственно, «l’or» и «aureole»), и процесс пошел…

Сегодня трудно поверить, что прототипы всемирно известной линии красок для волос L’Oréal Professionnel долгое время производились в двухкомнатной парижской квартире четы Шуэллеров. Впрочем, это ничуть не мешало успеху компании.

К 1910 году краски L’Oréal распространялись от Франции до Голландии, Австрии и Италии.

В 1947 году компания L’Oréal взорвала на рынке очередную косметическую бомбу – потребительницам предложили краску для волос «Реже-Колор» («Rege-Color»), которую модницы могли использовать без помощи парикмахера.

В том же 1947 году открылся первый филиал L’Oréal в США, закрепив тем самым признание мирового господства.

Официальный сайт L’Oréal

История бренда L’OREAL PROFESSIONAL

Франция остается мировым лидером по производству косметики, и во многом благодаря именно этой компании. История концерна L’Oréal началась в далёком 1907 году.Имя компании L’Oréal происходит от названия модной в начале прошлого века прически. 

 Компания L’Oreal (Лореаль) сегодня является одной из самых известных и успешных в мире компаний по производству косметики. Кроме косметики под брендом L’Oreal (ĽOréal Professionnel и ĽOréal Paris) они также выпускают и продают косметику таких престижных брендов класса люкс, как Giorgio Armani, Helena Rubinstein, Yves Saint Laurent, профессиональную косметику Kerastase, Redken, Matrix и косметику эконом-класса Garnier и Maybelline. Сегодня L’Oreal вторая по стоимости компания Франции, первое место занимает нефтяная компания Total Fina Elf. А владелица L’Oreal — Лилиан Беттанкур, дочь основателя компании, является самой богатой женщиной Франции.

А история компании Лореаль началась в далёком 1907 году, когда отец Лилиан Эжен Шуэллер (химик по образованию и сын простого булочника) создал синтетическую краску для волос. Созданная им краска привела в восторг не только его жену Луизу (собственно говоря, именно она и натолкнула его на идею создания краски для волос тем, что однажды весьма неудачно окрасила волосы и была довольно расстроена), но также и знакомого парикмахера. Созданная им краска получила название L’Auréale, а её главное достоинство заключалась в том, что она не содержала свинца – первая безопасная синтетическая краска, так её окрестили.

Сейчас

L’Oréal – вторая по стоимости компания во Франции после нефтяного гиганта Total Fina Elf.

L’Oréal, следуя лозунгу Эжена Шуэллера, уделяет огромное внимание исследованиям в сфере косметологии, концерну принадлежат 5 научно-исследовательских центров: два во Франции, в США, Японии и Китае: 2700 химиков ежегодно разрабатывают около 3 тысяч новых косметических формул.

L’Oréal тратит рекордные средства на рекламу – около 30% прибыли. Лицом рекламных кампаний успели побывать Картин Денев, Джейн Фонда, Энди МакДоуэлл, Пенелопа Крус, Летиция Каста. Слоган рекламной компании: «Потому что Вы этого достойны!» (до 2009 года – «Потому что я этого достойна!») и несколько ироничное «Они тоже этого достойны!» для мужской линии.

Профессиональная косметика для волос в интернет-магазине

Лучшие бренды «Лореаль»: список, рейтинг и фото

«Лореаль» является уникальной в мире группой, в которую входят различные международные бренды. Благодаря этому концерн охватывает все линии косметики, а продукция отвечает самым высоким требованиям потребителей по всему миру.

Немного истории

Все начиналось с идеи известного в свое время аптекаря сделать краску для волос, которая бы порадовала его супругу и не испортила локоны. В 1907 году на свет появился качественный краситель и в то же время первый «росток» великолепной в будущем косметики «Лореаль». История бренда берет свое начало с момента вложения в дело аптекаря Эжена Шуэллера немалой суммы. Инвестор вложил средства при условии, что название будет подобрано шикарное. И выбор пал на «Лореаль», это слово было своеобразным «гибридом» из l’or (золото) и l’aureole (ореол).

Шуэллер оказался не только умным, но и довольно находчивым предпринимателем, поскольку он сразу пришел к выводу, что выгодно заниматься не одной только краской. Позднее, а именно в 1928 году, бывший аптекарь решил перекупить фирму по производству туалетного мыла «Монсавон». Так эта компания первой вписалась в бренды, входящие в «Лореаль».

Она оказалась убыточной, но вместо того, чтобы избавиться и перепродать, Эжен поставил ее на ноги. Ему пришла идея организовать по радио трансляцию передачи про пользование мылом, отправлять представителей компании в школы рассказывать детям о гигиене с бесплатной раздачей пробной продукции. Силы на рекламу были потрачены не зря – уже в 30-е годы «Монсавон» заняла лидирующие позиции на рынке Франции среди производителей мыла.

Следующий удачный ход – это открытие завода по производству солнцезащитных средств для кожи, которое совпало с модой на загар в 30-е годы прошлого столетия. Таким образом, идеи Шуэллера всегда шли на шаг впереди моды и давали отличный результат.

Ставка на рекламу

Неудивительно, что абсолютно все бренды «Лореаль» известны по всему миру. В компании с самого начала 30% от прибыли уходило на рекламу. Одной из первых скандальных акций был рекламный щит на весь фасад дома. Местные жители посчитали это невиданной наглостью, однако информация на плакате «сработала», и женщины заказывали в магазине крем «как на доме номер 45».

Кроме того, Шуэллер выкупил целое издание и назвал модный журнал Votre Beaute, чтобы демонстрировать в нем бренды «Лореаль». Все статьи посвящались продукции компании, но также изучалась и другая пресса с целью выяснить потребности женской половины населения. Особенно гениальной конкурентам показалась идея предпринимателя сделать наглядную рекламу первого в мире жидкого шампуня Dop. Женщинам при всех мыли головы и демонстрировали высушенные роскошные локоны.

Развивать дело Шуэллера продолжила его единственная дочь Лилиан Беттанкур, которая воплотила в жизнь множество других планов и идей создателя.

Первый филиал

Примечательно, что в начале 40-х годов ушедшего века компания начала выпускать краски для домашнего пользования. Иными словами, дамы уже могли самостоятельно красить волосы, находясь дома и не боясь их повредить. Буквально через десять лет «Лореаль» открывает свой первый филиал в Соединенных Штатах Америки. В 70-е там в нью-йоркском рекламном агентстве уже разрабатывали новый рекламный лозунг для краски «Преферанс» от «Лореаль». С тех пор слова «Мы этого достойны!» либо «Вы этого достойны!» сопутствуют компании.

Расширение компании

Владелица «Лореаль» Лилиан Беттанкур, как и ее отец, понимала важность расширения производства и владений. Поэтому было решено приобрести французскую компанию «Ланком» в 1964 году, а через год в состав уже входила фирма «Гарньер». Через пару лет также успешно была приобретена фирма «Биотерм».

В 80-е годы прошлого века «Лореаль» отошла большая часть акций компаний «Хелена Рубинштейн», «Виши» и «Ля Рош Позе». В 1996 году концерн стал владельцем «Мейбеллин», а через десять лет выкупил The Body Shop.

На сегодняшний день из небольшой в прошлом фирмочки образовался полноценный косметический концерн «Лореаль». Какие бренды входят в его состав? Это более 25 мировых косметических компаний, 40 заводов по производству косметики по всему миру. Товары группы «Лореаль» продаются более чем в 130 странах мира и в самых разнообразных сегментах рынка: начиная от обычных супермаркетов и заканчивая шикарными люксовыми бутиками.

Помимо этого, активно набирают обороты продажи через интернет, поскольку уже многие торговые площадки предлагают косметику в онлайн-режиме, иногда даже с бесплатной доставкой.

Научные исследования

Еще основатель компании Эжен Шуэллер заложил основы научных исследований в сфере косметологии. В связи с этим компания уделяет очень много этому внимания, поэтому пять научно-исследовательских центров имеется во владении «Лореаль». Они находятся в США, Китае, Японии и, конечно же, во Франции, где более 2700 сотрудников занимаются тщательным изучением и усовершенствованием косметических средств. Здесь же проводятся исследования в области фармацевтики, нанотехнологий, дерматологии. Интересно, что «Лореаль» неоднократно предъявляли претензии в том, что ее ученые проводят опыты на животных.

Список брендов

Торговые марки, работающие «под вывеской» концерна «Лореаль», обеспечивают жителей планеты средствами по уходу за кожей, волосами, косметическими средствами и парфюмерией. Так, в список брендов, которые выпускают декоративную косметику, входят «АМБИ» «Биотерм», «Кларисоник», «Деклеор», «Эсси», «Джоржио Армани», «Ит Косметикс», «Ланком», «Ля Рош Позе», «Мэджик Шейв», «Лореаль», «Мейбеллин», NYX, «Виши» и др.

Компании, выпускающие средства по уходу за волосами: «Гарньер», «Матрикс», «Мизани», «Редкен», «Пьюролоджи», «Лореаль». Чей бренд (или бренды) занимается производством духов, туалетной воды и прочей парфюмерной продукции? Это «Драккар Нуар», «Дизель», «Кашарель», «Палома Пикассо», «Роджер энд Галлет», «Виктор энд Рольф», «Ральф Лорен».

Лучшие из лучших

Самые лучшие и популярные бренды концерна «Лореаль» можно разделить на следующие категории:

— Среди потребительской продукции лидируют NYX, «Мейбеллин», «Лореаль Париж», «Эльсеф», «Гарньер».

— Среди товаров класса люкс первые места занимают «Джорджио Армани», «Кьельс», «Ланком», «Ив Сен Лоран», «Блэк Опиум».

— Среди производителей профессиональной косметики грандами считаются «Редкен», «Матрикс», «Лореаль Профессионал», «Деклеор».

Рейтинг брендов

Согласно статистическим данным, по объему реализации товаров бренды «Лореаль» разместились в следующем порядке:

А. Косметические средства широкого спроса:

1. «Лореаль Париж».
2. «Гарньер».
3. «Мейбеллин Нью-Йорк».
4. «Эсси».
5. NYX.

Б. Профессиональный уход:

1. «Редкен».
2. «Матрикс».
3. «Лореаль Профессионал».
4. «Керастаз».
5. «Кераскин».

В. Оздоровительная и активная косметика:

1. «Виши».
2. «Ля Рош Позе».
3. «Иннеов».
4. «Скин Сьютикалс».
5. «Санофлор».

Г. Косметика класса люкс:

1. «Ланком».
2. «Хелена Рубинштейн».
3. «Джорджио Армани».
4. «Кашарель».
5. «Биотерм».
6. «Ральф Лорен».
7. «Виктор энд Рольф».
8. «Дизель».
9. «Кьельс».

Данные продаж вычислялись за последние несколько лет, и, как показал результат, все торговые марки концерна «Лореаль» занимают лидирующие позиции на косметическом рынке, не уступая другим компаниям.

«Лореаль» в России

В РФ как женщины, так и мужчины любят и ценят продукцию компании, ведь относительно недавно появились в широком доступе бренды «Лореаль» в России. Перечень их невелик: основная масса продаж приходится на «Гарньер», «Мейбеллин», «Ив Роше» и «Виши».

С сентября 2010 года начала работу фабрика от «Лореаль», специализирующаяся на выпуске средств по уходу за волосами. Производство сосредоточено в индустриальном парке «Ворсино» (Калужская область). Стоимость данного предприятия составляет более двадцати млн евро, а штат насчитывает 150 человек-сотрудников. Каждый год здесь выпускается более 120 млн единиц продукции.

Краткая история L’Oreal

Компания L’Oreal начала свою деятельность в 1909 году как проект молодого химика Юджина Шуэллера. Обнаружив формулу краски для волос, он начал производить свои собственные продукты и продавать их в парижских салонах. Его работа переросла в создание организации Societe Francaise de Teintures Inoffensives pour Cheveux (Французское общество безопасных красок для волос). Общество было основано на принципах непрерывных исследований и инноваций в области красоты, принципах, которые мгновенно узнаваемы в его прямом потомке L’Oreal.

К концу 2012 года в компании работало более 72 000 человек, в том числе около 2 000 химиков и исследователей. Все стремятся предоставить последние инновации в области красоты и ухода за волосами. За последнее столетие компания вышла за рамки красок и занялась производством женской косметики, средств по уходу за кожей и телом. Он предлагает расширенный набор средств для бритья, купания и ухода за мужчинами и является лидером в инновациях в области ухода за мужской кожей и борьбы со старением.

В 2005 году L’Oreal выпустила линию Men Expert, которая считается самой большой и всеобъемлющей в своем роде.Говоря о выпуске линии Men Expert в 2005 году, президент и генеральный менеджер L’Oreal Кэрол Гамильтон сказала: «Men Expert — это комплексная линия, ориентированная на мужчин, созданная по последнему слову техники лабораторий L’Oreal. Дело не только в бальзаме после бритья; это о полном уходе за кожей. Это поистине новое поколение средств по уходу за кожей, разработанных специально для мужчин ». Линия была разработана с учетом особенностей мужской кожи. Обеспечение ухода и внимания, которыми женщины пользовались на протяжении нескольких поколений.

«Мужчины страдают от тех же проблем ухода за кожей, что и женщины: жирность, закупорка пор, сухая, грубая кожа, морщины и дряблость, и эти состояния, как правило, влияют на них в том же масштабе, что и женщины», — говорит докторЛидия Эванс, дерматолог-консультант L’Oreal Paris. «Однако потребности мужской кожи отличаются от женской, поэтому L’Oreal использовала обширные исследования и технологии для разработки линии ухода за кожей с учетом уникальной физиологии мужской кожи. В отличие от женщин, у мужчин более толстая и жирная кожа, более выраженные поры и лица. действительно страдаю от регулярного бритья «.

В 2011 году компания L’Oreal выпустила линию Men Expert Vita Lift с рекламной кампанией, разработанной Хью Лори, известным мужским символом. Первоначально линия содержала один увлажняющий крем и закатки для глаз.Которые используются вместе или по отдельности, заметно уменьшают появление тонких линий и морщин.

.

Группа компаний L’Oréal

0 Просмотры

L’Oréal SA занимается производством и продажей товаров для красоты и волос. Он работает в следующих сегментах: профессиональные товары, потребительские товары, L’Oréal Luxury и активная косметика. Сегмент профессиональных товаров производит товары, которые используются и продаются в парикмахерских. Сегмент потребительских товаров предлагает товары для красоты и ухода для мужчин и женщин, которые продаются через каналы розничной торговли на массовом рынке. Сегмент L’Oréal Luxury продает высококачественные товары для ухода за кожей и косметику в отдельных торговых точках, таких как универмаги, парфюмерия и туристические магазины.В сегменте «Активная косметика» представлены дермокосметические средства по уходу за кожей, которые продаются в аптеках и специализированных отделах аптек. Компания была основана Эженом Шуэллером в 1909 году, ее штаб-квартира находится в Париже, Франция. «

«История группы L’Oréal

В 1909 году молодой французский химик Эжен Шуэллер разработал формулу краски для волос под названием Auréale . Шюллер разработал и произвел свои собственные продукты, которые затем продал парижским парикмахерам. 31 июля 1919 года Шуэллер зарегистрировал свою компанию, Société Française de Teintures Inoffensives pour Cheveux (Французская компания по производству безопасной краски для волос).Основными принципами компании, которая впоследствии стала L’Oréal, были исследования и инновации в области красоты. В 1920 году в компании работали три химика. К 1950 году команды насчитывали 100 человек; к 1984 году это число достигло 1000, а сегодня — почти 2000.

Schueller оказывал финансовую поддержку и проводил встречи для La Cagoule в штаб-квартире L’Oréal. Ла Кагуль была агрессивной французской фашистской и антикоммунистической группировкой, лидер которой сформировал политическую партию «Социальное революционное движение» (MSR, Социально-революционное движение), которая в оккупированной Франции поддерживала сотрудничество Виши с нацистами. ^[5] L’Oréal наняла нескольких членов группы в качестве руководителей после Второй мировой войны, таких как Жак Коррез, который занимал пост генерального директора компании в Соединенных Штатах. Это участие подробно исследовал Майкл Бар-Зоар в его книге Bitter Scent .

Компания L’Oréal начала свою деятельность в сфере красок для волос, но вскоре расширилась и на другие очищающие и косметические продукты. В настоящее время L’Oréal продает более 500 брендов и многие тысячи отдельных продуктов во всех секторах косметического бизнеса: краски для волос, перманенты, укладка, уход за телом и кожей, очищающие средства, макияж и парфюмерия.Продукты компании можно найти в самых разных каналах сбыта, от парикмахерских и парфюмерных магазинов до гипер- и супермаркетов, точек здоровья / красоты, аптек и прямой почтовой рассылки.

L’Oréal имеет шесть всемирных центров исследований и разработок: два во Франции: Ольне и Шевийи; один в США: Кларк, Нью-Джерси; один в Японии: Кавасаки, префектура Канагава; в 2005 году один был открыт в Шанхае, Китай, и один в Индии. Будущее предприятие в США будет в Беркли-Хайтс, штат Нью-Джерси.

С 1988 по 1989 год L’Oréal контролировала кинокомпанию Paravision, в собственность которой входили библиотеки Filmation и De Laurentiis. StudioCanal приобрела недвижимость Paravision в 1994 году.

L’Oréal приобрела Synthélabo в 1973 году, чтобы реализовать свои амбиции в области фармацевтики. Synthélabo объединилась с Sanofi в 1999 году и стала Sanofi-Synthélabo. Санофи-Синтелабо объединилась с Авентис в 2004 году и стала Санофи-Авентис.

17 марта 2006 года L’Oréal приобрела косметическую компанию The Body Shop за 562 миллиона фунтов стерлингов.

Известный рекламный слоган L’Oréal звучит так: «Потому что я того стою». В середине 2000-х это было заменено на «Потому что ты этого стоишь». В конце 2009 года слоган снова был изменен на «Потому что мы того стоим» после анализа мотивации и работы доктора Максима Титоренко в области психологии потребителей. Переход к «мы» был сделан для того, чтобы повысить вовлеченность потребителей в философию и образ жизни L’Oréal и обеспечить большее удовлетворение потребителей продуктами L’Oréal. L’Oréal также владеет линией товаров для волос и тела для детей под названием L’Oréal Kids, слоган которой звучит так: «Потому что мы тоже того стоим».

В 1987 году, в годы роста бизнеса по почте, L’Oréal и 3 Suisses основали Le Club des Créateurs de Beauté для продажи косметических продуктов по почте, включая такие бренды, как Agnès b., Cosmence и Professeur Christine Poelman. . В марте 2008 года L’Oréal приобрела долю 3 Suisse, получив единоличный контроль над компанией. В ноябре 2013 года L’Oréal объявила, что Le Club des Créateurs de Beauté прекратит свою деятельность в первой половине 2014 года.

В ноябре 2012 года L’Oréal открыла крупнейший завод в индустриальном парке Джабабека, Чикаранг, Индонезия, с общим объемом инвестиций в 100 миллионов долларов США.25 процентов продукции будет поглощено внутренним рынком, остальная часть пойдет на экспорт. В 2010 году значительный рост произошел в Индонезии, где объем продаж в штучной упаковке увеличился на 61 процент, или на 28 процентов чистых продаж.

11 февраля 2014 года было объявлено, что L’Oreal заключила сделку на сумму 3,4 млрд евро по выкупу 8% своих акций у швейцарского гиганта потребительских товаров Nestle. В результате сделки доля Nestle в L’Oreal будет снижена с 29,4% до 23,29%, а доля семьи Беттанкур Мейерс увеличится с 30%.От 6 до 33,2 Nestle владеет долей в L’Oreal с 1974 года, когда она выкупила компанию по просьбе Лилиан Беттанкур, дочери основателя L’Oreal и самой богатой женщины в мире, которая пыталась предотвратить вмешательство французского государства в компанию. .

20 февраля 2014 года Shiseido согласилась продать свои бренды Carita и Decléor компании L’Oréal за 227,5 миллиона евро (312,93 миллиона долларов США (2014)).

18 июня 2014 года L’Oréal согласилась приобрести NYX Cosmetics по нераскрытой цене, что расширило предложение косметики в Северной Америке, где ее подразделение потребительских товаров не работает.”

* Информация с Forbes.com и Wikipedia.org

** Видео, опубликованное на YouTube компанией «L’Oréal Professionnel Australia»

.

Самое большое имя в сфере ухода за волосами?

Мы могли бы часами сидеть и обсуждать (хорошо, хорошо, спорить) о том, какая компания по производству товаров личной гигиены является ведущей в мире. На сегодняшнем рынке так много вариантов, с чего начать? От Lush до Neutrogena, до Urban Decay, до Olay и т. Д. — варианты практически безграничны, и постоянно появляется все больше претендентов. Это, конечно, наиболее выгодно для вас, потребителя: чем больше компаний и брендов существует, тем выше будет конкуренция на рынке и тем усерднее этим компаниям придется работать, чтобы завоевать ваше расположение.

Ах, красота свободного рынка и капитализма! Но серьезно, ребята, при любом уважительном обсуждении индустрии средств личной гигиены было бы упущением не упомянуть превосходный L’Oréal. Понимаете, компаниям было бы легко хвастаться тем, насколько хороши и конкурентоспособны их продукты, но некоторые вопросы носят чисто субъективный характер — например, L’Oréal является пионером в этой отрасли и прежде всего способствует инновациям и прогрессу. другие.

Компания французского происхождения, которая может похвастаться исключительно высокой узнаваемостью бренда во всем мире, L’Oréal является крупнейшим производителем косметики в мире.В L’Oréal есть отделы красок для волос, ухода за кожей, защиты от солнца, макияжа, парфюмерии и ухода за волосами. Компания постоянно анонсирует новые интересные разработки, не переставая стремиться к улучшению существующих продуктов.

Мы расскажем об истории L’Oréal — от ее истоков, до становления титаном средств личной гигиены и до выбора продуктов прямо здесь, в нашем обзоре и обзоре компании L’Oréal Cosmetics!

История L’Oréal: от цвета волос к мировому господству!

Реклама L’Oréal.

Кажется, что все великие компании начинают с амбициозного молодого прогрессивного человека с идеей, и L’Oréal не исключение. В 1909 году Юджин Шюллер, начинающий химик, начал в своей домашней лаборатории экспериментировать с составом красок для волос. В то время окрашивание волос было далеко не таким оптимальным процессом, как сегодня. Женщины хотели получить безопасные и эффективные средства для окрашивания волос и были готовы платить за них дополнительную плату, учитывая отсутствие доступных вариантов на рынке. В конце концов Шюллер добился золотого результата, разработав универсальную формулу краски для волос под названием Auréale.

Этот продукт стал популярным среди парижских парикмахеров и салонов красоты, которым никогда не приходилось использовать краску для волос, которая была бы такой простой и удобной в использовании без ущерба для эффективности. Краски Scheuller также обеспечивали тонкий, более естественный вид с точки зрения цвета — это резко контрастировало с другими красителями для волос, доступными в то время, которые в целом выглядели громко и искусственно. Компания была официально основана в 1909 году, а вскоре после этого Шюллер открыл школу окраски волос в Париже.

Кто-то может подумать, что это плохое деловое чутье — в конце концов, если вы лучший в своем деле, зачем вам учить других своим секретам успеха, не говоря уже о конкурентах? Шюллер действовал, руководствуясь другим мировоззрением и философией, движимым чувством, что его успех будет связан с этой растущей отраслью, отраслью, которой он намеревался внести свой вклад в ее процветание.

Компания постепенно начала экспортировать краски для волос в другие страны, добившись успеха в Италии в 1910 году и достигнув Северной Америки в течение первого десятилетия своей деятельности.Никогда не любивший самоуспокоенность, Шуэллер продолжал разрабатывать новые идеи, создавая успешные целлулоиды, лаки и пластмассы, чтобы развить успех своей краски для волос. Это только укрепило инстинктивную веру Шюллера в то, что ключом к его успеху будет прогресс и инновации, а не застой или самоудовлетворение.

В конце концов, Шюллер совершил прорыв, чтобы соперничать с его оригинальными красками для волос с точки зрения успеха: L’Oréal d’Or, новый революционный продукт для осветления светлых волос, который добился беспрецедентного успеха в индустрии красоты.Среди других интересных разработок L’Oréal примерно того времени:

• Новое средство для мытья волос, которое повысило осведомленность всего мира о важности регулярного мытья волос.
• Стойкая краска для волос, способная проникать в волокна волос.
• Обесцвечивающая пудра, которая привела к помешательству на блондинках в мире ухода за волосами.
• Разработка первого ежемесячного журнала о личной гигиене для женщин.

L’Oréal продолжала идти по этому пути в течение некоторого времени, предлагая потребителям интересные новые продукты и занимая значительную долю рынка в мире товаров личной гигиены.В 1950-х годах L’Oréal действительно начала расти, поскольку новое руководство сделало новый акцент на расширении и глобальном бренде, а не на собственном развитии продукта. Как всегда вовремя, L’Oréal вышла на рынок примерно в то же время с широко популярными лаками для волос, домашними красками для волос и пеной для ванн, помогая смазывать колеса амбициозным усилиям компании по расширению.

В 1960-е годы L’Oréal вышла на парижскую фондовую биржу, а также была приобретена косметическая компания Lancôme, что открыло для L’Oréal совершенно новый мир возможностей.Компания полностью реализовала свой косметический потенциал в 1980-х годах, чему способствовала разработка первой линии продуктов для ухода за кожей для мужчин. В очередной раз L’Oréal представила правильный продукт в нужное время: в 80-е годы мужчины уделяли больше внимания своей коже и внешнему виду, чем когда-либо прежде, как и Патрик Бейтман из American Psycho lore.

Совсем недавно L’Oréal начала уделять больше внимания разнообразию и инклюзивности продуктов и кампаний. Само собой разумеется, что действия L’Oréal снова стратегически отражают деловой климат того времени; Компания даже начала проводить кампании по охране окружающей среды в дополнение к этим социально ответственным инициативам.

Это тоже шаг, который может себе позволить такая компания, как L’Oréal. Зарекомендовав себя в качестве производителя средств личной гигиены и ведя бизнес по всему миру, на данном этапе имеет смысл отшлифовать бренд и репутацию компании. В то время как новые разработки, безусловно, продолжаются, L’Oréal удалось добиться гораздо большего, чем Юджин Шуэллер планировал более века назад.

От красок для волос, шампуней, косметики, средств по уходу за кожей и многого другого — L’Oréal стала настоящим титаном компании не только в своей отрасли, но и во всем мире.

Обзор красок / красителей L’Oréal: HiColor, Feria и многое другое!

Краски для волос разных оттенков.

Хотя L’Oréal определенно расправила крылья и взлетела с самого своего скромного начала, окрашивание волос по-прежнему остается одним из тех, что у них получается лучше всего. Это также одна из самых популярных линеек их продуктов среди потребителей, которые спустя все это время все еще ищут естественные, безопасные и эффективные способы окрашивания волос. L’Oréal даже удалось разработать широко популярную качественную краску для волос для женщин с темными волосами — перманентную краску для волос L’Oréal Excellence HiColor.Лифтинговое и тонизирующее действие краски нейтрализует оранжевые тона перед нанесением выбранного оттенка.

Формула как кондиционирует, так и проникает в волосяной фолликул для создания готового продукта, который будет ярким, естественным и стойким. Весь процесс не требует предварительного осветления (!) И занимает всего 30 минут. Еще одна из самых популярных процедур окрашивания волос L’Oréal — это средство для окрашивания волос L’Oréal Feria.

Забавно, мы упоминали ранее, что L’Oréal добилась успеха в продвижении продуктов с более тонкими оттенками, чтобы противостоять чрезмерным красителям, которые были так распространены в 20 веке.Теперь L’Oréal добивается противоположного успеха — обеспечивает насыщенные цвета!

Да, они выглядят естественно, но L’Oréal Feria специально подобран для создания ярких оттенков, и делает это благодаря своей многогранной формуле мерцания. Текущая цветовая палитра Feria включает 11 оттенков блонда, 8 оттенков коричневого, 13 оттенков красного, 4 оттенка черного, 3 оттенка фиолетового и 3 оттенка «другого». Другими словами, независимо от цвета ваших волос, вы обязательно найдете то, что вам подойдет.Или, если смелые цвета не для вас, остальная часть мира окрашивания волос L’Oréal открыта для вас и готова к изучению!

Обзор продуктов для макияжа L’Oréal: тушь, тональная основа и губная помада

Хотя настоящий «старт» они получили только в 1980-х годах, как мы ранее подробно описывали, L’Oréal прошла долгий путь за относительно короткий промежуток времени. с точки зрения косметики. Опираясь на мощь бренда L’Oréal, компании удалось стать лидером в области косметики и разработчиком высококачественной косметической продукции.Категории косметики компании включают:

• Face: Foundation, Powder, Blush, Concealer, Perfecting Base.
• Глаза: тени, подводка для век, тушь, праймер.
• Губы: краска для губ, блеск для губ, бальзам для губ, карандаш для губ.
• Ногти: покраска ногтей, 3D-наклейки, верхние покрытия, накладные ногти.

Из этого широкого ассортимента мы хотели бы выделить несколько избранных продуктов, в частности L’Oréal Paris Voluminous Original Mascara. Эта превосходная формула для максимального увеличения густоты увеличивает естественную толщину в пять раз за одно нанесение.L’Oréal Voluminous также известен тем, что оставляет ресницы без пятен, комочков или остатков, что делает его одной из самых популярных тушей на рынке! Еще один избранный продукт L’Oréal, заслуживающий особого внимания, — это тональная основа для макияжа Infallible Pro-Matte Foundation от L’Oreal Paris Cosmetics.

Обладая стойкими эффектами, расширяемым покрытием и ощущением «едва заметного», этот тональный крем L’Oréal поднялся на вершину чартов бестселлеров, и любой, кто испытал его на себе, поймет почему. Легко забыть, что вы используете хит-консилер L’Oréal, потому что он такой легкий — или не ощущается — и его нужно испытать, чтобы поверить в это.

Наконец, было бы совершенно несправедливо с нашей стороны не выделить L’Oreal Paris Color Riche Lipcolour. Эта редкая помада с такими ингредиентами, как омега-3, витамин Е и аргановое масло, действительно успокаивает и смягчает губы, окрашивая их! L’Oréal Color Riche обладает огромной цветовой палитрой и идеально подходит для любого уважающего себя любителя косметики.

Что такое ботокс для волос и работает ли он? Объяснение преимуществ и опасностей ботокса для волос

Обзор шампуня L’Oréal: профессиональный, детский и даже без сульфатов

Учитывая, что компания начала заниматься уходом за волосами и даже помогла популяризировать идею ежедневного мытья волос, ее единственное Это соответствует тому, что L’Oréal и по сей день остается лидером в области ухода за волосами.Забавно, что «в те времена» L’Oréal создала одно простое универсальное средство для мытья волос всех цветов, форм, размеров и текстур. Сейчас компания производит широкий спектр средств по уходу за волосами, в том числе:

• Продукция: Очищающий кондиционер, Кондиционер, Профессиональный кондиционер, Маска для волос, Масло для волос, Средства для ухода за волосами, Несмываемый кондиционер, Шампунь, Средства для ухода без сульфатов.
• Проблемы: Уход за светлыми волосами, окрашенные волосы, вьющиеся волосы, поврежденные волосы, сухие волосы, вьющиеся волосы, ломкость волос и секущиеся кончики, без сульфатов, тонкие или тонкие волосы.
• Все бренды: Advanced Hair Care, Hair Expertise, L’Oréal Kids.

Среди этих продуктов, категорий и брендов будут справедливо выделены три продукта: L’Oréal Professional, Kids и Sulfate-Free care. Во-первых, у нас есть шампунь для интенсивного восстановления L’Oréal Professional Series Expert Intense Repair — шампунь, настолько искусный в восстановлении поврежденных волос, что заставляет профессионалов и салоны оплакивать свой потерянный бизнес.

L’Oréal даже производит самый популярный на рынке детский шампунь в виде своего шампуня L’Oréal Kids 2-in-1 для дополнительной мягкости различных вкусов и типов.Это шампунь, который делает купание веселым, легким, приятным и безболезненным для детей всех возрастов. Наконец, L’Oréal избавляется от сульфатов со своим питательным шампунем L’Oreal Paris EverCreme-Free Sulfate-Free Moisture System Nourishing Shampoo. В прошлом мы подробно обсуждали опасность сульфатов в шампунях, и мы рады видеть, что L’Oréal откликнулась на этот призыв, предлагая безопасные, эффективные и качественные шампуни, не содержащие сульфатов или других вредных добавок. .

Ну вот и все. L’Oréal: качественный поставщик всего необходимого для личной гигиены — не только красок для волос — на протяжении многих лет в прошлом и на многие годы вперед.Большая надежда для индустрии средств личной гигиены будет заключаться в том, что каждая компания попытается действовать в образе L’Oréal — количество инноваций и прогресса, которые мы увидим, будут просто ошеломляющими!

.